产品先期质量策划书

产品型号产品名称

工作项目新产品开发申请

计划和确定项目

提出设计任务书,规定设计目标和质量目标成立产品质量先期策划新产品可行性评估制定新产品开发计划

产品质量先期策划计划表

编制部门客户名称图纸版本

负责单位产品管理部门产品管理部门/研究管理

部门产品管理部门/质量管理

部门

各部门协助产品质量限期策划小组

产品管理部门

制定日期

负责预计完成产品设计和开发

产品质量限期策划小组

产品质量限期策划小组

制定特殊性/重要特性清

产品质量限期策划小组

实施设计失效模式与后

果分析分析/设计失效模产品质量限期策划小组式与后果分析检查样品控制计划/检查表新增设备、试验设备、样机材料订购、样机制产品管理部门/质量管理

部门产品管理部门/质量管理

采购部门

产品管理部门/生产管理部门/质量管理部门产品管理部门/生产管理

部门

生产管理部门生产管理部门

样机生产与过程(工艺)设计开发阶段

样机检验、确认小批试制图纸发行制定初始工艺流程图/检实施过程失效模式与后果分析/过程失效模式与

过程(工艺)设计开发阶段产品和过程确定批量生产

制定试产控制计划/检查

质量管理部门

制定生产场地平面布置

生产管理部门

制定初始过程能力研究

质量管理部门

材料零件的订购与外协

采购部门

产品管理部门/生产管理

小批试制生产

部门

测量系统分析正式生产工艺流程图制直方图研究报告、初始过程能力分析报告生产件批准程序资料准新产品设计定型鉴定控制图制作、工序能力量产总结报告

质量管理部门生产管理部门质量管理部门产品质量限期策划小组

产品质量限期策划小组

质量管理部门质量管理部门

产品图号修订日期输出描述新产品开发任务书

确认

新产品可行性评估新产品设计开发方产品质量限期策划特殊性/重要特性设计失效模式与后果分析分析/检查表控制计划表新增设备/工装/实成品检验报告(试装报告、追踪报初始过程流程图检失效模式与后果分析/检查表

控制计划表生产场地平面布置初始过程能力研究试产问题与对策表重复性与再现行报直方图,工序能力指数报告

新产品设计定型鉴控制图工序能力指总结报告

产品型号产品名称

工作项目新产品开发申请

计划和确定项目

提出设计任务书,规定设计目标和质量目标成立产品质量先期策划新产品可行性评估制定新产品开发计划

产品质量先期策划计划表

编制部门客户名称图纸版本

负责单位产品管理部门产品管理部门/研究管理

部门产品管理部门/质量管理

部门

各部门协助产品质量限期策划小组

产品管理部门

制定日期

负责预计完成产品设计和开发

产品质量限期策划小组

产品质量限期策划小组

制定特殊性/重要特性清

产品质量限期策划小组

实施设计失效模式与后

果分析分析/设计失效模产品质量限期策划小组式与后果分析检查样品控制计划/检查表新增设备、试验设备、样机材料订购、样机制产品管理部门/质量管理

部门产品管理部门/质量管理

采购部门

产品管理部门/生产管理部门/质量管理部门产品管理部门/生产管理

部门

生产管理部门生产管理部门

样机生产与过程(工艺)设计开发阶段

样机检验、确认小批试制图纸发行制定初始工艺流程图/检实施过程失效模式与后果分析/过程失效模式与

过程(工艺)设计开发阶段产品和过程确定批量生产

制定试产控制计划/检查

质量管理部门

制定生产场地平面布置

生产管理部门

制定初始过程能力研究

质量管理部门

材料零件的订购与外协

采购部门

产品管理部门/生产管理

小批试制生产

部门

测量系统分析正式生产工艺流程图制直方图研究报告、初始过程能力分析报告生产件批准程序资料准新产品设计定型鉴定控制图制作、工序能力量产总结报告

质量管理部门生产管理部门质量管理部门产品质量限期策划小组

产品质量限期策划小组

质量管理部门质量管理部门

产品图号修订日期输出描述新产品开发任务书

确认

新产品可行性评估新产品设计开发方产品质量限期策划特殊性/重要特性设计失效模式与后果分析分析/检查表控制计划表新增设备/工装/实成品检验报告(试装报告、追踪报初始过程流程图检失效模式与后果分析/检查表

