研发部20XX年工作计划

研发部2012年度工作计划

通过去年年末近一个月的实习,我对公司的运作有了一定的了解。2012年是我参加工作的第一年,为了使这一年的工作可以有条不紊,顺利的进行并完成,将本年度的主要工作计划如下。

首先,是自身建设方面。社会的环境和学校的坏境截然不同,作为一个应届毕业生,最重要的是适应从学校人到社会人的转变,积极融入企业,处理好人际关系,使得各方面工作可以顺利进行。此外,在工作之余多阅读一些书籍,学习职场礼仪,提高执行力,并学习如何管理。力争做一个优秀的员工。

其次,是工作方面。由于刚参加工作,各个方面都比较生疏,需要领导和同事的指导和帮助,因此,工作方面主要是听从领导安排,以学习为主,积极完成领导分配的任务。目前,手上主要的工作有培训学校申办、准备新产品鉴定材料等。培训学校申办的规章制度草案已在去年年底完成,但还需要大家给予意见并做修正,接下来需要准备的是一些相关材料的复印件,以及决定开设课程名称、招生计划、教职工人员招聘以及设备购买等。新产品鉴定方面,我将在3月前完成四个新产品的材料准备。以后的工作中我将继续协助做一些项目申报,新产品鉴定以及知识产权方面的相关工作。另外,实验室组建的相关工作我会积极参加,以及公司安排我协助市场部做产品包装设计方面的工作,我也会全力以赴的去完成。

最后,是我自己的一些想法,不知道是不是可行,还请领导多多指教。我觉得做好任何一份工作,都需要从基层做起。作为研发部的

一员,今后的主要工作是项目申报和产品设计,这两个方面的工作都需要对公司一线生产的流程非常熟悉,所以我想在本职工作完成之余,跟着生产部的管理人员,学习从订单、采购、整合、牵经、穿综、织造、检验、染色以及出柜这整个过程的运作,熟悉这中间会出现的问题,以及处理解决这些问题的办法。掌握了一线的生产流程之后,再学习项目申报,学习提花设计以及实验室样品检测等相关工作。争取一年后,我可以独立完成某个项目申报和设计出新颖的提花花型,做到在各方面都能独当一面,替领导分担部分压力,为企业带来更多的效益。

研发部2012年度工作计划

通过去年年末近一个月的实习,我对公司的运作有了一定的了解。2012年是我参加工作的第一年,为了使这一年的工作可以有条不紊,顺利的进行并完成,将本年度的主要工作计划如下。

首先,是自身建设方面。社会的环境和学校的坏境截然不同,作为一个应届毕业生,最重要的是适应从学校人到社会人的转变,积极融入企业,处理好人际关系,使得各方面工作可以顺利进行。此外,在工作之余多阅读一些书籍,学习职场礼仪,提高执行力,并学习如何管理。力争做一个优秀的员工。

其次,是工作方面。由于刚参加工作,各个方面都比较生疏,需要领导和同事的指导和帮助,因此,工作方面主要是听从领导安排,以学习为主,积极完成领导分配的任务。目前,手上主要的工作有培训学校申办、准备新产品鉴定材料等。培训学校申办的规章制度草案已在去年年底完成,但还需要大家给予意见并做修正,接下来需要准备的是一些相关材料的复印件,以及决定开设课程名称、招生计划、教职工人员招聘以及设备购买等。新产品鉴定方面,我将在3月前完成四个新产品的材料准备。以后的工作中我将继续协助做一些项目申报,新产品鉴定以及知识产权方面的相关工作。另外,实验室组建的相关工作我会积极参加,以及公司安排我协助市场部做产品包装设计方面的工作,我也会全力以赴的去完成。

最后,是我自己的一些想法,不知道是不是可行,还请领导多多指教。我觉得做好任何一份工作,都需要从基层做起。作为研发部的

一员,今后的主要工作是项目申报和产品设计,这两个方面的工作都需要对公司一线生产的流程非常熟悉,所以我想在本职工作完成之余,跟着生产部的管理人员,学习从订单、采购、整合、牵经、穿综、织造、检验、染色以及出柜这整个过程的运作,熟悉这中间会出现的问题,以及处理解决这些问题的办法。掌握了一线的生产流程之后,再学习项目申报,学习提花设计以及实验室样品检测等相关工作。争取一年后,我可以独立完成某个项目申报和设计出新颖的提花花型,做到在各方面都能独当一面,替领导分担部分压力,为企业带来更多的效益。


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