销售费用申请书范文
销售人员月工作总结有把它当作重点来做.这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理,要么全给了采购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量.既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了采购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推荐的动力.然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场
第一条 订立合同双方: 抵押人:＿＿＿＿＿,以下简称甲方: 抵押权人:＿＿＿＿,以下简称乙方. 鉴于甲方欠乙方货款(或贷款)＿＿＿＿元暂时不能偿还,甲方为担保还款,经与乙方协商一致,特订立本抵押合同. 第一条 抵押物的名称.数量和价值 1.名称:＿＿＿＿＿. 2.数量:＿＿＿＿＿. 3.价值:＿＿＿＿＿. 第二条 抵押期限 抵押期限为＿＿＿＿年,自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日起,至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
会计是一门实践性很强的学科,经过三年的专业学习后,在掌握了一定的会计基础知识的前提下,为了进一步巩固理论知识,将理论与实践有机地结合起来,本人于2010年3-4月在xxxx电缆有限公司财务部进行了一个月的专业实习. 一.实习单位简介 xxxx电缆有限公司(原衡阳电缆厂,始建于1952年)是由xx电工股份有限公司.xx省内十四市电业局下属企业和衡阳电缆厂有限公司进行强强联合,合资组建的大型电线电缆制
一、销售业绩回顾及分析： （一）业绩回顾： 1、开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。 2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。（具体数据见相关部门统计） 3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。 （二）业绩分析： 1、促成业绩的正面因素： ①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 ②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效
一.月销售工作总结注意事项: 1.总结前要充分占有材料.最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法.意图提出来,同各方面的干部.群众商量.一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法. 2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析.得出教训的基础. 3.条理要清楚.总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的
卖方：湖北千里马药业股份有限公司（以下简称甲方） 买方： （以下简称乙方） 甲、乙双方本着平等互利、相互尊重的原则，经双方友好协商，就乙方经销甲方产品有关事宜订立本合同。 一、方式 第一条 经销级别： 省级、； 地、市级； 县市级总经销商。 第二条 经销区域：经甲方考察合格， 授权乙方为 省 市（地区） 县（县级市）总经销商。 第三条 付款方式： （1） 乙方需付合同履约保证金 万元。（县级：5万；地、市级：10万；省、直辖市：100－300万）
每日必做: 1.早上用十分钟鼓舞自己,增强自信 2.用十分钟做户外活动 3.细化一次当天的工作 4.参加一次鼓舞式的晨会 5.整理一次所需的资料礼品等 6.确定一次拜访医生的路线 7.在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次 8.到**站,查看一次住院病人的情况 9.同**沟通交流了解一次用药的请况 10.查房后,与自己的目标医生沟通一次 11.给医生或**帮一次忙 12.拜访一位目标医生看能
产品销售合同是每个企业或经营商户经常接触到的,在此经营界提供一些样本范文供参考: 购货单位:__________________(以下简称甲方) 供货单位:__________________(以下简称乙方) 第一条 其产品名称.规格.质量(技术指标).单价.总价等[略] 第二条 产品包装规格及费用__________________ 第三条 验收方法____________________________ 第四条 货款及费用等付款及结算办法______________________ 第五条
尊敬的各位领导,评委,×主任: 大家好!我是来自**支行的***,非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本情况. 我今年28岁,xx年毕业于**省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所.储蓄所作储蓄员工作.后转至**区移动公司担任客户经理.今年3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员.这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力. 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍. 一.首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于
一、市场分析。年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。营销思路是
年终企业的营销经理都要撰写自我鉴定.但是我们要明白自我鉴定绝不是简单的日常工作描述:做了什么.做的怎么样.不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨.营销经理撰写自我鉴定不应该是被动.被指使,而应该是主动地.积极地,在系统全面分析年度市场整体状况.市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展.这两者是息息相关,密切关联的. 首先,就本年度市场的整体环境现状进行自我鉴定,诸如行业市场容量变化.品牌集
销售员是较重要的岗位之一在公司员工岗位中,也是流动性比较大的一个岗位,也是有着各种因素辞职,如何写辞职信怎样写呢?以下是销售人员的辞职申请书范文,可供参考. 尊敬的各位领导: 您们好! 记得前几天当我口头向您们提出辞职时,您们当时的表情很惊讶,连问了好几个问什么?并让我慎重考虑后再说.我经过这几天慎重的考虑,还是毅然决然的写下了这封辞职信. 真正让我萌发了辞职的想法是5.12汶川大地震以后,当我看到那些亲情.家庭在顷刻间灰飞烟灭.阴阳相隔时,我的心便飞回了山东和家人呆在了一起. 亲情是人生的最大
二00九年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下： 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信
一、财务核算和财务管理工作 做好财务工作计划，组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部一直
在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新……，所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使xx大酒店在xx年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名，使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店
一.公司简介 本公司以"与绿色同行,与自然为本"为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然. 本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国. 二.公司目标 1．财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元). 2．市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌. 三.市场营销策略 1.目标市场中高收入家庭. ...
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 2010年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
11年销售培训工作总结范文 我们在11年继续坚持“学习无止境 ”的精神，牢固树立培训是长期投入的思想，推动公司员工向更高的目标看齐，下面介绍一下今年的工作情况： 一、培训工作情况 2012年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类： 企业文化培训、职业道德规范、管理制度； 2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3； 3、新
尊敬的张总: 您好! 在公司工作的这段时间里,我很荣幸得到了各位领导和同事们的照顾,工作上,我学到了许多宝贵的经验和实践技能;在生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观.工作的这段时间,将是我最珍贵的一笔财富. 随着时间推移,越来越深感自身专业知识的薄弱,所以想自己有必要再去学点有关本专业的知识,请公司领导给予支持和理解,准予我的辞职
一、会计、财务管理专业实习的基本情况： 1、手工做账会计实习： 手工做账会计实习，是我们模拟一个真实的企业（**股份有限公司），按照公司的经营过程、根据不同业务的发生、依据原始凭证逐笔完成该公司一个月的会计业务工作以及后续的结账、对账和财务报表工作。 2、手工财务管理实习： 手工财务管理实习，是我们根据一个企业（**股份有限公司）的历史报表数据以及一些以往的经验数据，对该公司的报表进行分析比较以及财务分析、销售预测、筹资还款分析、投资可行性分析和最佳订货批量的预定等工作。 3、用友u8会计电算化