台湾“草莓族”：考验高素质人力优势
根据统计，台湾的社会新鲜人连续两年的就业率不到20％，但是另一个有趣的现象是，在台湾的人力银行的资料库里却有3万多个工作机会。 为什么社会新鲜人找不到工作，台湾人力银行主管分析，原因在于社会新鲜人“不屑”做某些工作，例如业务员或是客服人员等。有少部分人在长期碰壁后丧失信心，不愿再找工作，成为“潜在游民”。这种新时代的社会新鲜人统称“草莓族”，年龄介于20―35岁间。他们像草莓般备受呵护、最难照顾也最花工夫，外表光亮追求名牌却不能吃苦耐劳，而且只要口袋有钱说什么也要先享受。
台湾一些企业反映，新时代年轻人欠缺职场伦理意识，除了要求高薪、经常请假、难以管理外，对企业忠诚度也低，经常转换工作、离职率高。“草莓族”正严酷地考验着过去台湾缔造经济奇迹所依赖的高素质人力优势。
大陆“小皇帝”：娇生惯养爱离职
祖国大陆也有同样的情况。在深圳从事制造业的台商陈经理桌上放着一份辞职书，这是陈经理在过去一个月中收到的第三份辞职书，这些提出辞职的人都是20出头、有大学学历，而且上班的时间均不到一年半。陈经理感叹：“实在不懂现在年轻一代的想法。”
陈经理遇到的是独生子女的问题。自大陆实行独生子女政策以来，这群“集三千宠爱于一身的小皇帝”，由于成长过程处处受到呵护，容易养成娇生惯养的个性。“小皇帝”普遍生活自理能力差、沟通能力弱、没有礼貌以及以自我为中心等问题。在苏州电子厂工作的李先生说，“小皇帝”喜欢按照自己的想法工作，没有组织纪律和集体观念，对他们的讲话稍微重一点马上就卷铺盖走人。这一点很让管理层伤脑筋。
两岸新鲜人：各有各的特长
台湾人力银行针对台湾567家经营横跨两岸的公司人力主管调查，结果表明台湾的社会新鲜人普遍有创意多、点子多、头脑灵活、表达能力好、电脑操作能力强、具有国际观察力等优点。而大陆的社会新鲜人则有外语能力突出、好学、专业能力好、企划分析能力不错等优点。问到“若可自由雇用，偏好雇用大陆的毕业生还是台湾的毕业生”时，有53.13％的人力主管表示，会优先雇用大陆的毕业生；有31.25％的人力主管表示，会优先雇用台湾的毕业生。
(摘自《海外星云》本刊有删节)
台湾“草莓族”：考验高素质人力优势
根据统计，台湾的社会新鲜人连续两年的就业率不到20％，但是另一个有趣的现象是，在台湾的人力银行的资料库里却有3万多个工作机会。 为什么社会新鲜人找不到工作，台湾人力银行主管分析，原因在于社会新鲜人“不屑”做某些工作，例如业务员或是客服人员等。有少部分人在长期碰壁后丧失信心，不愿再找工作，成为“潜在游民”。这种新时代的社会新鲜人统称“草莓族”，年龄介于20―35岁间。他们像草莓般备受呵护、最难照顾也最花工夫，外表光亮追求名牌却不能吃苦耐劳，而且只要口袋有钱说什么也要先享受。
台湾一些企业反映，新时代年轻人欠缺职场伦理意识，除了要求高薪、经常请假、难以管理外，对企业忠诚度也低，经常转换工作、离职率高。“草莓族”正严酷地考验着过去台湾缔造经济奇迹所依赖的高素质人力优势。
大陆“小皇帝”：娇生惯养爱离职
祖国大陆也有同样的情况。在深圳从事制造业的台商陈经理桌上放着一份辞职书，这是陈经理在过去一个月中收到的第三份辞职书，这些提出辞职的人都是20出头、有大学学历，而且上班的时间均不到一年半。陈经理感叹：“实在不懂现在年轻一代的想法。”
陈经理遇到的是独生子女的问题。自大陆实行独生子女政策以来，这群“集三千宠爱于一身的小皇帝”，由于成长过程处处受到呵护，容易养成娇生惯养的个性。“小皇帝”普遍生活自理能力差、沟通能力弱、没有礼貌以及以自我为中心等问题。在苏州电子厂工作的李先生说，“小皇帝”喜欢按照自己的想法工作，没有组织纪律和集体观念，对他们的讲话稍微重一点马上就卷铺盖走人。这一点很让管理层伤脑筋。
两岸新鲜人：各有各的特长
台湾人力银行针对台湾567家经营横跨两岸的公司人力主管调查，结果表明台湾的社会新鲜人普遍有创意多、点子多、头脑灵活、表达能力好、电脑操作能力强、具有国际观察力等优点。而大陆的社会新鲜人则有外语能力突出、好学、专业能力好、企划分析能力不错等优点。问到“若可自由雇用，偏好雇用大陆的毕业生还是台湾的毕业生”时，有53.13％的人力主管表示，会优先雇用大陆的毕业生；有31.25％的人力主管表示，会优先雇用台湾的毕业生。
(摘自《海外星云》本刊有删节)