竞岗人：***，男，75年2月出生，本科学历，95年参加工作。
工作经历：96年6月担任平安保险公司（寿险）定远办事处负责人，97年任市公司团业科副科长；98年调入**区财政局综合科任办事员，2000年参加区农村税费改革督察组，走村串户搞调研，撰写《农业税午征工作中的问题及对策》，发表在《滁州日报》“理论与实践”专栏；同年兼任区直机关团委副书记；市、区“优秀团干”。2001年7月选调入我局，任会计结算中心出纳会计，2002年起兼任锅检所主办会计。
主要业绩：入局以来，快速进入角色，短时间内胜任了两份会计职位的工作，并在提高工作效率的前提下，发挥个人特长，致力于本局宣传工作，是局宣传报道小组成员，一年半以来参与组织对外宣传近50次（宣传篇目附后）。
任职优势：甘心服务，吃苦在前；年纪虽轻，经历丰富；勤于写作，善于理财。
任职目标：1、参与政务，当好领导的参谋和助手。2、搞好服务，做群众的朋友和公仆。3、管理事务，为全局提供后勤保障。
办公室职责：协调管理局机关日常工作和行政事务；负责会议组织、文秘、档案、机要、保密、保卫、信息、信访等工作；制定并组织实施机关内部规章制度。
工作思路：办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。如果我入主办公室，我将从下面几个方面开展工作。
一、加强修养，灵活处事。
作为办公室主任，首先要以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。
“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我局实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当局领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
二、正确定位，演好角色。
办公室主任一要为局领导当好参谋，二要为全局事务当好主管，三要为一线同志当好后盾。具体的说，就是当好五个“员”。
一是献计献策，当好“咨询员”。认真贯彻党和国家大政方针、领会“三个代表”重要思想，把握时代脉搏，学习本系统法律法规知识，不断充实和提高自己，由本系统的“门外汉”转为业务行家，积极主动地站在全局的角度思考问题，提供信息，出谋划策，当好“咨询员”。
二是立足本职，当好“服务员”。熟悉公文处理和办公自动化操作，进入角色，举一反三，让领导正确决策而无后顾之忧。勤奋努力，甘心服务，密切联系全体同事，倾听他们的呼声，了解和关心群众疾苦，立足本职，当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。注重团结，顾全大局，对外树形象，对内搞服务，对上协调省局、市政府；对下联系各科室、县局及直属单位，搞好方方面面关系，确保我局各项工作正常运转。
四是大力宣传，当好“信息员”。加强与新闻媒体联系，及时处理各类信息，以宣传质监事业，宏扬改革开放为己任，进一步通过自己掌握的互联网知识，加大宣传力度。让关心和支持质监事业的人更加了解我们。
五是加强管理，当好“管理员”。制订和完善各项管理制度，做到责任明确，任务具体，在淋漓尽致的发挥好自身的才干的同时，调动和影响身边的同事，共同努力，使我们的办公室成为一个团结协作的战斗集体。
三、发挥优势，勇担重任。
充分发挥个人眼快腿勤的优势，把各项工作做在前面；发挥懂财务的优势，开源节流，增收节支；发挥笔头快优势，大力宣传我们的事业。努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。争取局领导对办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为局领导的喉舌，沟通群众与局长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，宣传质监事业的阵地。
竞岗人：***，男，75年2月出生，本科学历，95年参加工作。
工作经历：96年6月担任平安保险公司（寿险）定远办事处负责人，97年任市公司团业科副科长；98年调入**区财政局综合科任办事员，2000年参加区农村税费改革督察组，走村串户搞调研，撰写《农业税午征工作中的问题及对策》，发表在《滁州日报》“理论与实践”专栏；同年兼任区直机关团委副书记；市、区“优秀团干”。2001年7月选调入我局，任会计结算中心出纳会计，2002年起兼任锅检所主办会计。
主要业绩：入局以来，快速进入角色，短时间内胜任了两份会计职位的工作，并在提高工作效率的前提下，发挥个人特长，致力于本局宣传工作，是局宣传报道小组成员，一年半以来参与组织对外宣传近50次（宣传篇目附后）。
任职优势：甘心服务，吃苦在前；年纪虽轻，经历丰富；勤于写作，善于理财。
任职目标：1、参与政务，当好领导的参谋和助手。2、搞好服务，做群众的朋友和公仆。3、管理事务，为全局提供后勤保障。
办公室职责：协调管理局机关日常工作和行政事务；负责会议组织、文秘、档案、机要、保密、保卫、信息、信访等工作；制定并组织实施机关内部规章制度。
工作思路：办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。如果我入主办公室，我将从下面几个方面开展工作。
一、加强修养，灵活处事。
作为办公室主任，首先要以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。
“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我局实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当局领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
二、正确定位，演好角色。
办公室主任一要为局领导当好参谋，二要为全局事务当好主管，三要为一线同志当好后盾。具体的说，就是当好五个“员”。
一是献计献策，当好“咨询员”。认真贯彻党和国家大政方针、领会“三个代表”重要思想，把握时代脉搏，学习本系统法律法规知识，不断充实和提高自己，由本系统的“门外汉”转为业务行家，积极主动地站在全局的角度思考问题，提供信息，出谋划策，当好“咨询员”。
二是立足本职，当好“服务员”。熟悉公文处理和办公自动化操作，进入角色，举一反三，让领导正确决策而无后顾之忧。勤奋努力，甘心服务，密切联系全体同事，倾听他们的呼声，了解和关心群众疾苦，立足本职，当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。注重团结，顾全大局，对外树形象，对内搞服务，对上协调省局、市政府；对下联系各科室、县局及直属单位，搞好方方面面关系，确保我局各项工作正常运转。
四是大力宣传，当好“信息员”。加强与新闻媒体联系，及时处理各类信息，以宣传质监事业，宏扬改革开放为己任，进一步通过自己掌握的互联网知识，加大宣传力度。让关心和支持质监事业的人更加了解我们。
五是加强管理，当好“管理员”。制订和完善各项管理制度，做到责任明确，任务具体，在淋漓尽致的发挥好自身的才干的同时，调动和影响身边的同事，共同努力，使我们的办公室成为一个团结协作的战斗集体。
三、发挥优势，勇担重任。
充分发挥个人眼快腿勤的优势，把各项工作做在前面；发挥懂财务的优势，开源节流，增收节支；发挥笔头快优势，大力宣传我们的事业。努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。争取局领导对办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为局领导的喉舌，沟通群众与局长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，宣传质监事业的阵地。