20XX年采购部工作计划

2012年采购部工作计划

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最

重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

在经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年时间的采购工作管

理,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了

采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是

要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考

虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作

和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高采购部作

业流程和坚持良好的商业准则。

2012年采购部工作计划: 采购与销售、是密不可分的!因为我们是一个整

体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我

们采购部不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约采购成本,做到货比三

家。还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作

用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法,

去降低成本,当然还要在不影响销售的前提下,保证合理仓库库存品种下,尽

可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以

送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。供应商谈判时做到了心中有数,

从而成功降低了库存成本。我们要从多个方面不断搜集产品信息,及时和销售

部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部会向销售部提供新进品种价格以

供他们参考。采购部的最终目的和最终体现是增加公司效益,因此创新的想法

和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

例如:集中化的采购,采购方能够通过集中需求,最大限度地增加与供应商谈

判的砝码;采购方可以在某一类产品获得特殊的优惠;采购方能够在双方的合

作中更有效;更低的采购成本,(现金付款改成承兑付款)改善了对成本的预算

的控制;成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度。

因此采购部必须做到供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策。因此在

2012年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好的合作环境,使供

应商能真正全心全意的为我公司服务。同时希望公司各个部门出新、出奇的想

出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。

将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

总之,2012年我们会以一颗火热的心,不断学习,努力工作。我们采购部

要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心

的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,

从新的起点开始。

2012年采购部工作计划

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最

重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

在经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年时间的采购工作管

理,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了

采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是

要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考

虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作

和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高采购部作

业流程和坚持良好的商业准则。

2012年采购部工作计划: 采购与销售、是密不可分的!因为我们是一个整

体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我

们采购部不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约采购成本,做到货比三

家。还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作

用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法,

去降低成本,当然还要在不影响销售的前提下,保证合理仓库库存品种下,尽

可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以

送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。供应商谈判时做到了心中有数,

从而成功降低了库存成本。我们要从多个方面不断搜集产品信息,及时和销售

部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部会向销售部提供新进品种价格以

供他们参考。采购部的最终目的和最终体现是增加公司效益,因此创新的想法

和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

例如:集中化的采购,采购方能够通过集中需求,最大限度地增加与供应商谈

判的砝码;采购方可以在某一类产品获得特殊的优惠;采购方能够在双方的合

作中更有效;更低的采购成本,(现金付款改成承兑付款)改善了对成本的预算

的控制;成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度。

因此采购部必须做到供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策。因此在

2012年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好的合作环境,使供

应商能真正全心全意的为我公司服务。同时希望公司各个部门出新、出奇的想

出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。

将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

总之,2012年我们会以一颗火热的心,不断学习,努力工作。我们采购部

要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心

的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,

从新的起点开始。


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