第一章：项目概况
第二章：项目生产经营范围和发展规划
一、生产经营范围
本场重要研发养殖特种野鸡的优良种源和对商品鸡销售及推广，配制加工无任何生长激素的生态饲料，统一标准为加盟养农提前提供优良种苗和优价生态饲料，定期按合同价格回收养殖农产品，生产加工销售。
二、项目养殖产品介绍
特种野鸡是经人工驯养繁殖后的一种山鸡，其性情温顺生命力强，适应力和抗病力极强，对环境要求不高，极易饲养极为漂亮的一种野生动物，野鸡是世界闻名的山珍野味，具有极高的经济价值，肉质细嫩鲜美，野味浓，其主要蛋白质含量高达30%，是普通鸡肉、猪肉的两倍，脂肪含量仅为0.9%，是猪肉的1/39，牛肉的1/8，鸡肉的1/10，基本不含胆固醇，是高蛋白质低脂肪的野味食品。
三、规划设计及发展思路
1、建厂步骤规划
绿色无公害特种养殖产品生产基地的建设是一项起点高，涉及面广，示范作用大，带动性强的重点无公害农畜牧产品工程，所以厂房的建设将建成科学化、现代化、节约化、生态化的特种养殖示范区，利用高效无污染养殖技术实行标准化养殖重点培养优良种源和利用先进饲养管理技术，无公害生产技术，产品深加工技术，疫病防治技术等，配套完善山鸡产品安全检测设施和设备，实行标准化生产和管理。
2、发展思路
本场实行“公司十农户”的产业化生产经营，逐步衍生出“公司+基地+农户”等带动模式，企业与养殖农民签订产销合同，实行产前、产中、产后有机结合的产业链，企业为养农免费提供种苗和优价供应生态饲料，产中实行饲养技术跟踪和养殖质量监督管理养农饲养产品喂有任何激素的饲料和含有对人类健康不利的药物残留，产品对回收产品严格检验并保加工，建立新的生产经营机制，从而开发科技含量高，市场竞争力强，销售前景好的产品，提高产品的商品率，加工转化率和附加值。
第三章：项目建设的必要性及可行性
党的xx届三中全会为农村发展指出了新的方向和发展前景，要想农民致富，必须有强有力的项目支持，金家坝村是一个以粮作物种植的大村，优化粮食增值增收是本村的优势所在，而养殖特种野鸡的许多资源可就地取材，让粮食等经济作物不是单纯的出售，让其充分利用，让其增值。鸡粪可加工成高效的商品有机肥，可作为粮物等经济作物的肥料，减少化肥用量，使作物生产也向无公害方向发展。
第四章：项目发展战略
一、人才发展战略
本场要发展必须要人才的加入及培养，随着公司发展对技术性人才和管理性人才需求量也递增，为此我们必须向外招收人才，然后对其当地青年进行培养及传授，号召本地大学生回乡发展，并定期举办养殖相关讲座邀请专家与农户研讨养殖技术，从养殖户中挑选出精英，作为示范基地和推广人员。
二、发展加盟战略
本场将借助加盟协会向广大养农和社会介绍养殖特种山鸡的认识及认知，让其推广，并加盟协会对养殖所涉及到的技术，经济问题进行相应的解决，本场加盟协会本着“以养农为中心”的理念，积极举办养殖相关讲座，活跃学习气氛，同时通过创新型的活动提高养农的综合素质，进而把个人的发展与本场的发展结合起来，在这过程中促进本场发展，协会将以“交流、探索和成长”为前提，致力培养养农的精英意识，来面对每一次风险，每一道坎坷。
三、市场开拓战略
特种山鸡的市场目前是供不应求，我们以大力发展沿海地区、发达地区市场为主，以周边市场副射为辅的战略来扩展市场，山鸡属于中高等消费，所以我们的销售目标以大中型宾馆为目标市场，以扩大市场占有率为营业目标，对市场开拓策略以广告宣传策略，分销渠道运用策略，促销价格活动策略，公关活动策略等四大项来进行市场推广，并定期进行市场调查，从市场资料和情报中拟定营销策略。
第五章：项目投资预算，资金筹措来源
一、发展特种野鸡加盟养农投资预算
1、本场对加盟养农投资预算
对于本场给予养农投资占本场投资的50%，所以是重中之重。我们将对养农的优良种苗进行前期预支，本次预支我们将投入10万元，然后对个别特殊养农的优价生态饲料进行辅助，预计投入5万元，还有对技术指导人员培训、工资和日常开支将投入8万元，本场将拿出22万元对特种野鸡加盟养农进行预算投资。
2、特种野鸡加盟养农自身投资预算
对于养农来说，养农最大的投资就是场房的建设，本次投资可根据养殖规模和自身条件而定，若以养500羽容纳的场房建设来算，需要场地面积100平方米，场房建设资金投入8000元，如养农有空闲畜舍进行改建，那资金投入只需3000-4000元。
二、本场总投资预算
