把简单的事情做好就是不简单

把简的事情做好单就是不单简

把一

件简单事的持坚好做是就不简单

201

00--2502 107

成:功,就将简是的单事重情地复做“一旦。你产了一生简单个坚而定的法想只,你不要地重复它,停终会使变成现之实。”

多很渴人望证实自的己优,但秀却总停是留梦在阶段想,而是不从单的简事小做,起而从失了去很多示展己自价的机会和走值成功的向机契而真正优。的秀,却把更人的多间时在用实际行了动。

过去人们学手艺、,生学,意都一项有成不文规的,至定少3年才要能出徒,而且开一始是从都杂的工打做起作没。人有喜做打欢杂工的,而师傅之所作规以定学工从徒地扫擦、桌等子简小单事做起其用意,于在掉磨新的傲气和散人,漫养培们他自的律神精。

现在

年轻人开的始工时作当,然必再不受这“土种罪”,可,他们是会仍经历段一长或短或做小的的事蘑菇”“期在那。时间里段年轻人就,蘑像一样菇被于置阴的角暗落(在不重受视的门,做着打部杂跑的腿作)工,常有“大粪时”头(无端的批评、临责、指人代过),受处于生自自灭状的(得态到必不的指导要和携提。)

于处对于这个期的时年人轻来说,其藐与视己的工作自,仇视公司的老板抱,命怨之不公,不如运分充用利有的环现,磨境自炼己意的,志成重养小视的严谨事工作作,为风自己的来做好未方面各准备。

其实,现代企大业的组织结构很完是的,善司公大的部业务都是前分开人拓的好对于公司中。大的部员工分来,不再说有一个兼几顾方个工面作会机要,做好手的中工作需要,的往往是不灵感和意创更,的多要是兢业兢、业条不有紊、续反复地做被细持并被规范好分的某一部了工作,分即重做一复琐些的、繁杂碎、细小的的务事。些事做成了、做好这了并不一定,立即见到能么什个成就人一;旦做不、做好坏,却能了使其他人的作受工连累甚至把,整公个司的大事给垮弄了。

企业常是常组织用、度或制文化来实目标现的通过,套一织、程组来约序越束轨行,或者用为化文比(客如第户)内一在地改行动变观。这念样来一,在多数大况情,实下绩现效的程过是就一紧种盯标目简的单复过重。

每天面程对的都是同的工相,平凡而作简又单,难免觉得单会调又枯燥而但是,把每。件简单的事做一就好是不简,把平凡单事一的遍千、万遍地一做好就不是凡平

。评价个人能力一的与强弱不能仅,以次一起举20斤的杠铃0来量衡,果如定决下,很心多人可以都做到。但,要将是一件单的简事持坚不、懈终如一地始好就不易了!做比拿如一根绣针,花没有人办不,但到

是如果求你要以一个姿拿势着,上走几里或者公持几个小保时有,个几人以可做到?

以,管是对不公于,还是个司,最人重要是将重的的、复简的单日工作做精常细、专做业并,恒地坚久持去下,到位做做扎实。

、最优秀人的想是设方法成任务完,最优的人是秀不达目的誓不休的罢人最,秀的人优“是了为一简单个坚定的想法而不断地,重,最终使之复成为实现的人。

而”那些整日将意、信念挂在嘴志的边,往人往会纸只谈兵上他,们不敢面对酷的残实,现他在逆们境退缩,中他谨小们慎微游移而不定。无毫疑,这样问人,的永远会不取成功得——们连获他成功取所需要的基本的健最心态都康具备!

成功,就将是简单的情重事复做地。一旦“你产了一生个简单坚定而想的法,要你只停不地复它,终会使重之成变实现”。

简把的单事做好情就是不单简

 

          满陈

  很麒人多渴证实望自的己优秀但,总却停是在梦想留阶,而不是段从简单小事的起,从做失去而了多展很自示己值价机的会和走向功的成契机而。正真秀的优人,把却更的多间用时在了实行动上。际

  

过去人,学手们、学艺意,都生一项有不成的规定文,至少要年3才出能徒而且,开始都一是打从杂的作做起工。没人喜欢有做打的杂作,工而师之所以傅定学徒工从规地扫、桌擦子等单简事做小起其用,意于在磨掉新人的傲和散气,培漫养们的他自律精。神

  现在年的轻开始人工时作当然,必不再受种“这”土罪,是可,他仍会们历经段一或长或短的小事的做蘑“菇期。”那在段时间里,轻年就人像菇一样蘑置被于暗阴的落角在(不重受视的部门,做打杂着腿的跑作)工,常时有大粪”“临头(端的批评、指责、无代人受)过处于自生,灭自的状态得不(必要的到指导提携和。

)  

于处于这对个时的期轻人年说来,与其藐视自的己工,仇视作司公老板的抱怨,运之命不公,如充不分用利有的现境环磨,自练的意己志养,重成小事的严视谨作工风作,为自己未来做好的方面的准各。备

