唐山师范学院本科毕业论文
题 目 基于SWOT 分析的衡水湖生态旅游开发战
略研究
学 生 宋晓雨
指导教师 孙振鲁
年 级 2008级
专 业 资源环境与城乡规划管理
系 别 资源管理系
唐山师范学院资源管理系
2012年5月
郑重声明
本人的毕业论文（设计）是在指导教师孙振鲁的指导下独立撰写完成的。如有剽窃、抄袭、造假等违反学术道德、学术规范和侵权的行为，本人愿意承担由此产生的各种后果，直至法律责任，并愿意通过网络接受公众的监督。特此郑重声明。
毕业论文（设计）作者（签名）：
2012年 月 日
目 录
标题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１ 摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１ 引言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１
1、衡水湖自然保护区概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１
1.1自然地理条件概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１
1.2社会经济概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２
2、衡水湖开发生态旅游的SWOT 分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
2.1 SWOT 分析法简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
2.2 对衡水湖进行具体分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
2.2.1 优势分析(strengths)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
2.2.2 劣势分析((Weaknesses) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４
2．2．3机会分析(Opportunities) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
2.2.4 威胁分析(Threats)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
3、衡水湖开发生态旅游的基本战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
3.1 SWOT 战略分析表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
3.2 战略分析矩阵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７
3.3 衡水湖自然保护区生态旅游的发展战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８
3.3.1 S+O战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８
3.3.2 W+O战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９
3.3.3 S+T战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０
3.3.4 W+T战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０
4、总论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１ 参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２ 外文页．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２
基于SWOT 分析的衡水湖生态旅游开发战略研究
宋晓雨
摘 要 生态旅游作为一种新兴的旅游形式，已引起了旅游界的广泛重视。它的兴起不仅能够满足人们回归大自然的需要，而且也顺应了全球迫切需要改变区域生态危机形势的需求。本文以衡水湖自然保护区为例，运用 SWOT 分析方法，对衡水湖自然保护区生态旅游的优势、劣势、机遇和威胁进行了具体分析，并且提出衡水湖生态旅游发展的“S+O”战略、“S+W”战略和“O+T”战略，以期为衡水湖生态旅游的进一步发展提供理论依据，并且指导衡水湖自然保护区生态旅游的未来发展。
关键词 衡水湖自然保护区 生态旅游 SWOT分析 开发战略
引言
生态旅游是以自然环境为主要对象，能维持生态平衡，实现资源永续利用和可持续发展的特种旅游活动。生态旅游在我国发展迅速，不足十年的时间就已经成为国内旅游业发展的主要思路之一。生态旅游是实现环境与文化负面影响的最小化和正面经济影响的最大化，而后者是可持续发展的具体表现[1]。衡水湖自然保护区作为典型的生态旅游地，旅游的可持续发展需要良好的生态环境基础，也需要适合的发展手段。本文运用SWOT 分析方法对衡水湖自然保护区生态旅游发展的优势、劣势、机会和威胁进行了具体的分析，并结合目前衡水湖自然保护区生态旅游发展的实际情况，对其生态旅游的开发提出相应的对策和建议。
1、衡水湖自然保护区概况
衡水湖位于华北平原南部，地处河北省衡水市境内。2000年7月，衡水湖自然保护区被批准为省级自然保护区，成为河北省历史上第一个内陆湿地自然保护区。2002年10月，被纳入联合国教科文组织中国人与生物圈保护区网络。2003年6月，经国务院批准成为国家级自然保护区。衡水湖属于内陆淡水湖泊，由草甸、沼泽、滩涂、水域、林地等多种生境组成天然湿地生态系统，景观独特，是镶嵌在华北平原上的一颗璀璨明珠，其生物多样性[2]
十分丰富，以内陆淡水湿地生态系统和国家I 、II 级鸟类为主要保护对象。
1.1自然地理条件概况
