怎样快速达成目标,走向成功

1--人人都想成功,而且人人都想快速成功。快速成功的含义,不是省略过程,而是在同样的时间里,他行动的量比别人大,他走的路比别人长,因此相对而言他成功的速度比别人更快。

成功是有捷径的,捷径的含义是制订更正确的目标,找寻更正确的方法,采取更正确的行动。下面是一套适合快速达成任何目标的“成功配方”,由拿破仑·希尔、安东尼·罗宾、伯恩·崔西等世界著名的成功学大师各自从数百位世界顶级成功人士

身上提炼出来,得出的惊人相似的结论。现在我推荐给大家,相信一定有助于你。

快速达成任何目标的九大步骤:

步骤一:决定要成功。

步骤二:写下已量化的目标,并列出10个以上为何要实现它的理由。

步骤三:用多杈树制定计划,分解目标,倒推至今天,拟定计划,设定时间表。

步骤四:列出所有必要条件及充分条件,注明解决方法。

步骤五:告诉自己:要实现什么样的目标,

自己就必须变成什么样的人?

步骤六:运用潜意识的力量,正面自我暗示,永远积极思考。

步骤七:行动第一,立即行动,大量行动,开始忙起来。

每一分、每一秒做最有生产力的事情。

步骤八:每天睡觉前做自我检讨,衡量进度,作积极修正。

步骤九:坚持到底,永不放弃,直至成功。

2--成功就等于达成预期的目标,其他的一切都是注解。

——伯恩*崔西(美国潜能大师)

3--成功的五大含义:

1)一定先有预期的目标

2)预期的目标一定要达成

3)成功有明显的个性化的特征,标准因人而异

4)成功是一个中性的概念

5)成功是有数学概念的,是能量化了的,模糊的梦想不是目标

4--目标对人生有巨大的导向性作用,选择怎样的目标,就有怎样的人生

哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查研究

27%没有目标,社会最底层

60%模糊目标,社会中下层

10%有清晰短期目标,社会各行各业不可或缺的专业成功人士,如医生

3%有清晰长期目标,社会各界顶尖成功人士,不乏白手创意者,行业精英,领袖

5--实现目标的期望强度值,必须是100%,才可能成功。99%的在关键时刻很可能退却。

成功成本:成功要付出的代价

6--行为学研究表明:人不会持续去做连自己都不知道为什么要做的事。

对自己所要的成功要有十分充分的理由,越多越好!

7--目标是量化的梦想

“量化”的含义:数字具体化或形态指标化

8--设定目标的四大误区:

误区一:将自己的目标建立在现实的可能性上,而不是自己的憧憬上。

误区二:常常根据自己的现有的能力来确定目标,而不是先订立目标,再去

准备实现目标所需的能力。

误区三:将没有量化或不可能实现的想法定为目标。

误区四:根据现有的信息来确立目标,而不是先确定目标,再找寻相应的信息。

球迷对球星,球赛了如指掌。预买房者,很快可能成为房产信息专家。

9--设定、实现目标的方法:

“剥洋葱法”、“多杈树法”

设定目标:从大到小,从上到下,一直分解到今天,此刻要做什么?

实现目标:从小到大,从下到上。

10--目标的评估:

分为目标合理性和计划可行性的评估。

核心:对目标大小的评估

太大:目标分解完成后,单位时间无法完成树叶显示的工作量,

过小:目标分解完成后,单位时间轻易就能完成任务。

11--目标是否会达成?

1)充要判断法:

将目标多叉树分解后,如果列出的条件仅仅是必要条件,我们会发现即使是小目标全部达成大目标也不一定达成;如果列出的条件是充分必要条件,也就是除了必要条件还有各种充分的、辅助的条件,小目标

一旦达成大目标也就达成。如果小目标全部达成大目标不一定达成,就要补充完全所有的充分、辅助的条件。

2)直接判断法:

为何要达成此目标——10条以上

达成此目标意愿有多强烈——100%

打不成怎样——不成功便成仁

愿意付出怎样的代价——任何代价

12--修正目标的基本法则:

第一步:第一反应是修正计划不是修正目标

目标刻在水泥上,计划写在沙滩上。

第二步:如果修正计划还是无法达成这样的目标,可以退求其次,修正目标的实现时间

第三步:仍旧不行,只能修正目标的量,已是压缩梦想,因此三思而行。

第四步:万不得已的情况下,只好放弃该目标,这本身是残酷的事,不得不宣告在这个目标上失败了,但是对于成功者,永远没有失败,只是暂时还没有成功,不用气馁、悲观、自责,即使是屡战屡败,我们也可以屡败屡战。

