网吧的经营策略
网吧地址的选择好了，就是网吧成功的一半。网吧属于娱乐的场所，人们图的是方便，以最小的代价，得到最值得的娱乐。地址的选择，当然是有要人的地方，人多的地方，而且是人们下班以后最想去的地方；总之是娱乐的好地方才行。我认为这些地方是理想的，住宅小区，商业街，酒店，KTV娱乐，工厂集中的地方，大中专学校（可能会受假期的影响），有一个狠招，就是开到网吧密集的地方吧，这需要你有雄厚的资本哦，这里的竞争是相当激烈的，不要第一轮就败北了。如果没选在这些地方，我的建议就是不要开网吧啦。 网吧的空间： 找到了一个好的地点，一个合适的空间，当然成本不能太高，网吧不是暴利的行业了，所以最小化成本，是必须考虑好的问题。接下来装修网吧空间了。还是先提到经营的问题吧，如果是价格2元/小时的话，的装修应该是简单，清爽型的。色调要柔和，空气要流通。凳子要舒服。收费在3元/小时-以上，就要一点创意了，包厢什么的也不能少啦。总之你要把网吧装修得比较轻松的地方，不要太豪华，那会让许多人不敢进入的。至于，1远/小时，还是不要在那开网吧了。 电脑的配置: 顾客玩的就是这个了，这个不舒服的话，在网吧里呆的理由就少了许多。关于机子的配置，我认为不一定要选择名牌，过高配置，这个过高就是，一切以节约成本为中心，也不失质量。玩了十年的电脑，我也说不上哪些品牌的电脑配置是好的，是坏的，总之，都会有问题。问题多少，运气也占一半了。我认为良好的售后服务才会让我们心安一些。因为商家都会说他的是最好的。这只是硬件的方面，如果一台让人玩的舒服的电脑，硬件是基础，软件也不能差哦，这就是网吧技术精华的所在了，全国有许多人在为网吧技术进行服务，但做出来的效果肯定不一样。用一句话说：网吧技术是网吧的灵魂。就好象你开的饭店，食口的味道好不好一样。 网吧的管理： 这肯定不是一件简单的事，也许你一个老板，一个技术员，一个收银的，就可以管理一个网吧了。管不管的好，当然有许多原因。如果你把它简单化，你永远做的只是一个小网吧。管理在懂行的人眼里，就是一门艺术，我也没有亲管理过网吧，也没见过传说中管的很好的，因为每个网吧都有自己的情况吧，怎么以高效的处理好网吧内发生的事业，就相当不错了。在网吧运营后，它就象开动的机器，不会停下来，只能向前。 管理中，引用一句流行的话“21世纪，什么最重要，人才。。”，怎样利用好人才，管理好人才。这需要有不断完善的管理制度。规模不一样的网吧有不同的管理结构。我所接触到的是小型网吧40-100台左右，中型的100-200，大型，200以上。这个分类只是以我接触到的分类，并不是以台数多少，这些台数，在大城市里可能算是小型网吧，因为大的有几千台的，那些我没见过，也只是听过。无从谈起。 管理需要制定相应的规则，以合适的规
则进行管理，避免人管人，因为人的精力是有限的，当人员增加就会显得无力了。网吧必须完善的管理文档有: 纪律性类：《员工守则》、《考勤制度》、《收银员岗位职责》、《网管岗位职责》、《服务员岗位职责》、《清洁员工岗位职责》、《领班和主管岗位职责》 资料性类:《上班时间流程》、《收款员交班记录表》、《设备、维护表》、《网吧技术档案》、《网吧设备检查、软件更新例值登记》、《网吧维修日志》、《网吧固定资产损益表》、《网吧损耗资产损益表》、《网吧物品进出登记表》、《商品销售留存情况》、《商品销售提成表》、《服务器功能及IP分配》、《域名及公网IP分配表》 管理辅助类：《就餐现金借支申请表》、《现金借支申请表》、《网吧考勤表》、《网吧清洁表》、《网吧休息申请单》、《网吧物品申购单》 日志类:《网吧工作周志》、《网吧工作月志》、《网吧交接服务员日志》以上的分类非常详细，要估起来并非容易，但必须达到一个目的，就是有资料可查，每个人员懂得自己该做什么，做了什么，以及该怎么去做。