安全责任书(特种作业)

安 全 生 产 责 任 书

特种作业

中铁广州工程局集团有限公司

广州市轨道交通十一号线工程项目经理部六分部一工区

2017年3月1日

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规,有力强化安全生产管理,有效落实安全生产责任制,实现预期的安全生产目标。依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律法规要求,遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,项目经理和特种作业人员双方就项目分包工程安全生产、文明施工事项达成一致,签订安全生产文明施工责任书。

一、安全生产文明施工责任目标

1、安全目标:

(1)杜绝一般及以上交通、火灾、爆炸、坍塌、高坠、触电、中毒、机械设备(含特种设备) 责任重伤、死亡事故;

(2)市政管线损毁事故为零。不发生因施工造成的的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故;

(3)年轻伤负伤率控制在2‰以内;

(4)杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

(5)创建“广州市建设工程安全生产文明施工优良工地”,力争获得“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”称号;

(6)职业危害岗位体检率100%,新增职业病例为零;

(7)劳动防护用品配发率100%,正确使用三率90%;

(8)不发生10人以上集体食物中毒事件。

2、文明施工目标:

文明施工目标:布局合理,场地整洁,道路平顺,环境清洁,设备整齐,材料堆放规整,各类标志齐全,遵纪守法,文明用语,文明施工,文明撤离,满足《广州地铁安全文明施工标准化图册》,《广州市建设工程现场文明施工管理办法》、《中国中铁广州市轨道交通十一号线及广州市中心城区地下综合管廊工程临时工程及安全文明绿色施工标准》的要求,创建广州市安全文明施工样板工地。

二、 特种作业人员 安全责任

特种作业人员对本岗位的安全负责。

1、遵守安全生产规章制度,严格执行安全操作规程和安全技术交底,服从安全监督人员的管理。

2、必须树立“安全第一”的观念、正确使用劳动防护用品和用具,服从分配,听从指挥,坚守岗位。遵守劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人的违章行为。

3、对施工现场安全设施、消防设备、安全标志要做到维护和正确使用,不得随意损坏和拆除。

4、自觉接受安全教育和培训,掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,在未熟悉机械、设备性能和操作规程前,不得上岗操作。有权对上级单位或领导忽视作业人员安全的错误决定和行为提出控告。

5、工作前对所用的设备和机具和周围的工作环境进行认真检查,进行试运转,遇有故障排除后方可操作

6、坚持持证操作,按时参加培训部门组织的证件复审培训;不准将机械设备交给无证者操作。

7、参加各种安全活动,做好自身班前、班后的安全检查工作,遵守用电、防火制度,及时反映、处理不安全因素。

8、维护自身的合法劳动权益,有权拒绝违章指挥,有权越级报告有关安全重大问题。发现直接危及人生安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。

9、接受安全部门的安全监督检查,对安全部门或上级主管提出的事故隐患整改要求,及时整改;

10、发生工伤事故,立即向现场负责人报告,积极参加事故抢险救援,保护事故现场;接受事故调查,参加事故分析会,汲取事故教训。

11、做到“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、防止他人被伤害。

三、责任考核

为认真贯彻落实安全生产责任制,促进项目部安全管理“责、权、利”有效结合,确保年度安全目标的实现。项目部制定安全责任考核办法:

1、本办法适用于工程项目各部门、人员及作业班组安全管理目标的考核。

2、安全责任考核实行分级考核制度,即公司安质部负责对工程项目经理进行考核,工程项目经理负责对项目副经理、总工程师、安全总监进行

考核,安全总监负责对各部门及作业班组进行考核。

3、安全管理目标的考核采用定期安全检查考核,每月进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。

4、考核共分五个等级、即:优秀、优良、称职、基本称职、不称职。每次考核结果作为公司评优、晋升、绩效评定、降级、处分等重要参考依据。考核结果结合考核表分数及考核内容进行综合评定。

5、奖罚:

(1)年度内每次考核达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人均可入围安全生产先进单位评比资格,优先进行先进个人的评比、职务晋升、奖金的系数增加。

(2)当月次考核不称职的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,要求次月达到责任目标要求,次月仍不能达到责任目标要求的,扣发上月绩效工资的20%;连续三个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起扣发绩效工资的50%。连续六个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,向人力资源部提请停岗培训。

(3)停岗培训后仍然不合格的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用。

(4)连续三个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%。连续六个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%,同时向安质部申请发放安全先进个人奖。。

6、因责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人行政责任并进行经济处罚外,保留追究刑事责任的权利。

7、以上奖惩办法解释权归公司安质部。

四、安全责任承诺

1、本人将严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规以及公司各项安全管理制度,遵循“安全生产人人有责”的原则,履行本人的安全生产责任制。

2、按国家 “三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产

安全的工艺、设备。

3、认真贯彻“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、认真学习本岗安全生产知识,严格执行各项安全管理规章制度、操作规程和安全技术交底。

5、参加定期不定期的安全检查,对提出整改措施进行落实。

6、以身作则,不违章指挥、不违章操作,正确使用各类安全防护用品;对发现的各类违章现象坚决制止。

7、在确保安全的前提下组织施工,始终把安全工作放在首位,当“安全与工期、效益”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

8、参与安全防护设施、大中型机械设备、临时用电、消防设施及劳保用品验收,对验收不合格的项目坚决拒绝投入使用。

五、其它

1、责任书有效期内签定人离任后不再承担原有责任,由接任者履行安全生产责任。

2、责任书有效期内签定人年度内工作岗位发生变动的,变动前的有关责任书和考核结果仍需继续承担;变动后按新岗位重新签定安全责任书。

项目经理(签字): 责任人(签字):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

安 全 生 产 责 任 书

特种作业

中铁广州工程局集团有限公司

广州市轨道交通十一号线工程项目经理部六分部一工区

2017年3月1日

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规,有力强化安全生产管理,有效落实安全生产责任制,实现预期的安全生产目标。依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律法规要求,遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,项目经理和特种作业人员双方就项目分包工程安全生产、文明施工事项达成一致,签订安全生产文明施工责任书。