我们将对特种野鸡养殖示范区加大投入，它肩负着示范和带动作用，预计拿出10万元资金对厂房的规范和管理，现本场有优良种鸡800羽，可年孵化10万羽鸡苗，本场将拿出6万元对种鸡鸡舍和孵化室建修，对于优价生态饲料供应站投入3万元，正常开支预算2万元，后备储蓄资金5万元，加上对加盟养农投资的22万元，本场总投资预算50万元。
三、资金筹措
此项目需要投资发展建设的范围广，前期投入资金太大，现是加入合作伙伴，进行资金筹措，但资金缺口仍然很大，希望国家各级党委政府，各有关部门给予相关支持。
第六章：综合效益分析与风险预算
一、本场经济效益
绿色无公害特种养殖属于新型产业，特种野鸡市场缺口大，饲养成本低，所带来经济利益可观，现本场重要经济来源是饲养优良种鸡为重，销售商品鸡为辅带动周边养农为战略来发展壮大，本场现有优良种鸡800羽，每只种鸡可带来利益1000元，总计80万。商品鸡销售主要是回收周边养农的成品鸡，现销售量可达到年10万羽，按每只利润7元计算，年收入可达到70万元。优质生态饲料加工及出售，可得纯利润25万元。各项附加值如旅游观光等可得纯利润5万元。那总经济效益可达到180万元，减掉日常开支，员工工资，场房基础维修，种鸡饲料消耗等50万，还可得纯利润130万元。
二、特种野鸡养农经济效益
养农主要开支饲料日消耗量，若每只日消耗量为0.2元，4个月全部出售，每只成本24元，当前市场价按75元，每只回收10元/只鸡苗，养农可得利润41元/只，若每批养200羽，每年可养3批，那么年利润2.4万元。
三、社会效益
此项目所带来的直接社会效益就是让周边农户脱贫致富，带来的间接社会效益是带动地区特色产业，如旅游观光、“农家乐”、产品加工等连锁产业，其次带动农作物的增值增收，打开农村新天地。
四、风险预测
特种野鸡养殖周期短、繁殖快，对环境要求不高，消费层次高，市场需求饱和度快，所谓“物以多为贱”，当达到市场饱和后，数量和价格都会受到影响，其次是自然风险，如禽类各种病害。
解决此类风险的办法是：1、抢占市场，以高效益低成本抢占市场占有率；2、打品牌，让产品品牌化；3、抓质量，让产品口感更好，更有营养价值，让消费者认可；4、挖技术，深挖先进饲养管理技术，无公害生产技术，疫病防治技术，安全检测技术。
第一章：项目概况
第二章：项目生产经营范围和发展规划
一、生产经营范围
本场重要研发养殖特种野鸡的优良种源和对商品鸡销售及推广，配制加工无任何生长激素的生态饲料，统一标准为加盟养农提前提供优良种苗和优价生态饲料，定期按合同价格回收养殖农产品，生产加工销售。
二、项目养殖产品介绍
特种野鸡是经人工驯养繁殖后的一种山鸡，其性情温顺生命力强，适应力和抗病力极强，对环境要求不高，极易饲养极为漂亮的一种野生动物，野鸡是世界闻名的山珍野味，具有极高的经济价值，肉质细嫩鲜美，野味浓，其主要蛋白质含量高达30%，是普通鸡肉、猪肉的两倍，脂肪含量仅为0.9%，是猪肉的1/39，牛肉的1/8，鸡肉的1/10，基本不含胆固醇，是高蛋白质低脂肪的野味食品。
三、规划设计及发展思路
1、建厂步骤规划
绿色无公害特种养殖产品生产基地的建设是一项起点高，涉及面广，示范作用大，带动性强的重点无公害农畜牧产品工程，所以厂房的建设将建成科学化、现代化、节约化、生态化的特种养殖示范区，利用高效无污染养殖技术实行标准化养殖重点培养优良种源和利用先进饲养管理技术，无公害生产技术，产品深加工技术，疫病防治技术等，配套完善山鸡产品安全检测设施和设备，实行标准化生产和管理。
2、发展思路
本场实行“公司十农户”的产业化生产经营，逐步衍生出“公司+基地+农户”等带动模式，企业与养殖农民签订产销合同，实行产前、产中、产后有机结合的产业链，企业为养农免费提供种苗和优价供应生态饲料，产中实行饲养技术跟踪和养殖质量监督管理养农饲养产品喂有任何激素的饲料和含有对人类健康不利的药物残留，产品对回收产品严格检验并保加工，建立新的生产经营机制，从而开发科技含量高，市场竞争力强，销售前景好的产品，提高产品的商品率，加工转化率和附加值。
第三章：项目建设的必要性及可行性
党的xx届三中全会为农村发展指出了新的方向和发展前景，要想农民致富，必须有强有力的项目支持，金家坝村是一个以粮作物种植的大村，优化粮食增值增收是本村的优势所在，而养殖特种野鸡的许多资源可就地取材，让粮食等经济作物不是单纯的出售，让其充分利用，让其增值。鸡粪可加工成高效的商品有机肥，可作为粮物等经济作物的肥料，减少化肥用量，使作物生产也向无公害方向发展。