 

 其实,现大代企业的组结织构很完是的,公司善的部大业务分是都人开拓好前。的对于司公中大部分员工来的,不说有一再人顾几兼个方面的作的工会机要做,手中的工作好需,的要往往不灵是感和创意更,的多是要兢业业、有条不兢、持紊续反复做被地细并分被范好规了的一部某分工,即重复作做些琐碎一、繁杂的、细小的的务事。这事做成些了、做了好,并一定能立即见不到么什人成就个一;做不旦好做坏了,、却能使其人他工作的受连累

,甚把整至个司的公大事给弄了垮。

  大企业

常是常用组、制度或文化来实现目织标,通的一套组织、程序过约来越轨行束为,者或文化(比用客如户第)内在一地变行改动念。这观样一,在来大数多情下,况实现效的绩程过是一种就紧盯标的简目重复过程。单

  天每面的都对是相同的作工平凡而,简又,难免单觉会得单而又枯调。燥但是把每,件一单简的做好就是事简单,不把平的事一凡千遍一、万地做遍就是不好平凡

。 评价 一人个力的强与弱,能能不以仅次举一2起0斤的0铃杠衡来,量果如定下决心,很多都可人做以。到是,但将一要件单简的坚事持不懈始、终如地一好做不就了!易比如一根拿绣花,针没有办人不,到是但如要求果以你个姿势一着拿走上几,公或者里持几个保时,小几有人个可做到?以

 

 所,以管不是对公司,于还个人是最重要,是的重将复的、简单日的工作做常细精、做专,并业恒地久持坚去下做到位,做扎实、。

 

 优最秀的是想人设法方完任务成人的最,秀优人的是达到不的誓目不休的人罢,最优的秀是人为了“个一简而单坚定的想,法断不地重复,最终使成为现实”的之人

。  那而整日将些意志、念信在挂边嘴人,的往只会往纸谈兵上,们不敢面他残酷对的实现他,们在境中退缩逆他们谨,慎微而小游移不。定无疑毫问,样的这,永人远会不得取成功—他们—获取成功连所要需的最本的健基康态心都不备具!

 成 功就,是将单简的事重复情做地。“一旦产生了一你简个单坚定的想法,而只要不停地重复你,它会使终之成现变。实”是美国这EG司公前裁杰总·克韦尔奇对如何才能功成作出所最好的回。答

      

                转载:《自作中无工事小

把简的事情做好单就是不单简

把一

件简单事的持坚好做是就不简单

201

00--2502 107

成:功,就将简是的单事重情地复做“一旦。你产了一生简单个坚而定的法想只,你不要地重复它,停终会使变成现之实。”

多很渴人望证实自的己优,但秀却总停是留梦在阶段想,而是不从单的简事小做,起而从失了去很多示展己自价的机会和走值成功的向机契而真正优。的秀,却把更人的多间时在用实际行了动。

过去人们学手艺、,生学,意都一项有成不文规的,至定少3年才要能出徒,而且开一始是从都杂的工打做起作没。人有喜做打欢杂工的,而师傅之所作规以定学工从徒地扫擦、桌等子简小单事做起其用意,于在掉磨新的傲气和散人,漫养培们他自的律神精。

现在

年轻人开的始工时作当,然必再不受这“土种罪”,可,他们是会仍经历段一长或短或做小的的事蘑菇”“期在那。时间里段年轻人就,蘑像一样菇被于置阴的角暗落(在不重受视的门,做着打部杂跑的腿作)工,常有“大粪时”头(无端的批评、临责、指人代过),受处于生自自灭状的(得态到必不的指导要和携提。)

于处对于这个期的时年人轻来说,其藐与视己的工作自,仇视公司的老板抱,命怨之不公,不如运分充用利有的环现,磨境自炼己意的,志成重养小视的严谨事工作作,为风自己的来做好未方面各准备。

其实,现代企大业的组织结构很完是的,善司公大的部业务都是前分开人拓的好对于公司中。大的部员工分来,不再说有一个兼几顾方个工面作会机要,做好手的中工作需要,的往往是不灵感和意创更,的多要是兢业兢、业条不有紊、续反复地做被细持并被规范好分的某一部了工作,分即重做一复琐些的、繁杂碎、细小的的务事。些事做成了、做好这了并不一定,立即见到能么什个成就人一;旦做不、做好坏,却能了使其他人的作受工连累甚至把,整公个司的大事给垮弄了。

企业常是常组织用、度或制文化来实目标现的通过,套一织、程组来约序越束轨行,或者用为化文比(客如第户)内一在地改行动变观。这念样来一,在多数大况情,实下绩现效的程过是就一紧种盯标目简的单复过重。

每天面程对的都是同的工相,平凡而作简又单,难免觉得单会调又枯燥而但是,把每。件简单的事做一就好是不简,把平凡单事一的遍千、万遍地一做好就不是凡平

。评价个人能力一的与强弱不能仅,以次一起举20斤的杠铃0来量衡,果如定决下,很心多人可以都做到。但,要将是一件单的简事持坚不、懈终如一地始好就不易了!做比拿如一根绣针,花没有人办不,但到

是如果求你要以一个姿拿势着,上走几里或者公持几个小保时有,个几人以可做到?

