企业五年计划范文
一 新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之
格式:项目名称.项目的主办单位及负责人.中外合作各方的名称.国别和资金信用情况.业务范围.规模.产品声誉.销售情况等.兴办合资企业的理由.从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性. 项目主要内容: 1.生产和经营的规模和范围: 2.合资经营的年限: 3.合资企业的地址.占地面积.建筑面积(包括新建.改建或扩建): 4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员: 5.投资总额.注册资本和各方出资比例: 6.投
2010年街道总工会将加快实施"十一五"发展规划的一年,街道总工会以科学发展观统筹全局,贯彻落实党的十七大精神,坚持以dxp理论和"三个代表"重要思想为指导,紧紧围绕街道总工会建立"学习型"."节约型"为着力点,深入开展等活动,抓住重点,不断创新,求得新突破,取得新成效,为街道总工会新一年的发展提供坚强的政治.思想.组织和队伍保证,做出新的更大成绩.新的一年我们街道总工会将会在以下的工作: 一.以开展和谐企业活动为切 ...
在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作： 1、进
兆峰 陶瓷集团诚聘 合资企业高级管理及技术人才 兆峰陶瓷集团为香港上市公司,市值五十亿 港币.应国内合资企业的用人需求,经国家人事部门全国人才流动中心同意,特委托兆峰陶 瓷技术工程有限公司在全国范围内代表集团在各瓷业产区兴建的合资企业聘请总经理.资深 会计师.总工程师.总工艺师.电气工程师.液压工程师各十名. 总经理及资深会计师的 条件详见1994年2月19日和26日.3月4日和12日兆峰陶瓷集团
生产实习报告 本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容 同学们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式，加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对生产管理有了更深的认识。 实习安排及相关准备知识 实习安排：实习时间跨度三
超市年度工作计划范文 在罗列的超市年度销售工作计划中有八方面内容：第一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核计划的130％，同比增长15％，所实现的纯利同比增长381％。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售
一. 实习目的:通过网络营销的专用周学习了解企业的网络营销情况,把所 学的专业理论知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的. 二. 实习时间:2010年8月7日至2010年8月11日 三. 实习地点:商务实训中心 四. 实习总结: 为期1个星期的实习结束了,我在这一个星期的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅.现在我就对这一个星期的实习做一个工作小结: (一)实习内容介绍 自2010年8月7日进入学习,老师给我们介绍了这周的安排,我们从事了一下主要
转眼间,2012年的毕业生即将要毕业,并会有一段实习历程.那么,对于毕业生而言,在实过过程中应如何写实习报告呢?为了令大家掌握实习报告怎么写,以下以营销专业的实习生为例,为大家提供一则2012年大学生实习报告模板,供各位参考. 毕业临近,而这个是准毕业生实习的最佳时期,是参与工作之前最好的练兵,而我作为今年的应届毕业生,在系领导的高度重视.实习单位的积极支持和实习师生的共同努力,我们的毕业实习进行
今年暑假,我对再就业问题进行了调查.由于这几年的经济不是很好,导致了一部分企业职工的下岗,然而如何解决下岗职工的再就业问题就成了中国社会经济发展的一个很大的障碍.? 近年来,面对日趋严重的国有企业职工下岗现象,政府和社会各界给予了极大的关注与支持,下岗职工基本生活得到了保障.但国企下岗职工再就业仍然
年终企业的营销经理都要撰写自我鉴定.但是我们要明白自我鉴定绝不是简单的日常工作描述:做了什么.做的怎么样.不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨.营销经理撰写自我鉴定不应该是被动.被指使,而应该是主动地.积极地,在系统全面分析年度市场整体状况.市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展.这两者是息息相关,密切关联的. 首先,就本年度市场的整体环境现状进行自我鉴定,诸如行业市场容量变化.品牌集
一、市场分析。年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。营销思路是
实习时间：2012年6月14日 实习地点：erp实验室 实习组人员：**ｃｅｏ**生产总监**采购总监**销售总监**财务总监** 实习设备：erp实验设备工具，erp沙盘模拟对抗学员手册 我的工作： 我在erp沙盘模拟实验过程中，扮演销售总监的角色，主要工作是参加销售会议，结合市场预测及客户需求制定销售计划，投放广告争取订单，开拓市场 ，争取更大的市场空间实现销售，力求在销售量上实现增长。 实习过程： 沙盘模拟实习目的是让大家通过实习的机会了解企业运作过程。现实中做企业也不简简单单就是赚钱，建
*年是新中国成立六十周年,也是应对全球金融危机,保增长.保民生.保稳定的关键之年,我们必须准确判断形势,迎难而上,开拓创新,真抓实干,化危为机,妥善处置遇到的热点.焦点.难点问题,全面谋划林业发展前景,为林场可持续发展奠定坚实基础,结合我场实际,特制定本年度工作计划. ----指导思想 以贯彻落实科学发展观,着力推进林场经济又好又快发展为主线,继续解放思想,紧扣县委.县政府"建设经济强县,推动跨越发展"的工作主题,以提高经济运行质量为中心,突出企业体制改革和企业内部机制完善, ...
市场调查: 随着我国对一次性医疗器械的广泛使用,医疗垃圾的产量以每年3%-6%的速度递增.xx年,全国共有医疗卫生机构324,771个,病床317．7万张,年诊疗人数21．23亿人次,产生医疗垃圾100万吨左右.联合国环境署的<巴塞尔公约>已将医疗垃圾列为需要严格控制国际间转移的危险废弃物,我国<国家危险废物名录>也将其列为头号危险废物.因为医疗垃圾本身带有病菌和病毒,如不能妥善处理,将对环境和社
尊敬的公司董事会： XX年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民-主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下： 一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”
毕业实习工作已经划上了句号,但留在心中的回忆与感受却是久久难以忘怀. 在这五个多月中我紧张过,努力过,开心过,醒悟过,自信过.这些从未有过的经历让我进步了,成长了,学到了一些在学校未学过的东西. 在xx年11月底我来到广东省石油公司零配中心实习,作为一名应届毕业生,目的是明确的就是获取工作经验,将理论与实际工作相结合,所以第一天我就下定决心要好好干.走进省公司的那一时刻,我就感受到那种很强烈的的工
刘总: 您好! 思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告. 很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉. 而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人
一.指导思想 以邓小平理论."xxxx"重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的xx届四中全会精神,在区委.区政府的领导和市安监局的指导下,坚定"安全发展"的理念,坚持"安全第一.预防为主.综合治理"的方针,积极进取求发展,强化责任严监管,突出重点除隐患,完善制度抓落实,不断提升安全生产工作水平. 二.主要目标 确保不突破市政府下达的生产安全控制指标,降低亿元gdp死亡率.10万从业人员伤亡率等相
2011年度,公司计划生育工作在局妇委会领导的正确指导下,在公司领导的高度重视下,认真贯彻落实中央<决定>和全国计划生育工作会议精神,以"xx大"精神为指导思想,不断创新思维.创新观念.创新工作方式,结合自身实际情况,规范了公司计生管理的各项规章制度:加强了人口与计划生育知识的广泛宣传,注重计划生育优质服务,着力于计生工作服务于企业的安全生产与经济改革,服务于员工幸福文明家庭建设,服务于广大育龄群