衡水湖北倚新兴的区域中心枢纽城市衡水市，南靠“天下第一州”冀州，一湖连两城，邻东湖大道（106国道），交通便利，处在环京津、环渤海、沿京九铁路的位置，距北京和天津均为200多公里，距黄骅港距离为190多公里，周边300公里以内有石家庄、太原、郑州、济南四个省会城市，及26个地级市，集铁路、公路、通讯枢纽为一体，被著名社会经济学家费孝通先生称为黄金十字交叉处。
图1：地理位置 图2：水域风光
图片来源：百度百科：
1.2社会经济概况
衡水湖近几年的发展，为衡水市的发展带来了巨大的经济和生态效益。一方面衡水湖的水产养殖业年水产品产量达到4000多吨；另一方面，越来越多的鸟类也将衡水湖作为理想的中转地和栖息地。衡水湖作为湿地生态系统的价值已经得到林业专家的认可，在2003年被国务院批准为国家级自然保护区。同时，衡水湖还对这座城市的文化发展影响深远。
图3：芦苇工艺品 图4
图片来源：百度百科
2、衡水湖开发生态旅游的SWOT 分析
2.1 SWOT分析法简介
S WOT 分析法是战略规划研究的一种分析技术方法。20世纪60年代, 由哈佛大学商学院企业战略决策教授安德鲁斯提出。SWOT 分析法又称为态势分析法, 分别代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机遇(Opportunity)、威胁(Threat),是现代营销学中的常用方法。该方法能客观、准确地分析和研究一个单位的现实情况[3]。其中, 优势、劣势侧重于内部的分析, 机会、威胁侧重于外部环境的分析。SWOT 分析法在旅游规划中的应用很广泛, 作为区域旅游发展中的基础分析工作, 对区域旅游发展具有重要的指导作用。
2.2 对衡水湖进行具体分析
2.2.1 优势分析(strengths)
2.2.1.1 区位优势明显
衡水湖位于衡水市境内, 从城市区位看，东邻沧州和德州，西距石家庄 119 km ，南部为邢台和山东的武城县，北部为保定市和沧州的肃宁县，距北京 250 km，且紧邻106国道，交通便利，位于环京津经济圈、环渤海经济圈、黄河经济协作区和东北亚经济圈之中，处于假日经济圈之内，区位优势较为明显。
2.2.1.2 旅游资源丰富
衡水湖旅游紧紧围绕生态旅游，旅游资源非常丰富，有自然景观、历史景观、人文景观。具体见表 1．
表一 衡水湖旅游资源一览表
[4]
2.2.1.3 客源市场广泛
随着我国假日经济的迅猛发展, 身居大都市的居民回归大自然的愿望十分强烈, 而衡水湖国家级自然保护区作为华北平原中南部惟一的大型水域, 所以具备较大的客源优势。主要有：近程客源市场包括衡水本地居民客源市场和河北省内客源市场；中程客源市场包括京津地区、山东临近区域、山西、河南客源市场；远程客源市场主要指海外客源市场（尤其是东南亚地区），客源市场较为广泛。
2.2.2 劣势分析((Weaknesses)
2.2.2.1 旅游产品单一
衡水湖自然保护区没有充分发挥生态旅游资源的功能和效应, 仅仅停留在普通的大众化观光旅游方面, 旅游产品以观光型为主，产品类型比较单一 , 缺乏高品位、高档次的生态旅游主体产品，也没有对旅游资源和景区景点进行组合, 产品间的整合度不够。旅游特产也仅仅限于烤鸭蛋，难以满足游客多个层次、个性化的消费需求。
2.2.2.2 旅游基础设施不健全
衡水湖旅游虽以出具规模，但由于资金的短缺，导致旅游基础设施仍比较薄弱。湖区基本上看不到开展观光旅游及休闲度假旅游的基础设施，更加缺乏开展科学考察以及会展旅游的条件，所以要加大开发力度，加强基础设施的建设，促进生态旅游的发展。
2.2.2.3 旅游开发要素投入不足
长期以来, 衡水湖生态旅游景点管理体制具有事业接待性质, 政企不分, 企事不分, 经营思维和行为方式落后, 不能很好地与市场经济接轨, 无法满足生态旅游业发展的需要。表现为投资主体单一、资金来源不足、产品更新缓慢; 管理和服务人员素质低、人浮于事、接待水平不高。
2.2.2.4 水资源匮乏
东湖尽管能维持现有蓄水，得益于东湖是衡水电厂冷却用水的调蓄水库而使水源补给得到保障，但其周边地区气候干旱，地下水的过度开采，衡水市经济发展对水资源的迫切需求，这些对衡水湖湿地生态有一定的冲突．下面是衡水湖引水情况。
图片5
图片来源：百度
2．2．3 机会分析(Opportunities)
2.2.3.1 生态旅游蓬勃发展所带来的机遇
目前国际上生态旅游方兴未艾, 已成为世界范围内旅游开发和经营活动的重要发展趋势, 并以每年20%的增长率迅速发展, 生态旅游已成为当今世界发展的潮流。不少生态旅游资源丰富的地区, 如四川九寨沟、贵州荔波等因发展生态旅游而脱贫致富。生态旅游热潮为衡水湖生态旅游发展提供了良好的机遇。
2.2.3.2 政府政策的支持
2001年11月4日，江泽民同志在衡水视察时，十分关心衡水湖自然保护区的保护和建设，做出重要指示：要搞好宣传，把衡水湖这片湿地保护好。衡水市各级党委、政府及旅游局和环保部门都对衡水湖自然保护区给予了高度重视和大力支持，特别是衡水市委、市政府加强了湖区及其周边环境的保护、建设和综合治理，使生态环境得到了进一步的改善。
2.2.3.3 南水北调工程的实施
南水北调工程已经进入正式实施阶段，其中部分线路经过衡水湖附近，这将从根本上解决衡水湖水资源匮乏问题，为衡水湖湿地的生态环境建设带来新的契机，为衡水市的经济发展提供机遇。
2.2.4 威胁分析(Threats)
2.2.4.1 旅游资源的生态脆弱性
旅游资源作为一种资源, 在使用过程中不可避免要遭受破坏, 而大多数旅游资源都具有易于破坏、难于再生的特点。此外, 由于旅客对衡水湖旅游需求的“日益差异化”, 要求景区提供的旅游产品必须多样化, 才能满足旅游者多样化的旅游需求, 而多样化旅游产品的开发, 可能造成景区旅游资源的过度开发乃至退化。
2.2.4.2 各地区旅游产业竞争影响
目前，各个国家和地区都非常重视旅游业的开发与发展，并都将旅游业作为经济发展的主导产业，并为旅游业发展提供许多优惠政策和措施，以期带动整个地区经济及其它产业的发展，从而导致旅游客源市场的争夺日益激烈，产业间的竞争也日益激烈。
2.2.4.3 外来入侵物种的威胁
衡水湖自然保护区湿地生态受到外来物种的入侵，如水生蒲草、沼泽地生长的火炬树、衡水湖中的巴西龟、湖边发现的黄顶菊等，这些物种可以直接减少其他物种数量，间接减少依赖于当地物种生存的物种的数量，改变当地生态系统和景观，同时可能导致生物多样性及其功能的丧失。它们所引起的这些问题引起了有关人士的高度重视，警惕它们对生态环境及其旅游业的发展造成一定程度的负面影响。
