浅析电厂运行中有效控制成本的措施
【摘 要】我国电力市场初步形成，由此可以预见电厂面临的课题就是有效控制成本，本文以电力体制改革发展为视角，浅析对其产生助推作用的独立管理体系。我国电力事业的发展速度非常迅猛，随着人们生活水平的提高，电网运行也面临更多更高的要求，本文力图解析科技信息技术于当今电厂智能电网运行的重要性，以此为今后电网的安全运行提供一些参考数据。
【关键词】电厂；有效控制成本；管理体制；对策
0. 前言
目前，电网的自动化经济运行是信息、科技等技术发展下的自然产物，电网自身的特殊性是规模性较大，所以在运行过程中安全性、稳定性以及经济性是最重要的，科技技术于现下电网运行来说是助推电网发展与建设的有力保障。有效控制成本于二十世纪八十年代成为世界通过的电厂管理模块，然而应用到电厂是在1998年，正是成立并落实有效控制成本体制。有效控制成本想要得到预期的工作效果，首先是要将工作重心落实在成本费用定额上面，之后建立科学有效的成本预算编制，这样才能收获如期的效果，同时要以计算机为有效控制成本的主要工作工具，形成有效的系统管理模式，使之与现代化的社会科技要求相匹配。
1. 电厂有效控制成本存在的问题
1.1成本预算编制方法不科学
电厂在成本预算编制上多数是运用了增量成本预算编制的方法，但是这种方法存在一定的误差，编制过程中确定上期成本预算的实际数合理的，之后就其变动因素是存在主观臆断的，所以会导致成本预算编制的最后的结果并不能起到实际作用。
1.2成本预算执行结果缺乏分析
多数电厂成本预算执行结果是缺乏分析的，总体性的评价系统也存在缺失，系统中的分析是针对成本预算和结果相比较的，而比率与差额之间的分析部分是一个缺口，使差额产生的本质原因不能得到体现，那么就不会得出解决这一问题的方法。
1.3成本预算工作重点不明确
多数电厂在成本预算工作上的重点项目是模糊的，没有将工作的核心放在成本预算编制上，从而忽视了对成本预算执行过程的评价、考核以及监督，这样的话成本预算控制不能发挥其自身的有效职能，事前控制与过程控制完全不能体现，总体来看只有事后控制。
浅析电厂运行中有效控制成本的措施
【摘 要】我国电力市场初步形成，由此可以预见电厂面临的课题就是有效控制成本，本文以电力体制改革发展为视角，浅析对其产生助推作用的独立管理体系。我国电力事业的发展速度非常迅猛，随着人们生活水平的提高，电网运行也面临更多更高的要求，本文力图解析科技信息技术于当今电厂智能电网运行的重要性，以此为今后电网的安全运行提供一些参考数据。
【关键词】电厂；有效控制成本；管理体制；对策
0. 前言
目前，电网的自动化经济运行是信息、科技等技术发展下的自然产物，电网自身的特殊性是规模性较大，所以在运行过程中安全性、稳定性以及经济性是最重要的，科技技术于现下电网运行来说是助推电网发展与建设的有力保障。有效控制成本于二十世纪八十年代成为世界通过的电厂管理模块，然而应用到电厂是在1998年，正是成立并落实有效控制成本体制。有效控制成本想要得到预期的工作效果，首先是要将工作重心落实在成本费用定额上面，之后建立科学有效的成本预算编制，这样才能收获如期的效果，同时要以计算机为有效控制成本的主要工作工具，形成有效的系统管理模式，使之与现代化的社会科技要求相匹配。
1. 电厂有效控制成本存在的问题
1.1成本预算编制方法不科学
电厂在成本预算编制上多数是运用了增量成本预算编制的方法，但是这种方法存在一定的误差，编制过程中确定上期成本预算的实际数合理的，之后就其变动因素是存在主观臆断的，所以会导致成本预算编制的最后的结果并不能起到实际作用。
1.2成本预算执行结果缺乏分析
多数电厂成本预算执行结果是缺乏分析的，总体性的评价系统也存在缺失，系统中的分析是针对成本预算和结果相比较的，而比率与差额之间的分析部分是一个缺口，使差额产生的本质原因不能得到体现，那么就不会得出解决这一问题的方法。
1.3成本预算工作重点不明确
多数电厂在成本预算工作上的重点项目是模糊的，没有将工作的核心放在成本预算编制上，从而忽视了对成本预算执行过程的评价、考核以及监督，这样的话成本预算控制不能发挥其自身的有效职能，事前控制与过程控制完全不能体现，总体来看只有事后控制。