核心人员津贴管理规定
1. 目的
为吸引和留住公司核心管理人员及专业骨干，稳定项目初建团队，激发员工的工作积极性、主动性和奋斗动力，考虑到公司地理位置的特殊性，使初建团队的饮食起居有良好的保障，进而以更好的状态开展工作，特制定本规定。
2. 享受津贴的人员范围
即项目初建筹备期入职的核心管理人员及专业骨干。
3. 津贴分类
3.1交通补助：300元/月/人；
3.2餐补：按当月出勤天数核算，15元/天/人；
3.3住房津贴：根据郑州目前租房市场租金价位实际情况，按人员职位级别进行补助，标准如下：
总经理级：2000元/月/人；
副总/总监级：1600 元/月/人；
经理级：1200 元/月/人；
主管级：800 元/月/人。
4. 全勤奖
为激励员工出勤全勤，减少员工请假率，推动项目迅速向前进展，对当月出全勤的员工进行奖励，即设立全勤奖：100元/月/人。
核心人员津贴管理规定
1. 目的
为吸引和留住公司核心管理人员及专业骨干，稳定项目初建团队，激发员工的工作积极性、主动性和奋斗动力，考虑到公司地理位置的特殊性，使初建团队的饮食起居有良好的保障，进而以更好的状态开展工作，特制定本规定。
2. 享受津贴的人员范围
即项目初建筹备期入职的核心管理人员及专业骨干。
3. 津贴分类
3.1交通补助：300元/月/人；
3.2餐补：按当月出勤天数核算，15元/天/人；
3.3住房津贴：根据郑州目前租房市场租金价位实际情况，按人员职位级别进行补助，标准如下：
总经理级：2000元/月/人；
副总/总监级：1600 元/月/人；
经理级：1200 元/月/人；
主管级：800 元/月/人。
4. 全勤奖
为激励员工出勤全勤，减少员工请假率，推动项目迅速向前进展，对当月出全勤的员工进行奖励，即设立全勤奖：100元/月/人。