2.2.4.4 生态旅游开发在我国处于不成熟阶段
目前, 在我国开展生态旅游没有明确的技术标准, 特别是生态旅游项目对生态环境的压力指标, 对生态环境的评估, 旅游项目和设施建设的环境评价等一系列的政策、措施及技术指标等都是空白。
[6][5]
3、衡水湖开发生态旅游的基本战略
3.1 SWOT 战略分析表
根据上述对衡水湖生态旅游的SWOT 分析, 编制SWOT 战略分析表
表1 SWOT 战略分析表
以上SWOT 分析表表明，目前衡水湖自然保护区生态旅游的开发存在着诸多的内部劣势，面临着来自外部的各种挑战，同时，该保护区自身也有着很多显著的优势，外部也提供了不少好的发展机遇。总的来说，衡水湖自然保护区生态旅游的开发是优势与劣势并存，机会与挑战同在，但是这些优势、劣势、机遇和挑战并不是一成不变的，在一定的环境条件下，在不同的时期内，还可以相互转化。因此，我们在把握衡水湖自然保护区所拥有的优势和机遇的同时，也要把握好外部环境的变化，将不利的因素转化为有利的条件，将挑战转化为发展的机遇。
3.2 战略分析矩阵
SWOT 分析矩阵主要是识别组织内部的优势、劣势以及外部环境的机会与威胁，并据此为组织提供四种战略 ，即 SO 战略、WO 战略、ST 战略和 WT 战略。SO 战略就是依靠内部优势，利用外部机会的战略；ST 战略就是依靠内部优势，
回避外部威胁的战略；WO 战略就是利用外部机会，克服内部劣势的战略；WT 战略就是减少内部劣势，规避外部威胁的战略。
表2 战略分析矩阵一览表
优势（S ）
分散战略
利用优势以避免各
种威胁 进攻战略 利用优势抓住机遇
威胁(T) 机遇(O)
退出战略
将劣势、威胁降到最
小化 劣势(W) 防御战略 利用机会克服劣势
图6：SWOT 战略分析图
3.3 衡水湖自然保护区生态旅游的发展战略
3.3.1 S+O战略
3.3.1.1 构建以衡水湖为灵魂、以市区为依托的衡、冀、枣大城市的发展框架 衡水湖具有距市区近的特点，所以, 我们应该转换理念，合理设计，将自然、人文、地理及生物圈保护区理念融为一体，以人性化、互动化、参与化的方式向社会公众传播，发挥全国野生动物保护科普教育基地的作用，增强公众环保意识，挖掘保护区高端旅游潜在优势，将湿地与古冀州文化多样性保护结合起来，积极促进生态旅游的发展，实现与周边社区和冀衡枣等市区的多元和谐发展战略。并且不断完善功能，创新特色，提升品位。
3.3.1.2 抓住南水北调的机遇, 充分发挥衡水湖自然保护区独特的生态旅游资源优势 抓住南水北调的机遇, 充分发挥衡水湖自然保护区独特的生态旅游资源优势，进行科学研究、宣传教育、生态旅游及地质地貌参观。根据旅游者的品味，打造品种多样的、大众化的、流行化的旅游项目。如短线旅游、周末旅游、节事旅游、会务旅游；利用本市或周边县市的美术类院校．成立写生基地；邀请国内外的学者、记者来采访采风，等等，以此将旅游产品的效用评价与旅游者的个性融为一体。
3.3.1.3 发挥区位特色优势，大力开发生态旅游产品，带动相关产业的发展
大力开发旅游纪念品、手工艺品和特色商品。纪念品应充分体现当地的乡土文化，利用当地自然资源，开发出具有古朴纯真、环保生态、自然高雅能带动当地经济发展的产品。将衡水湖的区徽和吉祥物做成各种挂物、配饰等精美的工艺品；制作各种鸟类的布艺品、苇编工艺品和衡水湖自然资源的影像图片资料。香醇可口的衡水老白干、饶阳喜奥胡萝卜汁、故城龙须贡面、深州的蜜桃、马莲的小枣等等土特产品都可以成为衡水湖体现本地特色的旅游纪念品。
3.3.2 W+O战略
3.3.2.1 适度加大政府投入力度，逐步完成衡水湖生态旅游基础设施的建设
清新自然的衡水湖吸引着无数游客慕名而来，但一清二白的基础设施又使人们的游兴大减。我们应借鉴九寨沟、五大连池等自然保护区的经验，根据衡水湖自身的特点，适度加大政的投入力度，有计划、有步骤地积极发展基础设施，借助国家保护区的品牌效应，尽快发展成为当今的世界级保护区，成为人们休闲度假的生态旅游区，从而大大促进衡水经济的发[7]
展。
3.3.2.2 加强宣传力度，采用多方位的营销策略，以吸引更多的游客
可在各种宣传品和旅游产品上广泛使用旅游总体形象的宣传口号和图形标志，如：广告栏、名片、导游图、旅游手册、手提袋、太阳帽等；通过报刊、电视、网络等新闻媒体加大宣传力度；积极参加国内外各种交易会和博览会，摆摊设点，广为宣传。确定区节、区花、区树和吉祥物等，举办节庆，进行宣传教育活动；选择适当日期作为湿地节，或开展垂钓比赛等；向主要的客源地派发促销团。同时可以采用多方位的营销策略，如：合作营销，加强与服务商的合作，通过提成或者是价格优惠等措施与其展开合作，使其辅助推广宣传衡水湖的特色旅游产品；价格策略，合理的价格定位不仅可以吸引游客，提高收入，而且还可以达到旅游管理的目的。
3.3.3 S+T战略
3.3.3．1 管理服务要上新台阶
要推动衡水湖自然保护区生态旅游管理服务上新台阶, 必须建立一支高素质的旅游人才队伍。要解决人才供应不足、素质偏低的矛盾。一方面要加大引进力度, 聘请专家、学者、较成熟的旅游业专业人才, 改善旅游队伍知识结构; 另一方面要依托现有的旅游教育资源, 与有关院校合作, 以市场为导向, 加紧培养旅游专业人才。
3.3.3.2 资源开发与保护并重, 强化生态保护意识
建立生态监控系统和反馈调整机制, 制定生态旅游开发保障措施, 以保护为前提, 以开发促保护, 实现可持续的经济、人文、社会与生态的综合效益。全面贯彻国家、省、市现有旅游行业政策法规, 严格执行《野生动物保护法》、《环境保护法》等法律法规创造良好的生态旅游环境, 促进生态旅游业持续健康发展。通过生态旅游活动增强游客的环境保护意识, 促进人与自然和谐相处。
3.3.4 W+T战略
3.3.4.1 加强对衡水湖旅游区的规范管理，促进生态旅游业的健康发展 [8]
衡水湖的旅游事业刚刚处于起步阶段，方方面面的管理不正规，对衡水湖保护区的声望会造成负面的影响，因此，根据保护! 开发的原则，多方面地考察，并借鉴先进旅游区的管理办法，制定一套切实可行的管理办法迫在眉睫。由此才能保证衡水湖的生态旅游业朝着健康的方向发展。2005年衡水市政府下发了《河北衡水湖国家级自然保护区旅游管理办法》，为使得管理办法落到实处，还需进一步的配套的规范管理规定。
