北京信成筑业人防工程防护设备有限公司
组织机构图及相关职能
一、公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权一致原则 3、既无重叠又无空白原则
二、人员编制图
（一）、总经理职能 1、执行总公司决议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、 审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、审定公司的基本管理制度。
7、负责对公司运营的监督管理。 （二）、综合办职能
1、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。 2、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。
3、进行施工阶段的进度控制、审查施工组织设计、监督进度计划的 实施，完成工期目标。
4、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。 5、做好材料、设备人员的管理工作。 6、整理有关资料、图纸，做好归档工作。
7、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中 的各种问题。
（三）、行政总监职能 1、向总经理负责。
2、协助总经办管理人事行政部、财务部、物业管理部的具 体工作和事务。
3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。 4、负责资金计划、资金调度和控制管理。 （四）、项目部职能
1、掌握市场行情，制定并执行相应的工程计划。
2、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。 3、与新旧工程项目保持良好关系，协助其解决在工程施工过程中的问题。
北京信成筑业人防工程防护设备有限公司
组织机构图及相关职能
一、公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权一致原则 3、既无重叠又无空白原则
二、人员编制图
（一）、总经理职能 1、执行总公司决议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、 审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、审定公司的基本管理制度。
7、负责对公司运营的监督管理。 （二）、综合办职能
1、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。 2、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。
3、进行施工阶段的进度控制、审查施工组织设计、监督进度计划的 实施，完成工期目标。
4、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。 5、做好材料、设备人员的管理工作。 6、整理有关资料、图纸，做好归档工作。
7、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中 的各种问题。
（三）、行政总监职能 1、向总经理负责。
2、协助总经办管理人事行政部、财务部、物业管理部的具 体工作和事务。
3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。 4、负责资金计划、资金调度和控制管理。 （四）、项目部职能
1、掌握市场行情，制定并执行相应的工程计划。
2、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。 3、与新旧工程项目保持良好关系，协助其解决在工程施工过程中的问题。