关于班组民主管理的建议

关于定期召开民主生活会的建议

为了进一步细化检修班组民主管理,切实可行的做好检修人员的基础管理工作,建议不定期召开班组民主生活会。发动员工积极的参与到生产管理中,最大限度的挖掘生产潜力,为公司发展而努力。

一、召开民主生活会的意义

一个和谐的班组,首先是一个团结的班组。一个团结的班组,首先是一个民主的团体,而民主生活会正是班组民主的有效载体。

班组民主生活会是班组实现民主管理的重要形式,班组开好民主生活会,有益于班组的团结以及班组人员的进步,进而在安全生产中形成更强的团队战斗力, 使班组管理步入良性发展的轨道。

二、班组民主生活会实施方法

1. 班组民主管理的基本组织形式为班组民主生活会。班组民主生活会由班组全体员工参加。

2. 班组民主生活会由班长主持,班组民主生活会每月定期召开一次,每次会议要尽量保证班组全体成员参加。

3. 遇有关系到班组员工利益的重大事情需要协商解决时,可以根据需要随时召开班组民主生活会,以集体协商或无记名投票方式解决。

4. 班组民主生活会讨论决定的的事项,必须由本班组的员工同意才能生效,经班组民主生活会在其职权范围内讨论决定的事项,未经重新讨论不得修改。

5. 班组民主生活会决定的的事项,与班组长意见不一致时,应相互协商解决,意见仍不统一时可报请设备部经理解决。

6. 班组民主生活会的每次会议要组织专人做好记录,原始记录要做到完整、准确,并妥善保管。

三、开展民主生活会目的

1. 贯彻落实公司、部门决议中涉及到本班组的有关事宜。

2. 讨论决定班组各项规章制度及改革方案。

3. 讨论决定班组任务分配方法和有关员工生活福利的事项。

4. 开展合理化建议活动。

5. 总结中的经验、教训,对工作突出的员工进行表彰,对工作中出现失误的员工,指出其不足之处,并提出改进的方法。

6. 及时了解和解决员工生活中的矛盾,工作上的想法,学习中的困惑。

7. 促进班组人员之间的协调、了解,增强团队的凝聚力。

开会时充分发扬民主,尊重员工的民主权利,给全班成员充分发表意见的机会,允许发表不同意见和反对意见。注意活跃会议气氛,形成宽松、和谐、严肃、认真的局面。民主生活会不能你好我好他也好,真正好的民主生活会,一次与一次的话题是不同的,一次与一次产生的效果是累进的。这个累进的结果应能够解决问题、增进团结,让职工少犯错误,工作少出问题。

关于定期召开民主生活会的建议

为了进一步细化检修班组民主管理,切实可行的做好检修人员的基础管理工作,建议不定期召开班组民主生活会。发动员工积极的参与到生产管理中,最大限度的挖掘生产潜力,为公司发展而努力。

一、召开民主生活会的意义

一个和谐的班组,首先是一个团结的班组。一个团结的班组,首先是一个民主的团体,而民主生活会正是班组民主的有效载体。

班组民主生活会是班组实现民主管理的重要形式,班组开好民主生活会,有益于班组的团结以及班组人员的进步,进而在安全生产中形成更强的团队战斗力, 使班组管理步入良性发展的轨道。

二、班组民主生活会实施方法

1. 班组民主管理的基本组织形式为班组民主生活会。班组民主生活会由班组全体员工参加。

2. 班组民主生活会由班长主持,班组民主生活会每月定期召开一次,每次会议要尽量保证班组全体成员参加。

3. 遇有关系到班组员工利益的重大事情需要协商解决时,可以根据需要随时召开班组民主生活会,以集体协商或无记名投票方式解决。

4. 班组民主生活会讨论决定的的事项,必须由本班组的员工同意才能生效,经班组民主生活会在其职权范围内讨论决定的事项,未经重新讨论不得修改。

5. 班组民主生活会决定的的事项,与班组长意见不一致时,应相互协商解决,意见仍不统一时可报请设备部经理解决。

6. 班组民主生活会的每次会议要组织专人做好记录,原始记录要做到完整、准确,并妥善保管。

三、开展民主生活会目的

1. 贯彻落实公司、部门决议中涉及到本班组的有关事宜。

2. 讨论决定班组各项规章制度及改革方案。

3. 讨论决定班组任务分配方法和有关员工生活福利的事项。

4. 开展合理化建议活动。

5. 总结中的经验、教训,对工作突出的员工进行表彰,对工作中出现失误的员工,指出其不足之处,并提出改进的方法。

6. 及时了解和解决员工生活中的矛盾,工作上的想法,学习中的困惑。

7. 促进班组人员之间的协调、了解,增强团队的凝聚力。

开会时充分发扬民主,尊重员工的民主权利,给全班成员充分发表意见的机会,允许发表不同意见和反对意见。注意活跃会议气氛,形成宽松、和谐、严肃、认真的局面。民主生活会不能你好我好他也好,真正好的民主生活会,一次与一次的话题是不同的,一次与一次产生的效果是累进的。这个累进的结果应能够解决问题、增进团结,让职工少犯错误,工作少出问题。


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