第五步:确立新的目标后,千万不要重复以上过程,永远只重复第一步,修正计划,修正计划,修正计划...以最终达成目标。

1--人人都想成功,而且人人都想快速成功。快速成功的含义,不是省略过程,而是在同样的时间里,他行动的量比别人大,他走的路比别人长,因此相对而言他成功的速度比别人更快。

成功是有捷径的,捷径的含义是制订更正确的目标,找寻更正确的方法,采取更正确的行动。下面是一套适合快速达成任何目标的“成功配方”,由拿破仑·希尔、安东尼·罗宾、伯恩·崔西等世界著名的成功学大师各自从数百位世界顶级成功人士

身上提炼出来,得出的惊人相似的结论。现在我推荐给大家,相信一定有助于你。

快速达成任何目标的九大步骤:

步骤一:决定要成功。

步骤二:写下已量化的目标,并列出10个以上为何要实现它的理由。

步骤三:用多杈树制定计划,分解目标,倒推至今天,拟定计划,设定时间表。

步骤四:列出所有必要条件及充分条件,注明解决方法。

步骤五:告诉自己:要实现什么样的目标,

自己就必须变成什么样的人?

步骤六:运用潜意识的力量,正面自我暗示,永远积极思考。

步骤七:行动第一,立即行动,大量行动,开始忙起来。

每一分、每一秒做最有生产力的事情。

步骤八:每天睡觉前做自我检讨,衡量进度,作积极修正。

步骤九:坚持到底,永不放弃,直至成功。

2--成功就等于达成预期的目标,其他的一切都是注解。

——伯恩*崔西(美国潜能大师)

3--成功的五大含义:

1)一定先有预期的目标

2)预期的目标一定要达成

3)成功有明显的个性化的特征,标准因人而异

4)成功是一个中性的概念

5)成功是有数学概念的,是能量化了的,模糊的梦想不是目标

4--目标对人生有巨大的导向性作用,选择怎样的目标,就有怎样的人生

哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查研究

27%没有目标,社会最底层

60%模糊目标,社会中下层

10%有清晰短期目标,社会各行各业不可或缺的专业成功人士,如医生

3%有清晰长期目标,社会各界顶尖成功人士,不乏白手创意者,行业精英,领袖

5--实现目标的期望强度值,必须是100%,才可能成功。99%的在关键时刻很可能退却。

成功成本:成功要付出的代价

6--行为学研究表明:人不会持续去做连自己都不知道为什么要做的事。

对自己所要的成功要有十分充分的理由,越多越好!

7--目标是量化的梦想

“量化”的含义:数字具体化或形态指标化

8--设定目标的四大误区:

误区一:将自己的目标建立在现实的可能性上,而不是自己的憧憬上。

误区二:常常根据自己的现有的能力来确定目标,而不是先订立目标,再去

准备实现目标所需的能力。

误区三:将没有量化或不可能实现的想法定为目标。

误区四:根据现有的信息来确立目标,而不是先确定目标,再找寻相应的信息。

球迷对球星,球赛了如指掌。预买房者,很快可能成为房产信息专家。

9--设定、实现目标的方法:

“剥洋葱法”、“多杈树法”

设定目标:从大到小,从上到下,一直分解到今天,此刻要做什么?

实现目标:从小到大,从下到上。

10--目标的评估:

分为目标合理性和计划可行性的评估。

核心:对目标大小的评估

太大:目标分解完成后,单位时间无法完成树叶显示的工作量,

过小:目标分解完成后,单位时间轻易就能完成任务。

11--目标是否会达成?

1)充要判断法:

将目标多叉树分解后,如果列出的条件仅仅是必要条件,我们会发现即使是小目标全部达成大目标也不一定达成;如果列出的条件是充分必要条件,也就是除了必要条件还有各种充分的、辅助的条件,小目标

一旦达成大目标也就达成。如果小目标全部达成大目标不一定达成,就要补充完全所有的充分、辅助的条件。

2)直接判断法:

为何要达成此目标——10条以上

达成此目标意愿有多强烈——100%

打不成怎样——不成功便成仁

愿意付出怎样的代价——任何代价

12--修正目标的基本法则:

第一步:第一反应是修正计划不是修正目标

目标刻在水泥上,计划写在沙滩上。

第二步:如果修正计划还是无法达成这样的目标,可以退求其次,修正目标的实现时间

第三步:仍旧不行,只能修正目标的量,已是压缩梦想,因此三思而行。

第四步:万不得已的情况下,只好放弃该目标,这本身是残酷的事,不得不宣告在这个目标上失败了,但是对于成功者,永远没有失败,只是暂时还没有成功,不用气馁、悲观、自责,即使是屡战屡败,我们也可以屡败屡战。

第五步:确立新的目标后,千万不要重复以上过程,永远只重复第一步,修正计划,修正计划,修正计划...以最终达成目标。


相关文章

  • 如何进行跨文化谈判
  •    入世后的中国,涉及国际商贸的谈判与日俱增,如何进行有效的跨文化谈判的命题被提到了议事日程。文化差异对跨国谈判而言,是极其重要而又繁琐的变量。正如原中美合资天津奥的斯电梯公司的一位美方代表所言 ,“中国伙伴在谈判桌上表现出与我们不同的文化价值观念,中国人对合同或协议的看法,对合作伙伴选择的标准, ...

