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试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督
作者：孙为民
来源：《现代经济信息》2014年第09期
摘要：随着市场竞争的加剧，企业为了最大限度的降低采购成本，越来越多地采用内部招投标管理，堵塞供应漏洞，实行阳光采购，切切实实为企业带来效益。顺应这一管理需求，企业内审结构如何拓展思路，保证企业内部招投标工作的健康有序进行，显得尤为重要。 关键词：项目建设；物资采购；招投标；审计监督
中图分类号：F239.45 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）09-0197-01
据统计，一个国有大型企业内部每年涉及的工程建设投资、设备备件采购以及各种福利采购达数亿元。其中单项采购在30万元以上的项目占到一半以上。为了最大限度的节约资金，又能使工期、质量得到保证，各大企业一般都设置了自己的内部招标机构，将招投标工作贯穿于各项工程建设和物资采购之中。本文就如何加强国有大中型企业内部招投标工作的审计监督，谈谈自己的体会。
一、对内部招投标实施审计监督的重要性
随着企业内部招投标工作的不断发展和深入，这项工作已越来越受到各大企业的重视，机构设置形式和管理程序也日趋成熟，招标采购作为一种新型的采购管理模式，已成为企业工程建设和物资采购的一种主要形式。但由于种种原因，仍有部分招标形式化，甚至违规操作，是招投标不能得到公正、合理的结果，给企业造成一定损失，因此对内部招投标实施审计监督显得尤为重要。招标采购审计是对招标活动的真实性、合法性和效益性进行全过程监督，目的是保证企业以最优“性价比”采购到符合需求的物资，满足建设和生产需要。它可以增加采购招标工作透明度，杜绝暗箱操作，让招投标从业者不愿也不敢违反招投标方面的法律法规，给招投标市场营造一个诚信守法、公平公正、规范运作的良好环境。
二、企业内部招投标普遍存在的问题
招标采购审计是一项新型的工作，它是近年来随着招投标工作的普及和发展而产生的，它保证了招投标工作有效的、健康的发展。为了开展好内部招投标的审计监督工作，首先要认识到当前企业内部招投标工作存在的问题，这样才能做到审计监督有的放矢。
1.符合招标条件的采购不招标。采购人员对制度执行不力，该招标的不招标，而自行采购，往往给企业买来质次价高的物资。
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试论如何做好国有企业内部招投标工作的审计监督
作者：孙为民
来源：《现代经济信息》2014年第09期
摘要：随着市场竞争的加剧，企业为了最大限度的降低采购成本，越来越多地采用内部招投标管理，堵塞供应漏洞，实行阳光采购，切切实实为企业带来效益。顺应这一管理需求，企业内审结构如何拓展思路，保证企业内部招投标工作的健康有序进行，显得尤为重要。 关键词：项目建设；物资采购；招投标；审计监督
中图分类号：F239.45 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）09-0197-01
据统计，一个国有大型企业内部每年涉及的工程建设投资、设备备件采购以及各种福利采购达数亿元。其中单项采购在30万元以上的项目占到一半以上。为了最大限度的节约资金，又能使工期、质量得到保证，各大企业一般都设置了自己的内部招标机构，将招投标工作贯穿于各项工程建设和物资采购之中。本文就如何加强国有大中型企业内部招投标工作的审计监督，谈谈自己的体会。
一、对内部招投标实施审计监督的重要性
随着企业内部招投标工作的不断发展和深入，这项工作已越来越受到各大企业的重视，机构设置形式和管理程序也日趋成熟，招标采购作为一种新型的采购管理模式，已成为企业工程建设和物资采购的一种主要形式。但由于种种原因，仍有部分招标形式化，甚至违规操作，是招投标不能得到公正、合理的结果，给企业造成一定损失，因此对内部招投标实施审计监督显得尤为重要。招标采购审计是对招标活动的真实性、合法性和效益性进行全过程监督，目的是保证企业以最优“性价比”采购到符合需求的物资，满足建设和生产需要。它可以增加采购招标工作透明度，杜绝暗箱操作，让招投标从业者不愿也不敢违反招投标方面的法律法规，给招投标市场营造一个诚信守法、公平公正、规范运作的良好环境。
二、企业内部招投标普遍存在的问题
招标采购审计是一项新型的工作，它是近年来随着招投标工作的普及和发展而产生的，它保证了招投标工作有效的、健康的发展。为了开展好内部招投标的审计监督工作，首先要认识到当前企业内部招投标工作存在的问题，这样才能做到审计监督有的放矢。
1.符合招标条件的采购不招标。采购人员对制度执行不力，该招标的不招标，而自行采购，往往给企业买来质次价高的物资。