绩效奖金申请书范文

编号: xx市劳务派遣协议书 (2008版) 甲方(劳务派遣单位)全称_________________________________________ 单 位 类 型___________________法定代表人(或负责人)___________________ 登 记 注 册 地___________________ 邮编___________________ 实 际 经 营 地______
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请. 来到**公司也快两年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变.有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦.公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习.然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨.记得胡总曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了.或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考.尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶――或许自
【格式内容】      1.标题。可以写成:辞职信(书、辞职申请等。      2.称谓。      3.辞职理由和请求。      4.感谢的话语。      5.署名、署时。      辞职申请通常有五部分构成。      (一)标题      在辞职申请书第一行正中写上申请书的名称。一般辞职申请书由事由和文种名共同构成,即以“辞职申请书”为标题。标题要醒目,字体稍大。      (二)称呼      要求在标题下一行顶格处写出接受辞职申请的单位组织或领导人的名称或姓名称呼,并在称呼后加冒号
第一章 总 则 第一条 目的和依据 1.1 目的 ⑴为了完善公司薪酬分配体系,使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标: ⑵把员工的个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益: ⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制: ⑷最终推进公司发展战略的实现.
目录: 第一章总则 指导思想 基本思路 绩效工资范围 科室效益绩效分配原则 医生个人绩效核算办法 门诊个人绩效计算办法 住院部分个人绩效计算办法 第二章科室效益绩效核算办法 一.活工资计算发放办法 二.药品指标奖惩计算办法 三.医技科室效益绩效核算办法 四.临床科室效益绩效核算办法 五.手术麻醉科效益绩效核算办法 六.药械科效益绩效核算办法 七.收款处效益绩效核算办法 八.挂号室效益绩效核算办法 九.行政后勤及其他科室绩效核算办法 十.目标责任制科室经济核算办法 第三章临床医技科室质量考核体系
xx年薪酬制度、绩效考核、提成办法及目标任务书 第一部分:薪酬部分 1. 总则 为了进一步规范公司的薪酬、绩效管理制度,建立清晰的薪酬管理体系,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,结合xx年公司目标任务,特制定本xx年的薪资制度。 2.适用范围 适用于本公司全体在职员工。 3.坚持原则 3.1 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力、内部公平性以及员
第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度.公司有关薪酬核定.薪酬计算.薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行. 第二条原则: 1.建立明确的分配制度.根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要.同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标. 2.建立合理的工资构成体系并与企业效益.个人业绩挂钩.员工收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜. 3.建立积极的激励机制.鼓励员工提高自身能力,承担更大责任,从机制上激发员工的上进心.同
尊敬的___________领导 我从去年5月份进入nes计算机公司到现在在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢.这一年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契.但遗憾的是,在今年5月份的工作结束后,我将离开公司.做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名中层干部,我的离去相信对公司.特别是一些正在进行的项目会带来一定的损
为了全面落实“xxxx”重要思想,巩固和扩大保持党员先进性教育成果,转变工作作风,确保高效率、创造性的全面完成区委、区政府赋予的经济社会各项目标任务。按照《新某区目标管理绩效考核试点工作实施意见》要求,参照《新某区综合目标管理考核奖惩办法》,结合办事处工作实际,制定本办法(试行)。 一、考核原则 机关、社区工作人员的绩效考评应以党的xx大精神以及“xxxx”重要思想为指导,通过建立以实绩为核心的评价标准,使工作人员的评价工作制度化、规范化,进一步调动机关、社区工作人员的积极性和创造性,增强服务意
甲方:中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“太保集团”)博士后科研工作站   乙方:××大学博士后工作办公室   中介方:上海市博士后工作办公室 为了充分利用高等院校、科研院所的人才与科研优势,以全面提升太保集团的整体研究水平,根据全国博士后管委会《企业博士后工作管理暂行规定》的有关精神,在上海市博士后工作办公室的指导下,经甲乙双方商定,就联合招收、培养企业博士后研究人员 ,研究课题为:            的有关事宜达成以下协议:    一、甲方责任   1、聘请专家对申请进站的博士