第四章：项目发展战略
一、人才发展战略
本场要发展必须要人才的加入及培养，随着公司发展对技术性人才和管理性人才需求量也递增，为此我们必须向外招收人才，然后对其当地青年进行培养及传授，号召本地大学生回乡发展，并定期举办养殖相关讲座邀请专家与农户研讨养殖技术，从养殖户中挑选出精英，作为示范基地和推广人员。
二、发展加盟战略
本场将借助加盟协会向广大养农和社会介绍养殖特种山鸡的认识及认知，让其推广，并加盟协会对养殖所涉及到的技术，经济问题进行相应的解决，本场加盟协会本着“以养农为中心”的理念，积极举办养殖相关讲座，活跃学习气氛，同时通过创新型的活动提高养农的综合素质，进而把个人的发展与本场的发展结合起来，在这过程中促进本场发展，协会将以“交流、探索和成长”为前提，致力培养养农的精英意识，来面对每一次风险，每一道坎坷。
三、市场开拓战略
特种山鸡的市场目前是供不应求，我们以大力发展沿海地区、发达地区市场为主，以周边市场副射为辅的战略来扩展市场，山鸡属于中高等消费，所以我们的销售目标以大中型宾馆为目标市场，以扩大市场占有率为营业目标，对市场开拓策略以广告宣传策略，分销渠道运用策略，促销价格活动策略，公关活动策略等四大项来进行市场推广，并定期进行市场调查，从市场资料和情报中拟定营销策略。
第五章：项目投资预算，资金筹措来源
一、发展特种野鸡加盟养农投资预算
1、本场对加盟养农投资预算
对于本场给予养农投资占本场投资的50%，所以是重中之重。我们将对养农的优良种苗进行前期预支，本次预支我们将投入10万元，然后对个别特殊养农的优价生态饲料进行辅助，预计投入5万元，还有对技术指导人员培训、工资和日常开支将投入8万元，本场将拿出22万元对特种野鸡加盟养农进行预算投资。
2、特种野鸡加盟养农自身投资预算
对于养农来说，养农最大的投资就是场房的建设，本次投资可根据养殖规模和自身条件而定，若以养500羽容纳的场房建设来算，需要场地面积100平方米，场房建设资金投入8000元，如养农有空闲畜舍进行改建，那资金投入只需3000-4000元。
二、本场总投资预算
我们将对特种野鸡养殖示范区加大投入，它肩负着示范和带动作用，预计拿出10万元资金对厂房的规范和管理，现本场有优良种鸡800羽，可年孵化10万羽鸡苗，本场将拿出6万元对种鸡鸡舍和孵化室建修，对于优价生态饲料供应站投入3万元，正常开支预算2万元，后备储蓄资金5万元，加上对加盟养农投资的22万元，本场总投资预算50万元。
三、资金筹措
此项目需要投资发展建设的范围广，前期投入资金太大，现是加入合作伙伴，进行资金筹措，但资金缺口仍然很大，希望国家各级党委政府，各有关部门给予相关支持。
第六章：综合效益分析与风险预算
一、本场经济效益
绿色无公害特种养殖属于新型产业，特种野鸡市场缺口大，饲养成本低，所带来经济利益可观，现本场重要经济来源是饲养优良种鸡为重，销售商品鸡为辅带动周边养农为战略来发展壮大，本场现有优良种鸡800羽，每只种鸡可带来利益1000元，总计80万。商品鸡销售主要是回收周边养农的成品鸡，现销售量可达到年10万羽，按每只利润7元计算，年收入可达到70万元。优质生态饲料加工及出售，可得纯利润25万元。各项附加值如旅游观光等可得纯利润5万元。那总经济效益可达到180万元，减掉日常开支，员工工资，场房基础维修，种鸡饲料消耗等50万，还可得纯利润130万元。
二、特种野鸡养农经济效益
养农主要开支饲料日消耗量，若每只日消耗量为0.2元，4个月全部出售，每只成本24元，当前市场价按75元，每只回收10元/只鸡苗，养农可得利润41元/只，若每批养200羽，每年可养3批，那么年利润2.4万元。
三、社会效益
此项目所带来的直接社会效益就是让周边农户脱贫致富，带来的间接社会效益是带动地区特色产业，如旅游观光、“农家乐”、产品加工等连锁产业，其次带动农作物的增值增收，打开农村新天地。
四、风险预测
特种野鸡养殖周期短、繁殖快，对环境要求不高，消费层次高，市场需求饱和度快，所谓“物以多为贱”，当达到市场饱和后，数量和价格都会受到影响，其次是自然风险，如禽类各种病害。
解决此类风险的办法是：1、抢占市场，以高效益低成本抢占市场占有率；2、打品牌，让产品品牌化；3、抓质量，让产品口感更好，更有营养价值，让消费者认可；4、挖技术，深挖先进饲养管理技术，无公害生产技术，疫病防治技术，安全检测技术。