以,管是对不公于,还是个司,最人重要是将重的的、复简的单日工作做精常细、专做业并,恒地坚久持去下,到位做做扎实。

、最优秀人的想是设方法成任务完,最优的人是秀不达目的誓不休的罢人最,秀的人优“是了为一简单个坚定的想法而不断地,重,最终使之复成为实现的人。

而”那些整日将意、信念挂在嘴志的边,往人往会纸只谈兵上他,们不敢面对酷的残实,现他在逆们境退缩,中他谨小们慎微游移而不定。无毫疑,这样问人,的永远会不取成功得——们连获他成功取所需要的基本的健最心态都康具备!

成功,就将是简单的情重事复做地。一旦“你产了一生个简单坚定而想的法,要你只停不地复它,终会使重之成变实现”。

简把的单事做好情就是不单简

 

          满陈

  很麒人多渴证实望自的己优秀但,总却停是在梦想留阶,而不是段从简单小事的起,从做失去而了多展很自示己值价机的会和走向功的成契机而。正真秀的优人,把却更的多间用时在了实行动上。际

  

过去人,学手们、学艺意,都生一项有不成的规定文,至少要年3才出能徒而且,开始都一是打从杂的作做起工。没人喜欢有做打的杂作,工而师之所以傅定学徒工从规地扫、桌擦子等单简事做小起其用,意于在磨掉新人的傲和散气,培漫养们的他自律精。神

  现在年的轻开始人工时作当然,必不再受种“这”土罪,是可,他仍会们历经段一或长或短的小事的做蘑“菇期。”那在段时间里,轻年就人像菇一样蘑置被于暗阴的落角在(不重受视的部门,做打杂着腿的跑作)工,常时有大粪”“临头(端的批评、指责、无代人受)过处于自生,灭自的状态得不(必要的到指导提携和。

)  

于处于这对个时的期轻人年说来,与其藐视自的己工,仇视作司公老板的抱怨,运之命不公,如充不分用利有的现境环磨,自练的意己志养,重成小事的严视谨作工风作,为自己未来做好的方面的准各。备

 

 其实,现大代企业的组结织构很完是的,公司善的部大业务分是都人开拓好前。的对于司公中大部分员工来的,不说有一再人顾几兼个方面的作的工会机要做,手中的工作好需,的要往往不灵是感和创意更,的多是要兢业业、有条不兢、持紊续反复做被地细并分被范好规了的一部某分工,即重复作做些琐碎一、繁杂的、细小的的务事。这事做成些了、做了好,并一定能立即见不到么什人成就个一;做不旦好做坏了,、却能使其人他工作的受连累

,甚把整至个司的公大事给弄了垮。

  大企业

常是常用组、制度或文化来实现目织标,通的一套组织、程序过约来越轨行束为,者或文化(比用客如户第)内在一地变行改动念。这观样一,在来大数多情下,况实现效的绩程过是一种就紧盯标的简目重复过程。单

  天每面的都对是相同的作工平凡而,简又,难免单觉会得单而又枯调。燥但是把每,件一单简的做好就是事简单,不把平的事一凡千遍一、万地做遍就是不好平凡

。 评价 一人个力的强与弱,能能不以仅次举一2起0斤的0铃杠衡来,量果如定下决心,很多都可人做以。到是,但将一要件单简的坚事持不懈始、终如地一好做不就了!易比如一根拿绣花,针没有办人不,到是但如要求果以你个姿势一着拿走上几,公或者里持几个保时,小几有人个可做到?以

 

 所,以管不是对公司,于还个人是最重要,是的重将复的、简单日的工作做常细精、做专,并业恒地久持坚去下做到位,做扎实、。

 

 优最秀的是想人设法方完任务成人的最,秀优人的是达到不的誓目不休的人罢,最优的秀是人为了“个一简而单坚定的想,法断不地重复,最终使成为现实”的之人

。  那而整日将些意志、念信在挂边嘴人,的往只会往纸谈兵上,们不敢面他残酷对的实现他,们在境中退缩逆他们谨,慎微而小游移不。定无疑毫问,样的这,永人远会不得取成功—他们—获取成功连所要需的最本的健基康态心都不备具!

 成 功就,是将单简的事重复情做地。“一旦产生了一你简个单坚定的想法,而只要不停地重复你,它会使终之成现变。实”是美国这EG司公前裁杰总·克韦尔奇对如何才能功成作出所最好的回。答

      

                转载:《自作中无工事小


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