3.3.4.2 衡水湖自然保护区应加强与周边景区的区域合作, 形成联动效应
旅游区的发展，一方面要依靠自身实力不断壮大，另一方面也要与周边县市、景区合作，实现客源互动、优势互补。力争留住衡水冀州灵秀山庄、衡水武强年画博物馆、衡水舍利塔等国内知名度高且正持续“升温”的景点所带来的游客, 将潜在的旅游者变为真正的现实旅游者, 发挥规模集聚效应，拓宽与共享旅游客源市场，将威胁最小化, 实现旅游业的社会经济文化三大效益，促进本地区旅游业的长期稳定发展。
[9]
4 总论
根据以上对衡水湖自然保护区生态旅游开发的SWOT 分析以及提出的发展战略，可以为以后衡水湖生态旅游的开发提供良好的借鉴。在衡水湖自然保护区以后的开发中，应注意发挥其优势，克服其劣势，抓住机遇，迎接挑战，因地制宜的进行开发。同时可以打造衡水湖的生态旅游品牌，坚持保护优先、开发有序，控制不合理的资源开发，强化对衡水湖自然资源的生态保护，这样，就有可能实现打造美丽的北方园林城市的愿望[10]。总之 ,经过合理的开发规划之后，衡水湖国家级自然保护区应成为一个以可持续发展理论为核心 ,以生态旅游为支撑 ,基础设施配套、管理机制完善、功能齐全、综合效益显著 ,具有资源保护、环境优美、居民乐业、经济发达特色和示范意义的国内外先进的湿地类型国家级自然保护区
[11]。
参考文献：
[ 1] 吴楚材等. 生态旅游概念的研究[ J] .旅游学刊, 2007, 1: 67～71
[2] 邓晓梅, 秦岩, 冉圣宏, 等. 衡水湖国家级自然保护区的生态旅游价值研究[J].北京林业大学学报,2006,5(1):45-50.
[3]刘国荣. 衡水湖旅游的 SWOT 分析[J]. 衡水学院学报2010,03(2):11-13
[4] 邓晓梅, 秦岩, 冉圣宏, 王郑敏, 孔艳. 衡水湖国家级自然保护区的生态旅游价值研究北京林业大学学报(社会科学版)2006,3(5):35-40
[5] 高贤明, 唐廷贵, 梁宇, 等. 外来植物黄顶菊的入侵警报及防控对策[J].生物多样性,2004(2):274-279.
[6] 保继刚. 旅游地理学[M].北京:高等教育出版社, 1993,256-258
[7] 闫丽琴, 吴 浩, 马为. 打造衡水湖生态旅游品牌构建和谐滨湖园林城市[J]. 衡水学院学报,2006,06(8):15-20
[8]张景群, 苟小东, 等·陕南生态旅游战略研究[J]·西北农林科技大学学报, 2004(3):5-6
[9]张景群, 苟小东, 等·陕南生态旅游战略研究[J]·西北农林科技大学学报, 2004(3):10-12
[10] 谭伟明. 张家界发展生态旅游的SWOT 分析及策略[J].湖南财经高等专科学 校学报.2009,10(25):120-125
[11]王玉庆. 我国自然保护区生态旅游开发[J] . 国土与自然资源研 究,1999,(1):23- 25.
致 谢
面对即将逝去的大学时光，即将逝去的青春岁月，我感慨颇多。回首这四年大学生活，总是有太多的人想要感谢。
首先要感谢我的家人，因为有他们的不懈支持和无微不至的关怀，我才有条件坐在大学教室里接受高等教育，才会认识这些可爱的老师和同学们。
其次，感谢所有教过我的老师，特别是我的专业课老师们，感谢他们四年来对我的关心、指导和教诲，他们不仅交给了我知识技能，而且在生活的各方面给我们树立了良好的榜样, 他们追求真理、严以律己、宽厚待人的崇高品质对我将是永远的鞭笞。
再次要感谢我的舍友、同学和朋友们。无论是平时的学习生活还是这次论文的写作，他们都给予了我很多帮助，正因为有他们我的大学生活才变得丰富多彩。
在此要特别感谢我的毕业论文指导老师孙振鲁。我在撰写毕业论文（设计）期间的工作自始至终都是在孙振鲁老师全面、具体的指导下进行的，孙老师不辞辛苦地一遍遍修改我的论文，并提出了许多宝贵的意见，直到论文定稿，其渊博的学识、敏锐开阔的思维、科学的方法、负责的态度、认真严谨的工作作风，使我受益匪浅，终生难忘。
最后要感谢唐山师范学院、资源管理系对我的培养和教育。
Hengshui Lake eco-tourism development
strategy based on SWOT analysis
Sunzhenlu Teaching assistant
Abstract Eco-tourism as a new form of tourism, has attracted wide attention in the tourism sector, it will become the dominant form of international and domestic tourism development in 21st century. Its rise not only can meet the need people return to nature, but also adapt to the situation of the world's urgent need to change the ecological crisis. To Hengshui water lake Nature Reserve, for example, use of SWOT analysis, the advantages of eco-tourism of the Hengshui Lake Nature Reserve, weaknesses, opportunities and threats specific analysis, and the Hengshui Lake eco-tourism development "SO" strategic "SW" strategy and "OT" strategy, in order to provide a theoretical basis for the further development of the Hengshui Lake eco-tourism, and to guide the future development of the Hengshui Lake Nature Reserve eco-tourism.