  • 陈安之自我激励的话
  • 时间管理 第一,有明确的目标。 第二,时间管理的关键是你必须要有一张总清单,也就是你必须要把今年所要做的每一件事都列出来。 第三,时间管理的关键就是大家所熟悉的20/80定律,或80/20定律。 第四,时间管理的关键就是每天至少要有半小时到一小时的“Unbroken time”,也就是不被干扰的时间 ...

  • 太平洋寿险定边营销部年终总结报告
  • 太平洋寿险定边营销部年终总结报告 尊敬的各位领导及全体同仁大家好:   我叫胥彦贵于xx年加入保险业,xx年12月加盟太平洋人寿保险股份有限公司定边营销服务部任行政经理至今,已有一年零八个月有余.定边县位于陕、甘、宁、蒙四省交界处,距离榆林332公里,距离省府西安720公里。北接内蒙古鄂托克前旗,西 ...

  • 招商引资工作经验材料
  • 全力抓好招商引资工作 促进县域经济快速健康发展 县工商业联合会 各位领导.同志们: 年初以来,我们认真贯彻落实县委"三个三"的发展战略,把招商引资工作作为全年工作的重中之重,集中精力抓项目,全力以赴抓招商,取得了可喜的成绩.截止到目前,共引进工业项目11个,引资额达5.2亿元.其 ...

  • 品质部绩效激励管理制度
  •   1、目的   为了有效推行绩效管理体系,规范绩效评估过程作业,为绩效激励提供快速、准确、科学的数据,推动绩效飞轮的持续运转,实现公司经营目标,特制定本制度。   2、适用范围   本制度适用于公司全体员工(业务提成类员工及特定员工不在此绩效管理内;实行计件制的班组按照计件激励规定执行);   3 ...

  • 陈安之与网友谈成功秘诀
  • 大家好,我是陈安之,在今天拨出一段时间来,跟大家分享一些长久以来很多的读者,我的看vcd的读者,他们很好奇,他们经常问一些问题,因为在现场没有时间回答,所以今天透过这个时间,对大家时常问的一些问题,自己的一些小经验,跟大家分享一下. 第一个问题,您被称为华人成功学权威,听说听了您的课程可以改变我的一 ...

  • 中国人寿实习报告
  • 今天是5月5日,我结束了在中国人寿xxxx分公司的最后一天实习。下午5点钟去分公司给实习鉴定盖章,然后回公司宿舍。屈指一算,这也许是我两个月实习期内唯一一次在六点钟之前下班,想到这里,实习期的一幕幕情景又浮现在眼前,心底翻到了五味瓶,不知道自己是为什么感动还是因何感慨,眼睛竟然湿润了。 我是3月5日 ...

  • 20XX年公司管理培训心得
  • 今天是2011年9月9日星期四,培训满载而归,正好阐述一下我的培训心得. 我喜欢封闭式的培训,越严格越好,越累越好.有人说我是被虐狂~可能吧--因为这样才能看见自己的潜力和耐力.但这次的培训并不是很严格也不累,所以有一点一点失望.不过课程有被输入进我的大脑. 管理对我来说很重要,所以如果想有发展那么 ...

  • 公益演讲活动策划方案
  •   励志照亮人生,学习改变命运   “感恩父母,疯狂必成功学让大学生轻松上大学,轻松找工作”   公益演讲活动策划方案   一、活动背景:   曾几何时,大学是知识的殿堂,大学生代表着未来的主宰。   曾几何时,能够成为大学校园中的一员,就标志着前程无忧,心理无碍,人生有望。   随着网络和信息化时 ...

  • 保险暑期社会实践报告
  • 今天是5月5日,我结束了在中国人寿中山分公司的最后一天实习.下午5点钟去分公司给实习鉴定盖章,然后回公司宿舍.屈指一算,这也许是我两个月实习期内唯一一次在六点钟之前下班,想到这里,实习期的一幕幕情景又浮现在眼前,心底翻到了五味瓶,不知道自己是为什么感动还是因何感慨,眼睛竟然湿润了. 我是3月5日到达 ...