国内第三方物流时代到来
——由电子商务看国内物流发展趋势
08级市场营销（2）班汪怡君 2008125234
引子：
2010年11月11日即光棍节期间，中国国内规模最大的电子商务平台——淘宝商城销量近10亿 。这场一年一度的“光棍节5折大促销”。既创造了9.36亿元单日交易额的狂欢，也让电子商务供应链遭遇始料未及的灾难性考验 。“光棍节几乎考验了中国电子商务的整个供应链物流体系和支付体系。”一位B2C业内人士如此评说。
正文：
根据《财富天下网》数据显示，淘宝网在C2C市场的份额已达到80%。支撑这个庞大电子商务平台的是能够将商品顺利交付消费者手中的物流网络。以上海为例，与淘宝交易平台的商户形成物流网络传递网络的有：EMS、顺风、韵达、圆通、申通、中通、汇通等。
在2010年11月11日前后，以及2011年春节前后的近一个月时间内，由于交易量达到平时的10倍以上，使得物流网络不堪重负，近乎崩溃。下单后的货物甚至被延续到两周后才能配送，多家商户出现的“爆仓”。这反映出，我们的第三方物流网络发展没能跟上电子商务迅速发展的需求。而事实又是，电子商务带来的C2C、B2C交易模式，以可以节约成本、提高效率、便于沟通等各种优势，越来越被消费者和商家所青睐，这就预示着，第三方物流系统也必须得到同步发展。
淘宝“爆仓”事件的实质就是物流的滞后。那么导致这次物流滞后的原因是什么呢？我认为有以下三点：
1、相互沟通不足：淘宝在进行打折狂欢时没有事先与物流系统合作者沟通，让物流系统没有准备的空间。
2、物流能力不足：打折期间，物流运力达到饱和，无法迅速消化短时间内近220万例的订单。
3、应急准备不足：几大物流供应商，缺乏在短时间内应对大客流的应急准备预
案，在突发考验面前措手不足。
那么如何解决电子商务平台下的物流问题呢？我的建议有以下几点：
1、合作正式化：电子商务与物流商之间不应该再是小规模的散户对散户，淘宝不应该是商户对小件员式的商务链条。而应该是电子商务平台与物流供应商之间的强强合作，签订正式的合作协议，这样便于两者间的沟通。电子商务的实现依赖于物流的配送，物流的实现寄托于电子商务的成交，因此这两方应该是互惠互利的双赢合作，而不应该是相互牵制的拆台作战。
2、物流行业规模化：同领域的物流行业合作成为大的物流公司，比如沪上的多家快递公司就可以合作并成1家大的物流，形成规模效应，有利于应对突发事件。
3、物流管理规范化：物流从业人员提供的物流服务质量很大程度上与员工素质和绩效管理制度有关，提高物流企业的管理水平有利于物流服务质量的提高，和物流产业的快速发展。
小结：
我们的生产模式在朝着社会化大生产的道路上前行，物流行业在企业的产业链中已经发生着越来越重要的作用。随着社会化大分工的不断发展，不断细化，物流行业已经更加明显地从企业的内部链条中跳跃出来。第三方物流低成本、高质量、快响应的规模效应越发在社会大生产中显现出优势。在发达国家，如美国早已形成时间、空间、形质全面涵盖的完善健全的第三方物流体系。
在电子信息化时代中稳健发展的中国化产业链也必将对现代化的物流体系有着切实的需求。我们的第三方物流时代已经到来。
国内第三方物流时代到来
——由电子商务看国内物流发展趋势
08级市场营销（2）班汪怡君 2008125234
引子：
2010年11月11日即光棍节期间，中国国内规模最大的电子商务平台——淘宝商城销量近10亿 。这场一年一度的“光棍节5折大促销”。既创造了9.36亿元单日交易额的狂欢，也让电子商务供应链遭遇始料未及的灾难性考验 。“光棍节几乎考验了中国电子商务的整个供应链物流体系和支付体系。”一位B2C业内人士如此评说。
正文：
根据《财富天下网》数据显示，淘宝网在C2C市场的份额已达到80%。支撑这个庞大电子商务平台的是能够将商品顺利交付消费者手中的物流网络。以上海为例，与淘宝交易平台的商户形成物流网络传递网络的有：EMS、顺风、韵达、圆通、申通、中通、汇通等。
在2010年11月11日前后，以及2011年春节前后的近一个月时间内，由于交易量达到平时的10倍以上，使得物流网络不堪重负，近乎崩溃。下单后的货物甚至被延续到两周后才能配送，多家商户出现的“爆仓”。这反映出，我们的第三方物流网络发展没能跟上电子商务迅速发展的需求。而事实又是，电子商务带来的C2C、B2C交易模式，以可以节约成本、提高效率、便于沟通等各种优势，越来越被消费者和商家所青睐，这就预示着，第三方物流系统也必须得到同步发展。
淘宝“爆仓”事件的实质就是物流的滞后。那么导致这次物流滞后的原因是什么呢？我认为有以下三点：
1、相互沟通不足：淘宝在进行打折狂欢时没有事先与物流系统合作者沟通，让物流系统没有准备的空间。
2、物流能力不足：打折期间，物流运力达到饱和，无法迅速消化短时间内近220万例的订单。
3、应急准备不足：几大物流供应商，缺乏在短时间内应对大客流的应急准备预
案，在突发考验面前措手不足。
那么如何解决电子商务平台下的物流问题呢？我的建议有以下几点：
1、合作正式化：电子商务与物流商之间不应该再是小规模的散户对散户，淘宝不应该是商户对小件员式的商务链条。而应该是电子商务平台与物流供应商之间的强强合作，签订正式的合作协议，这样便于两者间的沟通。电子商务的实现依赖于物流的配送，物流的实现寄托于电子商务的成交，因此这两方应该是互惠互利的双赢合作，而不应该是相互牵制的拆台作战。
2、物流行业规模化：同领域的物流行业合作成为大的物流公司，比如沪上的多家快递公司就可以合作并成1家大的物流，形成规模效应，有利于应对突发事件。
3、物流管理规范化：物流从业人员提供的物流服务质量很大程度上与员工素质和绩效管理制度有关，提高物流企业的管理水平有利于物流服务质量的提高，和物流产业的快速发展。
小结：
我们的生产模式在朝着社会化大生产的道路上前行，物流行业在企业的产业链中已经发生着越来越重要的作用。随着社会化大分工的不断发展，不断细化，物流行业已经更加明显地从企业的内部链条中跳跃出来。第三方物流低成本、高质量、快响应的规模效应越发在社会大生产中显现出优势。在发达国家，如美国早已形成时间、空间、形质全面涵盖的完善健全的第三方物流体系。
在电子信息化时代中稳健发展的中国化产业链也必将对现代化的物流体系有着切实的需求。我们的第三方物流时代已经到来。