Keywords Hengshui Lake Nature Reserve eco-tourism SWOT analysis development strategies
唐山师范学院本科毕业论文
题 目 基于SWOT 分析的衡水湖生态旅游开发战
略研究
学 生 宋晓雨
指导教师 孙振鲁
年 级 2008级
专 业 资源环境与城乡规划管理
系 别 资源管理系
唐山师范学院资源管理系
2012年5月
郑重声明
本人的毕业论文（设计）是在指导教师孙振鲁的指导下独立撰写完成的。如有剽窃、抄袭、造假等违反学术道德、学术规范和侵权的行为，本人愿意承担由此产生的各种后果，直至法律责任，并愿意通过网络接受公众的监督。特此郑重声明。
毕业论文（设计）作者（签名）：
2012年 月 日
目 录
标题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１ 摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１ 引言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１
1、衡水湖自然保护区概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１
1.1自然地理条件概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１
1.2社会经济概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２
2、衡水湖开发生态旅游的SWOT 分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
2.1 SWOT 分析法简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
2.2 对衡水湖进行具体分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
2.2.1 优势分析(strengths)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
2.2.2 劣势分析((Weaknesses) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４
2．2．3机会分析(Opportunities) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
2.2.4 威胁分析(Threats)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
3、衡水湖开发生态旅游的基本战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
3.1 SWOT 战略分析表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
3.2 战略分析矩阵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７
3.3 衡水湖自然保护区生态旅游的发展战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８
3.3.1 S+O战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８
3.3.2 W+O战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９
3.3.3 S+T战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０
3.3.4 W+T战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０
4、总论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１ 参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２ 外文页．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２
基于SWOT 分析的衡水湖生态旅游开发战略研究
宋晓雨
摘 要 生态旅游作为一种新兴的旅游形式，已引起了旅游界的广泛重视。它的兴起不仅能够满足人们回归大自然的需要，而且也顺应了全球迫切需要改变区域生态危机形势的需求。本文以衡水湖自然保护区为例，运用 SWOT 分析方法，对衡水湖自然保护区生态旅游的优势、劣势、机遇和威胁进行了具体分析，并且提出衡水湖生态旅游发展的“S+O”战略、“S+W”战略和“O+T”战略，以期为衡水湖生态旅游的进一步发展提供理论依据，并且指导衡水湖自然保护区生态旅游的未来发展。
关键词 衡水湖自然保护区 生态旅游 SWOT分析 开发战略
引言
生态旅游是以自然环境为主要对象，能维持生态平衡，实现资源永续利用和可持续发展的特种旅游活动。生态旅游在我国发展迅速，不足十年的时间就已经成为国内旅游业发展的主要思路之一。生态旅游是实现环境与文化负面影响的最小化和正面经济影响的最大化，而后者是可持续发展的具体表现[1]。衡水湖自然保护区作为典型的生态旅游地，旅游的可持续发展需要良好的生态环境基础，也需要适合的发展手段。本文运用SWOT 分析方法对衡水湖自然保护区生态旅游发展的优势、劣势、机会和威胁进行了具体的分析，并结合目前衡水湖自然保护区生态旅游发展的实际情况，对其生态旅游的开发提出相应的对策和建议。
1、衡水湖自然保护区概况
