2014年度机修车间安全生产目标责任书
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针和国家有关安全生产的政策、法令、法规，落实集团公司安全生产管理“三条基本原则”，明确班组管理者的安全管理职责，切实做好班组的安全管理、教育、监督、检查工作，保障班组人员的安全、健康，保证班组各项工作的顺利进行，本着“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，特制定本责任书。
一、 安全生产管理措施
1. 班组必须坚持“先安全、后生产，不安全、不生产，在确保安全的前提下圆满完成各项生产任务”的企业安全管理原则。
2. 班组要搞好安全生产基础管理工作，逐步完善班组安全生产管理各项规章制度，及时解决安全生产中存在的问题。
3. 班组抓好安全隐患整改及“三违”查处工作。查出安全隐患，及时制定安全防范措施，车间对安全防范措施的实施进行检查、督促。
4. 班组根据实际情况，开展形式多样的各项安全活动，班组人员的安全教育培训全年不得少于12小时。
二、 安全工作目标
1. 全年无重、特大安全事故，不发生生产和工程建设作业现场人身死亡事故，杜绝重伤事故发生，千人负伤率全年控制在6‰以内。
2. 班组要千方百计杜绝一般性安全事故的发生，千方百计杜绝一般性火灾事故和责任设备事故的发生。
3. 加强班组的安全管理、采取相应措施，防范各类事故的发生。
4. 班组坚持每周安全检查工作，做到检查有记录，查出问题有落实，落实情
况及时向车间反映。
5. 班组坚持每月一次的安全例会，班组安全工作的自查、自检，安全工作的布置、落实、检查、总结。
6. 按照规范化、标准化做好班组安全生产管理的各项基础工作，要求记录真实、及时。
三、 考核办法
⒈实行安全目标考核。参照《机电维修车间安全管理基础工作考核细则》 ⒉如发生安全事故、设备责任事故，除按照考核细则扣除相关班组分值外，还将对相关责任人进行问责追究和经济处罚，其罚款不能在安全奖金中抵扣，必须在本人工资中扣除。
⒊发生事故必须对责任部门进行责任追究，对事故责任人按照我厂的考核细则进行处罚。
⒋车间每月组织一次对各班组安全工作的检查，查工作现场、查安全管理工作的软件记录，查安全隐患的整改情况等。
5. 安全考核得分达不到标准分的，不得参加先进集体或先进班组的评选。
6. 实行安全“一票否决”制。
四、本责任书一式二份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2014年12月31日止。
机修车间负责人： 主管责任人： 年 月 日
2014年度机修车间安全生产目标责任书
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针和国家有关安全生产的政策、法令、法规，落实集团公司安全生产管理“三条基本原则”，明确班组管理者的安全管理职责，切实做好班组的安全管理、教育、监督、检查工作，保障班组人员的安全、健康，保证班组各项工作的顺利进行，本着“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，特制定本责任书。
一、 安全生产管理措施
1. 班组必须坚持“先安全、后生产，不安全、不生产，在确保安全的前提下圆满完成各项生产任务”的企业安全管理原则。
2. 班组要搞好安全生产基础管理工作，逐步完善班组安全生产管理各项规章制度，及时解决安全生产中存在的问题。
3. 班组抓好安全隐患整改及“三违”查处工作。查出安全隐患，及时制定安全防范措施，车间对安全防范措施的实施进行检查、督促。
4. 班组根据实际情况，开展形式多样的各项安全活动，班组人员的安全教育培训全年不得少于12小时。
二、 安全工作目标
1. 全年无重、特大安全事故，不发生生产和工程建设作业现场人身死亡事故，杜绝重伤事故发生，千人负伤率全年控制在6‰以内。
2. 班组要千方百计杜绝一般性安全事故的发生，千方百计杜绝一般性火灾事故和责任设备事故的发生。
3. 加强班组的安全管理、采取相应措施，防范各类事故的发生。
4. 班组坚持每周安全检查工作，做到检查有记录，查出问题有落实，落实情
况及时向车间反映。
5. 班组坚持每月一次的安全例会，班组安全工作的自查、自检，安全工作的布置、落实、检查、总结。
6. 按照规范化、标准化做好班组安全生产管理的各项基础工作，要求记录真实、及时。
三、 考核办法
⒈实行安全目标考核。参照《机电维修车间安全管理基础工作考核细则》 ⒉如发生安全事故、设备责任事故，除按照考核细则扣除相关班组分值外，还将对相关责任人进行问责追究和经济处罚，其罚款不能在安全奖金中抵扣，必须在本人工资中扣除。
⒊发生事故必须对责任部门进行责任追究，对事故责任人按照我厂的考核细则进行处罚。
⒋车间每月组织一次对各班组安全工作的检查，查工作现场、查安全管理工作的软件记录，查安全隐患的整改情况等。
5. 安全考核得分达不到标准分的，不得参加先进集体或先进班组的评选。
6. 实行安全“一票否决”制。
四、本责任书一式二份。
五、本责任书自签字之日起执行，至2014年12月31日止。
机修车间负责人： 主管责任人： 年 月 日