控制计划表生产场地平面布置初始过程能力研究试产问题与对策表重复性与再现行报直方图,工序能力指数报告

新产品设计定型鉴控制图工序能力指总结报告


相关文章

  • 质量工作规划
  • 2011年是全新的一年,公司质保部将以崭新的环境为契机,积蓄内力,夯实基础,着力做好质量管理的基础建设工作,努力营造良好的生产运作环境,坚持以科学的质量策划为基石,有序可控的过程管理为手段,完善的质量体系为保障,塑造良好的质量形象,提高公司在重要客户中的战略地位,降低内外部故障成本,增强顾客满意。具 ...

  • 多方论证(APQP/FMEA)小组管理办法
  • 多方论证(apqp/fmea)小组管理办法 1 目的 为满足产品质量先期策划和潜在失效模式及后果分析的要求,有效地实施apqp和fmea各阶段的工作,使多方论证小组组成有统一的工作规范,特制定本办法。 2 适应范围 适用于本公司多方论证小组开展apqp和fmea工作和确定活动范围。 3 职责 技术中 ...

  • 项目策划书
  • 前言 通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜. 我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考. 如能有幸成为贵司的合作伙伴, ...

  • 酒店餐饮部承包策划书
  • 位于**火车站的**大酒店现经发展需要,其中餐饮部将以个人承包方式经营。下面是对此项项目的想法。 **大酒店位于**火车站西部,独特的地理环境使它具有两面性,一面是靠近铁路,人流量相对较大,客源较广,使其发展有别于其他餐饮模式。另一方面是就餐环境不是很理想,火车对环境的污染(包括空气质量和噪音)。使 ...

  • 休闲购物广场新闻发布会策划方案
  • 新闻发布会时间:xx年9月18日上午9:30 新闻发布会地点:xx大酒店,会议厅或大堂。 新闻发布会目的:   1)宣传xx商厦的理念,塑造xx商厦品牌形象;制造xx商厦火爆气氛;   2)提升xx商厦知名度;为xx商厦项目销售和招商助力   3)突出xx商厦的与众不同,制造良好的口碑环境,以利吸引 ...

  • 商厦新闻发布会策划
  •    xx商厦休闲购物广场新闻发布会程序    新闻发布会时间:xx年9月18日上午9:30    新闻发布会地点:xx大酒店,会议厅或大堂。    新闻发布会目的:    1) 宣传xx商厦的理念,塑造xx商厦品牌形象;制造xx商厦火爆气氛;    2) 提升xx商厦知名度;为xx商厦项目销售和招 ...

  • 优秀创业策划书范文
  • 大三马上就要结束了,在学期末的时候,大学生就业指导的老师给我们布置了一份作业,那就是写一份创业策划书.目的就是让我们在目前日渐激烈的竞争中找到自己成长的方向,也让我们能够有更好的发展.我在经过仔细的考察和慎重的努力后,我决定写出我的创业策划书: 一.创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它 ...

  • 产品推广策划方案书
  •   万利达歌王dvd城市居民小区推广方案 序 根据总公司xx年度营销策略,歌王dvd系列产品作为差异化竞争产品,将是今年市场推广的重中之重.针对目前各地歌王dvd的市场情况,公司整合各地的歌王推广的成功经验,希望在全国推广展开.以此提升万利达企业形象. 本手册旨在为活动具体实施提供指导,在活动中务必 ...

  • 学校宣传思想文化工作要点
  • 2011年是《国家中长期教育改革和发展规划纲要》出台的一年,也是我校迎来合校10周年的重要之年。我校宣传思想工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照"高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新"的总要求,着力在服务学校中心工作上做出新贡献,在大力推进学 ...

  • 新闻发布会策划技巧与宾客的位置
  • 从事过新闻发布会策划的人都曾有过这样的担心:举办新闻发布会的那一天,记者们会如约而至吗?如果他们来了,会不会唇枪舌剑般向新闻发言人质询呢? 这样的担心并非多余。美国《编辑与出版》杂志曾刊... 从事过新闻发布会策划的人都曾有过这样的担心:举办新闻发布会的那一天,记者们会如约而至吗?如果他们来了,会不 ...