公司制度和细化标准给提建议怎么办回答
发信人: sherryjj (很受伤), 今年mkt/p&g的招聘有4关：①在线填写申请表(含性格测试)；②笔试(数学、逻辑+toeic)；③一面；④二面。以下重点叙述两次面试的经验，其他内容可以通过搜索各高校bbs或者访问我的blog获得。 0.流水帐式样的面经随处可见，一定要看，熟悉过程，胸有成竹，增强信心。 1.首先面试的淘汰率很高，mkt今年面试最后录取人数是：2/25，所以，能上就上…… 2.任何事情不要抱着试一试的态度，这样只会失败。我和lidan两人能被录取，运气之
"你为什么选择我们公司"?"你了解我们公司吗"?"你的性格是内向还是外向"? 每次面试,毕业生都会遇到各式各样的问题.有的问题看似浅显,实则暗藏玄机:有的问题好似高深,其实异常直白.一些招聘主管表示,他们设计的很多问题其实没有标准答案,只是想通过沟通对求职者作出较为客观的判断,他们对回答问题"坦率"的毕业生情有独衷. 厦门三五互联科技有限公司(中国频道)人事部总监吴先生告诉记者,在他们公司的面试中,有一道题经常用:你 ...
2004年11月15日至12月15日,我有幸地到深圳移动公司参加了全国第九期人才磁化之"沟通100服务厅"店面经理交流活动.在深圳学习的一个月里,经过在下梅林服务厅.春分路服务厅的驻地学习.以及到其它服务厅的参观交流,让我对服务有了全新的感受.全新的认知.其服务厅的管理运作.服务提升.团队建设.区域营销都给了我极大的启发.归纳起来,深圳移动"沟通100"服务厅主要有如下几方面突出的特点. 企业文化篇 一个企业的文化是企业的灵魂.来到深圳移动公司听人讲得最多 ...
很多人都说,找一份好工作太难了.他们阅读报上的招聘广告,寄出履历表,然后在家里祈祷并等待面试通知.事实上,用这种方式找到工作的只是一小部分人,而这种规规矩矩的人被拒绝的机率也很大――这种找工作的方式,已经过时了. 那么,成功的求职方式是什么呢,其实,它和一般而言的求职并没有太大的区别,只是,它要求你在一些细节上加入智慧和技巧,根据自己的实际情况,攻下求职城堡上的最后阻碍,记住:工作不难找,好工作更不难找! 第一步:先找一个包打听 对于将去的公司进行一番调查. 你需要了解这家公司的结构,哪些部门适
在校学生没什么可写,结果罗列起了自己上过的课程,看到这种情形,你先不要发笑,因为搞不好你也犯有同样的错误哦!别看很多人已经工作有些年了,可是做起简历来,一样会理不清头绪,没法用清晰的语言证明自己. 对于不少工作三四年的职场人来说,他们简历中最为常见的毛病便是语言抽象.表述笼统,"工作经历"一栏一不小心就变成了"岗位描述"."工作职责".他会向我们解释那份工作是做什么的,却根本看不出他自己做过什么.做得怎么样. 比如这份简历: 简历标题: ...
一、工作概述： 依照国家政策、法律法规和公司的有关规定，按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门（车间）的生产管理制度和生产消耗等进行监督。保证生产业务活动按照适当的授权进行；保证所有生产数据，在适当的会计期间及时记录于适当的账户，使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权；保证生产部门账面物资与实存物资核对相符； 二、本月工作内容： 1、硅胶部生产管理控制制度审计（续8月） 2、低压车间生产管理控制制度审计 3、公司对外投资业务专
小公司员工管理制度是怎样的?小公司有该如何经营? 先看2个例子 第一个例子:跟两个朋友合伙开了家小网络公司，一开始没有太多资金，每个人的水平也不一样，公司业务跟技术又互相关联，都是股东而且还都在公司上班，还要把工资发的公平，薪金制度如何制定，这既是股东又是员工的该如何管理？真是件头疼的事，望给提供点参考，深表谢谢 大家看法: 1 从一个律师的角度，我认为有一个问题要非常清楚地同各个股东约定： 各方的双重身份及因此双重身份所导致的不同关系和利益取向。 简单说，每个股东依据出资可以享受股东的相应权利
为进一步提升集团公司及各权属单位的管理水平，夯实管理基础，增强企业核心竞争力，加快实现“三化一型”的战略目标，集团公司决定在2010年开展“精细化管理与创新年”活动。现制订以下实施方案： 一、指导思想和目标 指导思想：以科学发展观为指导，以创建“三化一型”大企业集团为目标，以精细化管理为重点，以管理创新为突破口，夯实管理基础，增强创新能力，提升“山东高速”品牌竞争力，促进集团公司全面、协调、可持续发展。 目标要求：按照“标准高、工作实、行动快、成效好”的要求，通过活动的开展，实现集团公司发展思路
南方网讯 任何正式的演出之前都会有彩排。彩排其实就是预演。求职过程中的面试，其实就是求职者面对考官的一次演出，要保证演出成功，同样需要有一场预演。有人将这种预演称为“行为预演”。“行为预演”前，你必须了解对方，熟悉对方。了解了对方，就能在面试中变被动为主动。参加面试前，要充分搜集应聘公司的相关信息，包括公司的历史背景、企业文化、价值观、独特的管理制度、正在开发的产品、公司近期发展规划等等。知道的信息越多越细，就越能在面试中把握主动。了解对方、熟悉对方说明你将要和公司休戚与共，一个对公司情况一
虽然面试前做了充足的准备，但具体到了面试时，当你与面试官相对而坐，他究竟在想些什么呢？他向你提的问题究竟有什么更深一层的含义呢？我们谁也不知道。 这次，赫敦管理顾问(上海)有限公司中国区执行董事兼首席职业顾问张建勤女士为我们解答了面试会遇到的常见问题。 问：每次去面试，面试官开口的第一句话都是让我自我介绍，可是我的简历上都写得很明白了，还要我讲什么呢？ 答：面试官让你做自我介绍，其实是有好几层的含义。其一，通过自我介绍，他可以基本了解你的口头表达、沟通等能力；其二，他也可以基本判断你是否了