衡水湖位于华北平原南部，地处河北省衡水市境内。2000年7月，衡水湖自然保护区被批准为省级自然保护区，成为河北省历史上第一个内陆湿地自然保护区。2002年10月，被纳入联合国教科文组织中国人与生物圈保护区网络。2003年6月，经国务院批准成为国家级自然保护区。衡水湖属于内陆淡水湖泊，由草甸、沼泽、滩涂、水域、林地等多种生境组成天然湿地生态系统，景观独特，是镶嵌在华北平原上的一颗璀璨明珠，其生物多样性[2]
十分丰富，以内陆淡水湿地生态系统和国家I 、II 级鸟类为主要保护对象。
1.1自然地理条件概况
衡水湖北倚新兴的区域中心枢纽城市衡水市，南靠“天下第一州”冀州，一湖连两城，邻东湖大道（106国道），交通便利，处在环京津、环渤海、沿京九铁路的位置，距北京和天津均为200多公里，距黄骅港距离为190多公里，周边300公里以内有石家庄、太原、郑州、济南四个省会城市，及26个地级市，集铁路、公路、通讯枢纽为一体，被著名社会经济学家费孝通先生称为黄金十字交叉处。
图1：地理位置 图2：水域风光
图片来源：百度百科：
1.2社会经济概况
衡水湖近几年的发展，为衡水市的发展带来了巨大的经济和生态效益。一方面衡水湖的水产养殖业年水产品产量达到4000多吨；另一方面，越来越多的鸟类也将衡水湖作为理想的中转地和栖息地。衡水湖作为湿地生态系统的价值已经得到林业专家的认可，在2003年被国务院批准为国家级自然保护区。同时，衡水湖还对这座城市的文化发展影响深远。
图3：芦苇工艺品 图4
图片来源：百度百科
2、衡水湖开发生态旅游的SWOT 分析
2.1 SWOT分析法简介
S WOT 分析法是战略规划研究的一种分析技术方法。20世纪60年代, 由哈佛大学商学院企业战略决策教授安德鲁斯提出。SWOT 分析法又称为态势分析法, 分别代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机遇(Opportunity)、威胁(Threat),是现代营销学中的常用方法。该方法能客观、准确地分析和研究一个单位的现实情况[3]。其中, 优势、劣势侧重于内部的分析, 机会、威胁侧重于外部环境的分析。SWOT 分析法在旅游规划中的应用很广泛, 作为区域旅游发展中的基础分析工作, 对区域旅游发展具有重要的指导作用。
2.2 对衡水湖进行具体分析
2.2.1 优势分析(strengths)
2.2.1.1 区位优势明显
衡水湖位于衡水市境内, 从城市区位看，东邻沧州和德州，西距石家庄 119 km ，南部为邢台和山东的武城县，北部为保定市和沧州的肃宁县，距北京 250 km，且紧邻106国道，交通便利，位于环京津经济圈、环渤海经济圈、黄河经济协作区和东北亚经济圈之中，处于假日经济圈之内，区位优势较为明显。
2.2.1.2 旅游资源丰富
衡水湖旅游紧紧围绕生态旅游，旅游资源非常丰富，有自然景观、历史景观、人文景观。具体见表 1．
表一 衡水湖旅游资源一览表
[4]
2.2.1.3 客源市场广泛
随着我国假日经济的迅猛发展, 身居大都市的居民回归大自然的愿望十分强烈, 而衡水湖国家级自然保护区作为华北平原中南部惟一的大型水域, 所以具备较大的客源优势。主要有：近程客源市场包括衡水本地居民客源市场和河北省内客源市场；中程客源市场包括京津地区、山东临近区域、山西、河南客源市场；远程客源市场主要指海外客源市场（尤其是东南亚地区），客源市场较为广泛。
2.2.2 劣势分析((Weaknesses)
2.2.2.1 旅游产品单一
衡水湖自然保护区没有充分发挥生态旅游资源的功能和效应, 仅仅停留在普通的大众化观光旅游方面, 旅游产品以观光型为主，产品类型比较单一 , 缺乏高品位、高档次的生态旅游主体产品，也没有对旅游资源和景区景点进行组合, 产品间的整合度不够。旅游特产也仅仅限于烤鸭蛋，难以满足游客多个层次、个性化的消费需求。
2.2.2.2 旅游基础设施不健全
衡水湖旅游虽以出具规模，但由于资金的短缺，导致旅游基础设施仍比较薄弱。湖区基本上看不到开展观光旅游及休闲度假旅游的基础设施，更加缺乏开展科学考察以及会展旅游的条件，所以要加大开发力度，加强基础设施的建设，促进生态旅游的发展。
2.2.2.3 旅游开发要素投入不足
长期以来, 衡水湖生态旅游景点管理体制具有事业接待性质, 政企不分, 企事不分, 经营思维和行为方式落后, 不能很好地与市场经济接轨, 无法满足生态旅游业发展的需要。表现为投资主体单一、资金来源不足、产品更新缓慢; 管理和服务人员素质低、人浮于事、接待水平不高。
2.2.2.4 水资源匮乏
东湖尽管能维持现有蓄水，得益于东湖是衡水电厂冷却用水的调蓄水库而使水源补给得到保障，但其周边地区气候干旱，地下水的过度开采，衡水市经济发展对水资源的迫切需求，这些对衡水湖湿地生态有一定的冲突．下面是衡水湖引水情况。
图片5
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2．2．3 机会分析(Opportunities)
2.2.3.1 生态旅游蓬勃发展所带来的机遇
目前国际上生态旅游方兴未艾, 已成为世界范围内旅游开发和经营活动的重要发展趋势, 并以每年20%的增长率迅速发展, 生态旅游已成为当今世界发展的潮流。不少生态旅游资源丰富的地区, 如四川九寨沟、贵州荔波等因发展生态旅游而脱贫致富。生态旅游热潮为衡水湖生态旅游发展提供了良好的机遇。
2.2.3.2 政府政策的支持
2001年11月4日，江泽民同志在衡水视察时，十分关心衡水湖自然保护区的保护和建设，做出重要指示：要搞好宣传，把衡水湖这片湿地保护好。衡水市各级党委、政府及旅游局和环保部门都对衡水湖自然保护区给予了高度重视和大力支持，特别是衡水市委、市政府加强了湖区及其周边环境的保护、建设和综合治理，使生态环境得到了进一步的改善。
2.2.3.3 南水北调工程的实施
南水北调工程已经进入正式实施阶段，其中部分线路经过衡水湖附近，这将从根本上解决衡水湖水资源匮乏问题，为衡水湖湿地的生态环境建设带来新的契机，为衡水市的经济发展提供机遇。
2.2.4 威胁分析(Threats)
2.2.4.1 旅游资源的生态脆弱性
