省道S223线邵东县仙槎桥至邵阳县峡山铺公路
邵阳县段工程施工责任目标考核办法
省道S223线邵东县仙槎桥至邵阳县峡山铺公路邵阳县段建设项目是湖南省重点建设项目,为确保工程质量和进度目标的全面实现,业主、监理处根据总体施工计划确定月度目标,每三个月对各施工单位进行一次全面的综合检查和考核,考核办法如下:
第一条 考核内容和相关要求
一、工程质量
1、工程一次验收合格率达100%。
2、分部、分项工程优良率达90%。
二、工程进度
按业主、监理处要求全面完成季进度计划。
三、现场及资料管理
1、现场管理紧张有序,挂牌上岗,遵守操作规程;
2、原始资料齐全、准确、真实,计量资料、工程报表上报及时内务整洁;
3、内业资料齐全、准确、真实并能及时提交。
四、安全与环保
遵守安全生产规程,无安全事故。在施工过程中要确保安全,最大限度地减少施工对环境的破坏,保持水土稳定。
五、协调工作与文明施工
能积极主动地与当地政府协调好关系,能得到当地政府好评,不
出现责任纠纷。
六 廉政建设
认真履行廉政合同,遵纪守法,廉洁自律。
第二条 考核形式和办法
考评内容以工程质量为重点,实行质量一票否决制,凡有工程质 量事故,直接经济损失在10万元以上,造成严重社会影响的单位不能参加当次评奖,并扣除相应计量款的2%作为处罚。
工程质量考核评分严格按交通部颁发的《公路工程质量检验评定 标准》(JTGY-80/1-2004)执行;工程进度按业主下达的进度计划以及业主与承包人签定的《目标责任状》进行考核。评分采用100分制,其中工程质量30分,工程进度20分,现场及内业资料管理20分,安全与环保20分,协调工作5分,廉政建设5分,具体考核评分见附表。
第三条 组织领导
业主成立考核领导小组,领导小组由总经理、副总经理、总工 程师及业主有关部室负责人和监理处长组成。
第四条 考核评比等级
每三个月对承包人进行考评,每季度底为考评时间。目标考核实行等级评分方式,分A、B、C、D、E五个等级,评定标准如下: A级:目标考核总分在95分以上(含95分),且工程质量评分在27分以上(含27分),工程进度评分在18分以上(含18分);
B级:目标考核总分在90分以上(含90分)至95分之间,且工程质量评分在25.5分以上(含25.5分),工程进度评分在17
分以上(含17分);
C级:目标考核总分在85分以上(含85分)至90分之间; D级:目标考核总分在80分以上(含80分)至85分之间; E级:目标考核总分在80以下。
第五条 经费组成
业主拿出建安工程费1.5%设立奖励基金。
第六条 奖罚标准
1、 施工单位被A级单位,奖励项目经理3000元。奖励责任单位考评月计量收入的1%;
2、施工单位被评为B级单位,奖励项目经理2000元。奖励责任单位考评月计量收入的0.5%;
3、施工单位被评为C级单位,不奖不罚;
4、施工单位被评为D级单位,对项目经理通报批评,并处以1000元罚款,罚责任单位考评季计量收入的0.5%;
5、被评为E级单位,对项目经理通报批评,并处以2000元罚款,罚责任单位考评季计量收入的1%;
6、连续二次被评为E级的单位,业主、监理处将给予分割任务或更换项目经理至终止合同的处罚;
7、若责任单位在年度考核时完不成年度计划,年底将扣回中间考评评比中给予的奖金和奖励基金。
第七条 本办法自下文之日起执行直至合同终止,解释权归邵阳县干线公路建设公司。
省道S223线邵东县仙槎桥至邵阳县峡山铺公路
邵阳县段工程施工责任目标考核办法
省道S223线邵东县仙槎桥至邵阳县峡山铺公路邵阳县段建设项目是湖南省重点建设项目,为确保工程质量和进度目标的全面实现,业主、监理处根据总体施工计划确定月度目标,每三个月对各施工单位进行一次全面的综合检查和考核,考核办法如下:
第一条 考核内容和相关要求
一、工程质量
1、工程一次验收合格率达100%。
2、分部、分项工程优良率达90%。
二、工程进度
按业主、监理处要求全面完成季进度计划。
三、现场及资料管理
1、现场管理紧张有序,挂牌上岗,遵守操作规程;
2、原始资料齐全、准确、真实,计量资料、工程报表上报及时内务整洁;
3、内业资料齐全、准确、真实并能及时提交。
四、安全与环保
遵守安全生产规程,无安全事故。在施工过程中要确保安全,最大限度地减少施工对环境的破坏,保持水土稳定。
五、协调工作与文明施工
能积极主动地与当地政府协调好关系,能得到当地政府好评,不
出现责任纠纷。
六 廉政建设
认真履行廉政合同,遵纪守法,廉洁自律。
第二条 考核形式和办法
考评内容以工程质量为重点,实行质量一票否决制,凡有工程质 量事故,直接经济损失在10万元以上,造成严重社会影响的单位不能参加当次评奖,并扣除相应计量款的2%作为处罚。
工程质量考核评分严格按交通部颁发的《公路工程质量检验评定 标准》(JTGY-80/1-2004)执行;工程进度按业主下达的进度计划以及业主与承包人签定的《目标责任状》进行考核。评分采用100分制,其中工程质量30分,工程进度20分,现场及内业资料管理20分,安全与环保20分,协调工作5分,廉政建设5分,具体考核评分见附表。
第三条 组织领导
业主成立考核领导小组,领导小组由总经理、副总经理、总工 程师及业主有关部室负责人和监理处长组成。
第四条 考核评比等级
每三个月对承包人进行考评,每季度底为考评时间。目标考核实行等级评分方式,分A、B、C、D、E五个等级,评定标准如下: A级:目标考核总分在95分以上(含95分),且工程质量评分在27分以上(含27分),工程进度评分在18分以上(含18分);
B级:目标考核总分在90分以上(含90分)至95分之间,且工程质量评分在25.5分以上(含25.5分),工程进度评分在17
分以上(含17分);
C级:目标考核总分在85分以上(含85分)至90分之间; D级:目标考核总分在80分以上(含80分)至85分之间; E级:目标考核总分在80以下。
第五条 经费组成
业主拿出建安工程费1.5%设立奖励基金。
第六条 奖罚标准
1、 施工单位被A级单位,奖励项目经理3000元。奖励责任单位考评月计量收入的1%;
2、施工单位被评为B级单位,奖励项目经理2000元。奖励责任单位考评月计量收入的0.5%;
3、施工单位被评为C级单位,不奖不罚;
4、施工单位被评为D级单位,对项目经理通报批评,并处以1000元罚款,罚责任单位考评季计量收入的0.5%;
5、被评为E级单位,对项目经理通报批评,并处以2000元罚款,罚责任单位考评季计量收入的1%;
6、连续二次被评为E级的单位,业主、监理处将给予分割任务或更换项目经理至终止合同的处罚;
7、若责任单位在年度考核时完不成年度计划,年底将扣回中间考评评比中给予的奖金和奖励基金。
第七条 本办法自下文之日起执行直至合同终止,解释权归邵阳县干线公路建设公司。