2010年已过去。在过去的一年里，我车间在公司和厂部的正确领导下，取得了一定成绩。一年来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。 为了总结经验，弥补不足，现对我们一年来的工作进行简单回顾： 一、安全方面： 职工的安全是第一位的，我们认真贯彻执行安全生产责任制，深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法，使人人都能看到危险。让职
关于职工思想动态情况的调查 元月份以来,运搬工区采取一系列有效措施,进一步加大安全管理的力度,取得了显著效果,但也在职工中暴露了一些深层次矛盾.针对这种情况,工区党总支为有效地掌握全区职工思想动态,于元月29日至2月5日在全区干部职工中开展了一次全员问卷调查活动,本次问卷围绕全区安全生产.质量.现场管理和关于职工利益的一些敏感问题共20个大项.73个问题开展调查摸底,初步掌握了当前职工想什么.要求什么.做什么的思想状况,为今后有针对性地加强和改进思想政治教育.探索有效的科学管理决策,有力地推动区
同志们： 按照省委的部署安排，在省委第16指导检查组的正确指导和局机关全体党员干部的努力下，到目前为止，我们完成了活动的全部内容，学习实践活动取得了显著的成果。今天，我们召开机关党员干部大会，对学习实践活动进行总结。省委第16指导检查组的领导和同志们今天亲临会议进行指导，让我们对16指导检查组在整个学习实践活动期间给予我们的指导、支持和帮助表示衷心的感谢！这次学习实践活动，我们主要取得了五个方面的成效： 一、精心组织学习培训，为进一步贯彻落实科学发展观奠定了重要的思想理论基础 第一，领导带头，作
横山收费站2010年上半年度的工作全面贯彻落实公司及管理处年度工作会议要求和目标任务，紧紧围绕“四保”及“七无一优于”安全生产目标，通过完善制度建设，深入推进精细化管理，全面开展节能降耗活动，加强职工队伍建设，深化党建和精神文明建设工作，全面建设和谐站区。 一、上半年主要目标完成情况（1-6月份，下同） 1、上半年全站进口流量为755163辆；出口流量为**辆，同比分别上升**%、上升**%。通行费收入****** 元，其中宁沪****（拆账比例**%），占年度计划**万元的***%，与去年同期
2011年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大成本小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行 电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对重大危险源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接
一、总体工作思路 xxxx年工会工作总体思路和要求是：深入学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神，紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路，切实履行工会的各项职能，努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新，努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业，实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动，为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。 二、工作目标 xxxx年工会工作目
企业攻略 攻略一：企业想了解什么 面试是企业“伯乐相马”的过程，他们想“相”的是德才兼备的人才，所以他们非常关注求职者的综合素质和实际运用能力。企业的考察涉及方方面面，除了考察求职者的专业技能这些“硬件”外，更注重“软件”资质，如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外，职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。 攻略二：企业爱用的招数 目前，企业在招聘过程中，除了传统的口试和笔试外，还加入了管理游戏和情景模拟面试法，这样，对求职者的
1.仇官最终倒霉的是老百姓。——政协常委李君如 2、不要鼓励农村的孩子去上大学，农村孩子留城常常是二等公民，城市恶性案件的肇事者大量是农村孩子， 3、农村孩子来城就读会产生心理问题。——全国政协委员、北京中华民族博物馆馆长王平 4、要提高农药化肥价格，让他们(农民)用不起。——民盟中央副主席、华南农业大学副校长温思美 5、山区公务员应坐25万以上好车才安全。——杨光成，全国人大代表、云南省交通厅厅长 6、贞操是女孩给婆家最贵重的陪嫁!——上海市人大代表、柏万青 7、公务员最好放半年的假。——政协
第一个例子:跟两个朋友合伙开了家小网络公司，一开始没有太多资金，每个人的水平也不一样，公司业务跟技术又互相关联，都是股东而且还都在公司上班，还要把工资发的公平，薪金制度如何制定，这既是股东又是员工的该如何管理？真是件头疼的事，望给提供点参考，深表谢谢 大家看法: 1 从一个律师的角度，我认为有一个问题要非常清楚地同各个股东约定： 各方的双重身份及因此双重身份所导致的不同关系和利益取向。 简单说，每个股东依据出资可以享受股东的相应权利，这是公司章程里是有约定的。如果该股东同时又
xx年，xx油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。 一、安全生产重落实 今年以来，xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入