   □ 总则    第一条 目的    本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。    第二条 工资决定原则    员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进行工资计算的。   工资 基准内工资 基准外工资 基本工资      附加工资   责任津贴   抚养津贴   住宅津贴   全勤津贴   工作时间外工作津贴   假日工作津贴   深夜
房地产员工管理章程范文 第一章总则 第一条为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。 第四条本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第二章员工
  厨房员工管理制度 为了对公司驻各工厂员工的规范管理,根据公司规章制度相关条款,特制订以下制度: 1、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。 2、厨房员工迟到早退旷工等按《考勤管理制度》相关规定执行。 3、上班时间无佩戴工号牌者,接触熟食不戴口罩、手套、围裙等,每次罚款20元。 4、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。 5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。 6、工作未完成或故意拖延、未交接清楚离岗者罚款200元。 7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。 8、工作时间内喝酒
1.0目的 规范员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工。 2.0适用范围 适用于实业公司全体员工的绩效考评工作。 3.0职责 3.1部门经理负责对部门员工工作绩效的考评工作; 3.2公司总经理负责对部门工作绩效的考评工作; 3.3行政部负责将各部门考评结果汇总,提出绩效考核建议; 3.4总经办主任负责审核各部门绩效考核情况; 3.5公司总经理负责维护绩效考核的公正、公平、公开性并审批绩效考核建议。 4.0程序 4.1 绩效考核的原则 1)公正客观的原则; 2)全面的原则; 3)准确的原则
目录 第一章:总则 第二章:队员守则 第三章:团队组织的组织机构及其职能 第四章:团队日常管理制度 第五章:财务管理制度 第六章:人事管理制度 第七章:考勤制度 第八章:保密制度 第九章:奖惩制度 第十章:其他 第一章:总则 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进团队发展(壮大),提高经济效益,根据郑航青年创业联盟实际情况及其他相关规定,特制订本管理细则。 第二条 本团队采取自愿加入和积分考核淘汰的原则,加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。 第三条 团队倡导树立
2009年新的一年,新的开端.拟对以下三方面的工作拟订计划: 一.公司人力资源管理方面 1.根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系. 2.做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划. 3.注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书. 4.规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场.本地主流报纸.行业报刊.校园招聘.人才招聘
甲方(劳务派遣单位): 经济类型: 法定代表人(单位主要负责人): 登记注册地: 实际经营地: 联系人:联系电话: 乙方(用工单位): 经济类型: 法定代表人(单位主要负责人): 登记注册地: 实际经营地: 联系人:联系电话: 泰州市劳动和社会保障局制 根据<劳动法>.<中华人民共和国劳动合同法>等
  第一章总则   第一条适用范围   本管理制度适用于公司所有编制内员工。   第二条薪酬支付要素   公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。   第三条管理层级及职系   公司的各级员工分为四个管理层级:   1、高层员工:公司副总经理职位起。   2、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。   3、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。   4、初级员工:操作工、见习工等。   公司的各级员工分为二个职系:   1、职能部室:包括
一、上半年工作总结;   1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;   在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。   1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。
  根据东丽区纪律检查委员会《关于对落实党风廉政建设责任制情况进行自查报告的通知》精神,我认真参加党组专题学习和研究。现将基本情况报告如下:   一、注重理论武装,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策   我十分注重学习,不断用理论武装自己,确保党的路线、方针、政策和决议的贯彻实施,主要采取了如下措施:一是以身作则,担任学习领导小组组长,认真履行职责,使各项学习任务有计划、有安排、有检查、有落实;二是紧紧围绕全局工作,认真学习上级的文件决议等,并能及时贯彻落实;三是坚持中心组学习、每周五学习日