旅游资源作为一种资源, 在使用过程中不可避免要遭受破坏, 而大多数旅游资源都具有易于破坏、难于再生的特点。此外, 由于旅客对衡水湖旅游需求的“日益差异化”, 要求景区提供的旅游产品必须多样化, 才能满足旅游者多样化的旅游需求, 而多样化旅游产品的开发, 可能造成景区旅游资源的过度开发乃至退化。
2.2.4.2 各地区旅游产业竞争影响
目前，各个国家和地区都非常重视旅游业的开发与发展，并都将旅游业作为经济发展的主导产业，并为旅游业发展提供许多优惠政策和措施，以期带动整个地区经济及其它产业的发展，从而导致旅游客源市场的争夺日益激烈，产业间的竞争也日益激烈。
2.2.4.3 外来入侵物种的威胁
衡水湖自然保护区湿地生态受到外来物种的入侵，如水生蒲草、沼泽地生长的火炬树、衡水湖中的巴西龟、湖边发现的黄顶菊等，这些物种可以直接减少其他物种数量，间接减少依赖于当地物种生存的物种的数量，改变当地生态系统和景观，同时可能导致生物多样性及其功能的丧失。它们所引起的这些问题引起了有关人士的高度重视，警惕它们对生态环境及其旅游业的发展造成一定程度的负面影响。
2.2.4.4 生态旅游开发在我国处于不成熟阶段
目前, 在我国开展生态旅游没有明确的技术标准, 特别是生态旅游项目对生态环境的压力指标, 对生态环境的评估, 旅游项目和设施建设的环境评价等一系列的政策、措施及技术指标等都是空白。
[6][5]
3、衡水湖开发生态旅游的基本战略
3.1 SWOT 战略分析表
根据上述对衡水湖生态旅游的SWOT 分析, 编制SWOT 战略分析表
表1 SWOT 战略分析表
以上SWOT 分析表表明，目前衡水湖自然保护区生态旅游的开发存在着诸多的内部劣势，面临着来自外部的各种挑战，同时，该保护区自身也有着很多显著的优势，外部也提供了不少好的发展机遇。总的来说，衡水湖自然保护区生态旅游的开发是优势与劣势并存，机会与挑战同在，但是这些优势、劣势、机遇和挑战并不是一成不变的，在一定的环境条件下，在不同的时期内，还可以相互转化。因此，我们在把握衡水湖自然保护区所拥有的优势和机遇的同时，也要把握好外部环境的变化，将不利的因素转化为有利的条件，将挑战转化为发展的机遇。
3.2 战略分析矩阵
SWOT 分析矩阵主要是识别组织内部的优势、劣势以及外部环境的机会与威胁，并据此为组织提供四种战略 ，即 SO 战略、WO 战略、ST 战略和 WT 战略。SO 战略就是依靠内部优势，利用外部机会的战略；ST 战略就是依靠内部优势，
回避外部威胁的战略；WO 战略就是利用外部机会，克服内部劣势的战略；WT 战略就是减少内部劣势，规避外部威胁的战略。
表2 战略分析矩阵一览表
优势（S ）
分散战略
利用优势以避免各
种威胁 进攻战略 利用优势抓住机遇
威胁(T) 机遇(O)
退出战略
将劣势、威胁降到最
小化 劣势(W) 防御战略 利用机会克服劣势
图6：SWOT 战略分析图
3.3 衡水湖自然保护区生态旅游的发展战略
3.3.1 S+O战略
3.3.1.1 构建以衡水湖为灵魂、以市区为依托的衡、冀、枣大城市的发展框架 衡水湖具有距市区近的特点，所以, 我们应该转换理念，合理设计，将自然、人文、地理及生物圈保护区理念融为一体，以人性化、互动化、参与化的方式向社会公众传播，发挥全国野生动物保护科普教育基地的作用，增强公众环保意识，挖掘保护区高端旅游潜在优势，将湿地与古冀州文化多样性保护结合起来，积极促进生态旅游的发展，实现与周边社区和冀衡枣等市区的多元和谐发展战略。并且不断完善功能，创新特色，提升品位。
3.3.1.2 抓住南水北调的机遇, 充分发挥衡水湖自然保护区独特的生态旅游资源优势 抓住南水北调的机遇, 充分发挥衡水湖自然保护区独特的生态旅游资源优势，进行科学研究、宣传教育、生态旅游及地质地貌参观。根据旅游者的品味，打造品种多样的、大众化的、流行化的旅游项目。如短线旅游、周末旅游、节事旅游、会务旅游；利用本市或周边县市的美术类院校．成立写生基地；邀请国内外的学者、记者来采访采风，等等，以此将旅游产品的效用评价与旅游者的个性融为一体。
3.3.1.3 发挥区位特色优势，大力开发生态旅游产品，带动相关产业的发展
大力开发旅游纪念品、手工艺品和特色商品。纪念品应充分体现当地的乡土文化，利用当地自然资源，开发出具有古朴纯真、环保生态、自然高雅能带动当地经济发展的产品。将衡水湖的区徽和吉祥物做成各种挂物、配饰等精美的工艺品；制作各种鸟类的布艺品、苇编工艺品和衡水湖自然资源的影像图片资料。香醇可口的衡水老白干、饶阳喜奥胡萝卜汁、故城龙须贡面、深州的蜜桃、马莲的小枣等等土特产品都可以成为衡水湖体现本地特色的旅游纪念品。
3.3.2 W+O战略
3.3.2.1 适度加大政府投入力度，逐步完成衡水湖生态旅游基础设施的建设
清新自然的衡水湖吸引着无数游客慕名而来，但一清二白的基础设施又使人们的游兴大减。我们应借鉴九寨沟、五大连池等自然保护区的经验，根据衡水湖自身的特点，适度加大政的投入力度，有计划、有步骤地积极发展基础设施，借助国家保护区的品牌效应，尽快发展成为当今的世界级保护区，成为人们休闲度假的生态旅游区，从而大大促进衡水经济的发[7]
展。
3.3.2.2 加强宣传力度，采用多方位的营销策略，以吸引更多的游客
可在各种宣传品和旅游产品上广泛使用旅游总体形象的宣传口号和图形标志，如：广告栏、名片、导游图、旅游手册、手提袋、太阳帽等；通过报刊、电视、网络等新闻媒体加大宣传力度；积极参加国内外各种交易会和博览会，摆摊设点，广为宣传。确定区节、区花、区树和吉祥物等，举办节庆，进行宣传教育活动；选择适当日期作为湿地节，或开展垂钓比赛等；向主要的客源地派发促销团。同时可以采用多方位的营销策略，如：合作营销，加强与服务商的合作，通过提成或者是价格优惠等措施与其展开合作，使其辅助推广宣传衡水湖的特色旅游产品；价格策略，合理的价格定位不仅可以吸引游客，提高收入，而且还可以达到旅游管理的目的。
3.3.3 S+T战略
3.3.3．1 管理服务要上新台阶
要推动衡水湖自然保护区生态旅游管理服务上新台阶, 必须建立一支高素质的旅游人才队伍。要解决人才供应不足、素质偏低的矛盾。一方面要加大引进力度, 聘请专家、学者、较成熟的旅游业专业人才, 改善旅游队伍知识结构; 另一方面要依托现有的旅游教育资源, 与有关院校合作, 以市场为导向, 加紧培养旅游专业人才。