一、安全生产文明施工责任目标

1、安全目标:

(1)杜绝一般及以上交通、火灾、爆炸、坍塌、高坠、触电、中毒、机械设备(含特种设备) 责任重伤、死亡事故;

(2)市政管线损毁事故为零。不发生因施工造成的的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故;

(3)年轻伤负伤率控制在2‰以内;

(4)杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

(5)创建“广州市建设工程安全生产文明施工优良工地”,力争获得“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”称号;

(6)职业危害岗位体检率100%,新增职业病例为零;

(7)劳动防护用品配发率100%,正确使用三率90%;

(8)不发生10人以上集体食物中毒事件。

2、文明施工目标:

文明施工目标:布局合理,场地整洁,道路平顺,环境清洁,设备整齐,材料堆放规整,各类标志齐全,遵纪守法,文明用语,文明施工,文明撤离,满足《广州地铁安全文明施工标准化图册》,《广州市建设工程现场文明施工管理办法》、《中国中铁广州市轨道交通十一号线及广州市中心城区地下综合管廊工程临时工程及安全文明绿色施工标准》的要求,创建广州市安全文明施工样板工地。

二、 特种作业人员 安全责任

特种作业人员对本岗位的安全负责。

1、遵守安全生产规章制度,严格执行安全操作规程和安全技术交底,服从安全监督人员的管理。

2、必须树立“安全第一”的观念、正确使用劳动防护用品和用具,服从分配,听从指挥,坚守岗位。遵守劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人的违章行为。

3、对施工现场安全设施、消防设备、安全标志要做到维护和正确使用,不得随意损坏和拆除。

4、自觉接受安全教育和培训,掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,在未熟悉机械、设备性能和操作规程前,不得上岗操作。有权对上级单位或领导忽视作业人员安全的错误决定和行为提出控告。

5、工作前对所用的设备和机具和周围的工作环境进行认真检查,进行试运转,遇有故障排除后方可操作

6、坚持持证操作,按时参加培训部门组织的证件复审培训;不准将机械设备交给无证者操作。

7、参加各种安全活动,做好自身班前、班后的安全检查工作,遵守用电、防火制度,及时反映、处理不安全因素。

8、维护自身的合法劳动权益,有权拒绝违章指挥,有权越级报告有关安全重大问题。发现直接危及人生安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。

9、接受安全部门的安全监督检查,对安全部门或上级主管提出的事故隐患整改要求,及时整改;

10、发生工伤事故,立即向现场负责人报告,积极参加事故抢险救援,保护事故现场;接受事故调查,参加事故分析会,汲取事故教训。

11、做到“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、防止他人被伤害。

三、责任考核

为认真贯彻落实安全生产责任制,促进项目部安全管理“责、权、利”有效结合,确保年度安全目标的实现。项目部制定安全责任考核办法:

1、本办法适用于工程项目各部门、人员及作业班组安全管理目标的考核。

2、安全责任考核实行分级考核制度,即公司安质部负责对工程项目经理进行考核,工程项目经理负责对项目副经理、总工程师、安全总监进行

考核,安全总监负责对各部门及作业班组进行考核。

3、安全管理目标的考核采用定期安全检查考核,每月进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。

4、考核共分五个等级、即:优秀、优良、称职、基本称职、不称职。每次考核结果作为公司评优、晋升、绩效评定、降级、处分等重要参考依据。考核结果结合考核表分数及考核内容进行综合评定。

5、奖罚:

(1)年度内每次考核达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人均可入围安全生产先进单位评比资格,优先进行先进个人的评比、职务晋升、奖金的系数增加。

(2)当月次考核不称职的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,要求次月达到责任目标要求,次月仍不能达到责任目标要求的,扣发上月绩效工资的20%;连续三个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起扣发绩效工资的50%。连续六个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,向人力资源部提请停岗培训。

(3)停岗培训后仍然不合格的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用。

(4)连续三个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%。连续六个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%,同时向安质部申请发放安全先进个人奖。。

6、因责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人行政责任并进行经济处罚外,保留追究刑事责任的权利。

7、以上奖惩办法解释权归公司安质部。

四、安全责任承诺

1、本人将严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规以及公司各项安全管理制度,遵循“安全生产人人有责”的原则,履行本人的安全生产责任制。

2、按国家 “三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产

安全的工艺、设备。

3、认真贯彻“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、认真学习本岗安全生产知识,严格执行各项安全管理规章制度、操作规程和安全技术交底。

5、参加定期不定期的安全检查,对提出整改措施进行落实。

6、以身作则,不违章指挥、不违章操作,正确使用各类安全防护用品;对发现的各类违章现象坚决制止。

7、在确保安全的前提下组织施工,始终把安全工作放在首位,当“安全与工期、效益”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

8、参与安全防护设施、大中型机械设备、临时用电、消防设施及劳保用品验收,对验收不合格的项目坚决拒绝投入使用。

五、其它

1、责任书有效期内签定人离任后不再承担原有责任,由接任者履行安全生产责任。

2、责任书有效期内签定人年度内工作岗位发生变动的,变动前的有关责任书和考核结果仍需继续承担;变动后按新岗位重新签定安全责任书。

项目经理(签字): 责任人(签字):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日


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