《你是我心中最优秀的管理者》活动
策 划 书
主办单位： 总经办 承办单位：人事行政部
协办单位：公司各部门、直营店
2011年8月18日
一、 活动背景
2011年我公司在各项工作指标中都取得了一定的成绩，在企业发展的过程中我们通过一系列的管理机制来改善执行力不够、团队协作精神不好的弊病，特别是我们公司推出的“5S 管理”更是为了让公司有一个良好的动力和引导方向。在此基础之上我们还应该管理人员进行更身层次的培养，员工在自己心中也有一杆自己的“称”，对于企业需要什么样的管理人员？值得我们深思，并以此做为我们努力的方向„„
二、 活动主题 “
以“你是我心中最优秀的管理者”为主题，说出自己心中的管理人员的形象，围绕中心内部凝聚力建设、工作效率提高、打造文化氛围等话题，各抒己见，为中心献言献策，并提出合理的可行性意见和建议，推选出优秀管理者的榜样，来激励公司管理层有一个良好的学习进步的氛围。
三、 活动内容
（一）《你是我心中最优秀的管理者》的投票
1、 活动时间：2011年8月22日—8月25日；
8月22日 下发通知开始筛选工作； 8月22-25日 评选表征集工作结束； 8月29日 公布评选名单，开表彰大会。 2、 活动对象：公司全体
3、 活动评选内容：一等奖：最佳优秀管理者、
二等奖：最佳执行力管理者、最佳团队建设管理者 三等奖：最具培养潜力管理者、
附注：最佳管理者从二三等获奖人员当中由评委会综合评定获得。 4、活动组委会成员：总经理：宋万良、营销总监：廖柳源、行政总监：
刘刚、总经办：古治威、总经办：刘晨红、人事行政部：李红娟、苗卫云
5、征集方式：公司由总经办、人事行政部到各部门收集，公开、公证、
现场匿名制投票，每人可在选票中填写一至四个人名。门店由各门店负责人在25日18点前传真到总部李红娟处。（附1：参选人员表格、附2：选票）
附：
6笔筒一个。
二等奖2名、“最佳执行力管理者”、“最佳团队建设管理者”证书、奖金各200元、公司纪念笔筒一个。 三等奖3名、“最具潜力培养管理者”证书、奖金各100元、公司纪念笔筒一个。 7、经费预算：
奖金：1000元 横幅：“你是我心中最优秀的管理者评选活动火热进行中”50元。 公司笔筒：6个。 获奖证书：6个。
东莞市新思路内衣有限公司
人事行政部 2011-8-18
《你是我心中最优秀的管理者》活动
策 划 书
主办单位： 总经办 承办单位：人事行政部
协办单位：公司各部门、直营店
2011年8月18日
一、 活动背景
2011年我公司在各项工作指标中都取得了一定的成绩，在企业发展的过程中我们通过一系列的管理机制来改善执行力不够、团队协作精神不好的弊病，特别是我们公司推出的“5S 管理”更是为了让公司有一个良好的动力和引导方向。在此基础之上我们还应该管理人员进行更身层次的培养，员工在自己心中也有一杆自己的“称”，对于企业需要什么样的管理人员？值得我们深思，并以此做为我们努力的方向„„
二、 活动主题 “
以“你是我心中最优秀的管理者”为主题，说出自己心中的管理人员的形象，围绕中心内部凝聚力建设、工作效率提高、打造文化氛围等话题，各抒己见，为中心献言献策，并提出合理的可行性意见和建议，推选出优秀管理者的榜样，来激励公司管理层有一个良好的学习进步的氛围。
三、 活动内容
（一）《你是我心中最优秀的管理者》的投票
1、 活动时间：2011年8月22日—8月25日；
8月22日 下发通知开始筛选工作； 8月22-25日 评选表征集工作结束； 8月29日 公布评选名单，开表彰大会。 2、 活动对象：公司全体
3、 活动评选内容：一等奖：最佳优秀管理者、
二等奖：最佳执行力管理者、最佳团队建设管理者 三等奖：最具培养潜力管理者、
附注：最佳管理者从二三等获奖人员当中由评委会综合评定获得。 4、活动组委会成员：总经理：宋万良、营销总监：廖柳源、行政总监：
刘刚、总经办：古治威、总经办：刘晨红、人事行政部：李红娟、苗卫云
5、征集方式：公司由总经办、人事行政部到各部门收集，公开、公证、
现场匿名制投票，每人可在选票中填写一至四个人名。门店由各门店负责人在25日18点前传真到总部李红娟处。（附1：参选人员表格、附2：选票）
附：
6笔筒一个。
二等奖2名、“最佳执行力管理者”、“最佳团队建设管理者”证书、奖金各200元、公司纪念笔筒一个。 三等奖3名、“最具潜力培养管理者”证书、奖金各100元、公司纪念笔筒一个。 7、经费预算：
奖金：1000元 横幅：“你是我心中最优秀的管理者评选活动火热进行中”50元。 公司笔筒：6个。 获奖证书：6个。
东莞市新思路内衣有限公司
人事行政部 2011-8-18