3.3.3.2 资源开发与保护并重, 强化生态保护意识
建立生态监控系统和反馈调整机制, 制定生态旅游开发保障措施, 以保护为前提, 以开发促保护, 实现可持续的经济、人文、社会与生态的综合效益。全面贯彻国家、省、市现有旅游行业政策法规, 严格执行《野生动物保护法》、《环境保护法》等法律法规创造良好的生态旅游环境, 促进生态旅游业持续健康发展。通过生态旅游活动增强游客的环境保护意识, 促进人与自然和谐相处。
3.3.4 W+T战略
3.3.4.1 加强对衡水湖旅游区的规范管理，促进生态旅游业的健康发展 [8]
衡水湖的旅游事业刚刚处于起步阶段，方方面面的管理不正规，对衡水湖保护区的声望会造成负面的影响，因此，根据保护! 开发的原则，多方面地考察，并借鉴先进旅游区的管理办法，制定一套切实可行的管理办法迫在眉睫。由此才能保证衡水湖的生态旅游业朝着健康的方向发展。2005年衡水市政府下发了《河北衡水湖国家级自然保护区旅游管理办法》，为使得管理办法落到实处，还需进一步的配套的规范管理规定。
3.3.4.2 衡水湖自然保护区应加强与周边景区的区域合作, 形成联动效应
旅游区的发展，一方面要依靠自身实力不断壮大，另一方面也要与周边县市、景区合作，实现客源互动、优势互补。力争留住衡水冀州灵秀山庄、衡水武强年画博物馆、衡水舍利塔等国内知名度高且正持续“升温”的景点所带来的游客, 将潜在的旅游者变为真正的现实旅游者, 发挥规模集聚效应，拓宽与共享旅游客源市场，将威胁最小化, 实现旅游业的社会经济文化三大效益，促进本地区旅游业的长期稳定发展。
[9]
4 总论
根据以上对衡水湖自然保护区生态旅游开发的SWOT 分析以及提出的发展战略，可以为以后衡水湖生态旅游的开发提供良好的借鉴。在衡水湖自然保护区以后的开发中，应注意发挥其优势，克服其劣势，抓住机遇，迎接挑战，因地制宜的进行开发。同时可以打造衡水湖的生态旅游品牌，坚持保护优先、开发有序，控制不合理的资源开发，强化对衡水湖自然资源的生态保护，这样，就有可能实现打造美丽的北方园林城市的愿望[10]。总之 ,经过合理的开发规划之后，衡水湖国家级自然保护区应成为一个以可持续发展理论为核心 ,以生态旅游为支撑 ,基础设施配套、管理机制完善、功能齐全、综合效益显著 ,具有资源保护、环境优美、居民乐业、经济发达特色和示范意义的国内外先进的湿地类型国家级自然保护区
[11]。
参考文献：
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致 谢
面对即将逝去的大学时光，即将逝去的青春岁月，我感慨颇多。回首这四年大学生活，总是有太多的人想要感谢。
首先要感谢我的家人，因为有他们的不懈支持和无微不至的关怀，我才有条件坐在大学教室里接受高等教育，才会认识这些可爱的老师和同学们。
其次，感谢所有教过我的老师，特别是我的专业课老师们，感谢他们四年来对我的关心、指导和教诲，他们不仅交给了我知识技能，而且在生活的各方面给我们树立了良好的榜样, 他们追求真理、严以律己、宽厚待人的崇高品质对我将是永远的鞭笞。
再次要感谢我的舍友、同学和朋友们。无论是平时的学习生活还是这次论文的写作，他们都给予了我很多帮助，正因为有他们我的大学生活才变得丰富多彩。
在此要特别感谢我的毕业论文指导老师孙振鲁。我在撰写毕业论文（设计）期间的工作自始至终都是在孙振鲁老师全面、具体的指导下进行的，孙老师不辞辛苦地一遍遍修改我的论文，并提出了许多宝贵的意见，直到论文定稿，其渊博的学识、敏锐开阔的思维、科学的方法、负责的态度、认真严谨的工作作风，使我受益匪浅，终生难忘。
最后要感谢唐山师范学院、资源管理系对我的培养和教育。
Hengshui Lake eco-tourism development
strategy based on SWOT analysis
Sunzhenlu Teaching assistant
Abstract Eco-tourism as a new form of tourism, has attracted wide attention in the tourism sector, it will become the dominant form of international and domestic tourism development in 21st century. Its rise not only can meet the need people return to nature, but also adapt to the situation of the world's urgent need to change the ecological crisis. To Hengshui water lake Nature Reserve, for example, use of SWOT analysis, the advantages of eco-tourism of the Hengshui Lake Nature Reserve, weaknesses, opportunities and threats specific analysis, and the Hengshui Lake eco-tourism development "SO" strategic "SW" strategy and "OT" strategy, in order to provide a theoretical basis for the further development of the Hengshui Lake eco-tourism, and to guide the future development of the Hengshui Lake Nature Reserve eco-tourism.
Keywords Hengshui Lake Nature Reserve eco-tourism SWOT analysis development strategies