创新——中小企业转型升级的必经之路
高成本时代的到来，使得当前中小企业面临严重的生存危机，但同时也是企业转型升级的最根本驱动力。高成本下的中小企业，急需创新来实现企业的转型和升级，特别是需要对产品技术、经营及管理的创新，以获取利润。
但是基于中国的现状，创新受困于各种不利因素。不少企业对产业定位还是停留在劳动力和资源使用的低成本上。同时，创新所需的资金不足，技术方面存在瓶颈，创新需要的社会服务体系不健全，知识产权保护不利，人才流动、技术交流及产权交易不合理，高效平台的缺少打击了企业创新的动力。再加上现有的科研体制对中小企业创新的支持不够，创新人才匮乏及老生常谈的融资难，使得不少企业虽然迫切希望能够走上创新之路，却又被挡在过高的门槛之外。
然而，创新并不是很遥远，它就在每个人的身边，就在企业的周围。也不是所有的创新都要拥有多好的条件，多高的学历，多充裕的资金。有很多企业是在经历了连连的失败，遭遇了许多想象不到的困难和阻力之后，靠着坚强的毅力和奉献牺牲精神，才取得成功的。有的企业通过与大学，研究所进行技术合作，利用资源达成技术创新。也有一些企业，通过对产品做一些小小的改进，从小小的创新开始。例如，在原来产品的基础上增加一个新的功能，在包装上有一些人性化的创意等等。只要是源于客户的需求或者是潜在需求，就能够为你的产品增加新的附加值。
除了技术创新，还要坚持管理创新和经营创新相结合。创新应该是一个体系，只有系统创新才能在市场竞争中获得成功。在高成本时代，不少聪明的企业已经开始向供应链的各个环节要利润了，而要从供应链获得利润，则需要持续的管理创新和经营创新。例如说库存成本的控制，以前经济好的时候，零售商们会把某些产品半年甚至一年的量买下来，如此一来，管理和设备的成本都很高，现在经济形势不好了，不少企业就在管理上做了创新，通过做几周甚至更短期的库存，增加下单频率，减少单笔订单量等方式来增加利润。在经营创新方面，不少企业通过不断发现社会的潜在需要并把它变成产品，帮用户解决问题，来开创一个新的市场。这样的创新可以带来的利润无疑是非常高的。
创新需要持续的不断创新，才能为企业提供无穷的生命力。企业要以创新为发展战略，只有有了这样的发展战略，企业的目光才会更加长远。创新的方式有很多，建立好的机制和系统非常重要。但是创新之路一定是充满了艰难险阻，但从长远来看对于企业持续发展的唯一道路。以上是本人对于中小企业创新的一些粗浅的看法，也希望能和读者一起沟通交流。
创新——中小企业转型升级的必经之路
高成本时代的到来，使得当前中小企业面临严重的生存危机，但同时也是企业转型升级的最根本驱动力。高成本下的中小企业，急需创新来实现企业的转型和升级，特别是需要对产品技术、经营及管理的创新，以获取利润。
但是基于中国的现状，创新受困于各种不利因素。不少企业对产业定位还是停留在劳动力和资源使用的低成本上。同时，创新所需的资金不足，技术方面存在瓶颈，创新需要的社会服务体系不健全，知识产权保护不利，人才流动、技术交流及产权交易不合理，高效平台的缺少打击了企业创新的动力。再加上现有的科研体制对中小企业创新的支持不够，创新人才匮乏及老生常谈的融资难，使得不少企业虽然迫切希望能够走上创新之路，却又被挡在过高的门槛之外。
然而，创新并不是很遥远，它就在每个人的身边，就在企业的周围。也不是所有的创新都要拥有多好的条件，多高的学历，多充裕的资金。有很多企业是在经历了连连的失败，遭遇了许多想象不到的困难和阻力之后，靠着坚强的毅力和奉献牺牲精神，才取得成功的。有的企业通过与大学，研究所进行技术合作，利用资源达成技术创新。也有一些企业，通过对产品做一些小小的改进，从小小的创新开始。例如，在原来产品的基础上增加一个新的功能，在包装上有一些人性化的创意等等。只要是源于客户的需求或者是潜在需求，就能够为你的产品增加新的附加值。
除了技术创新，还要坚持管理创新和经营创新相结合。创新应该是一个体系，只有系统创新才能在市场竞争中获得成功。在高成本时代，不少聪明的企业已经开始向供应链的各个环节要利润了，而要从供应链获得利润，则需要持续的管理创新和经营创新。例如说库存成本的控制，以前经济好的时候，零售商们会把某些产品半年甚至一年的量买下来，如此一来，管理和设备的成本都很高，现在经济形势不好了，不少企业就在管理上做了创新，通过做几周甚至更短期的库存，增加下单频率，减少单笔订单量等方式来增加利润。在经营创新方面，不少企业通过不断发现社会的潜在需要并把它变成产品，帮用户解决问题，来开创一个新的市场。这样的创新可以带来的利润无疑是非常高的。
创新需要持续的不断创新，才能为企业提供无穷的生命力。企业要以创新为发展战略，只有有了这样的发展战略，企业的目光才会更加长远。创新的方式有很多，建立好的机制和系统非常重要。但是创新之路一定是充满了艰难险阻，但从长远来看对于企业持续发展的唯一道路。以上是本人对于中小企业创新的一些粗浅的看法，也希望能和读者一起沟通交流。