做到每件事情的发生都有解决的办法，每个事情都有据可查。这样决策就会有了更多的依据。 管理工作的是否到位，需要及时培训员工，定期进行考核，优胜劣肽。 网吧的经营策划: 价格是网吧直接的体现，是否能盈利，要吸引客人需要制定合理的价格。因为是按时间计算，所以可以通过详细的价格分类来满足不同消费层的需要，黄金时间价格要高，平时价格低，以这些方式来拉动一下上座率。价格的体现，可以通过，会员制，会员又可以分成不同的等级，一级比一级优惠，普通会员，银卡会员，金卡会员。这么分，让人感觉在你的网吧里玩，受到重视，得到实惠。新开业的网吧更加需要制定相应的优惠政策，因为新网吧必须要吸引足够的人气，当然价格会超低啦，超优惠，我也想不出有什么好办法比价格低更容易吸引人？当然，这个不是单单以数字来体现的！你可以赠送一些东西，或是变相的优惠，手法很多，发动一次头脑风暴，会想出更多的办法出来。 有人气才能有价格，如果没人知道，再低的价格都没用，人气上来了，得到好价格自然就不成问题了！怎样拉动人气？当然要广告了，不告诉别人，别人怎么知道？所以要动用一切可用的广告资源，宣传单，公告版，人传人。。。都用上吧，如果没人知道你的网吧，做什么也没用的，总不能孤芳自赏了。 网吧的娱乐，主要是网络游戏，竞技游戏，电影节目，当然QQ这些即时聊天的是必不可少的。网吧的玩家又可以分为初级的玩家，中级的，高级的。初级的可能只会简单的QQ，和打牌什么的，中级玩家应该玩一般网络游戏的，高级的是对游戏各方面要求很高的。丰富的娱乐项目是满足不同的玩家的必备条件。 什么人会到网吧玩呢？玩的目的又是什么？我想可能是打发时间，还有对游戏的爱好甚至痴迷，联系好友，欣赏电影节目，还有陪人的。总之要留住顾客，就要有丰富的节目，和舒适的环境。 人多了，
也不见得有气氛哦。那需要经常举办一些竞技性的游戏，让喜爱这游戏的人来参加，并得到奖厉！这样网吧就能吸引更远处的人来参加了。网吧游戏高手如云，必然引起竞争，竞争就会活跃气氛。这使我想到一点，网吧可以网络一些游戏高手人才，用他们的力量组织战队，给他们技术上的支持，给他们这些人实惠。 做某个游戏的主题网吧，为网吧形成一种整体标识，做个性的网吧，有内容的网吧。 网吧技术维护： 我把它放在最后，是因为我觉得只有强大的技术支持，才可以更加有效的开展各项的工作。首先要保证电脑不出问题，内容丰富，游戏及时地更新，稳定顾客的情绪，建立良好的与顾客的沟通渠道，及时处理顾客所遇到的问题。网管需具备一定的电脑知识，为顾客排优解难。 网吧多渠道的赢利点 目前网吧主要依靠网费作为主要收入，小商品销售作为辅助。更多的盈利项目是许多网吧人在思考的问题，机遇不断地出现，是否能抓住呢？我也会不断的考虑这个问题，比如网吧是吸引人的地方，所有的广告项目都是免费的，很显然，暂不能成为盈利点。。什么会呢？我也不清楚。。 结束： 经营一个网吧，也不是一件容易的事，需要在实践中探索，学习。找到适合自己网吧发展的道路，成功总会关照那些有准备的人
网吧的经营策略
网吧地址的选择好了，就是网吧成功的一半。网吧属于娱乐的场所，人们图的是方便，以最小的代价，得到最值得的娱乐。地址的选择，当然是有要人的地方，人多的地方，而且是人们下班以后最想去的地方；总之是娱乐的好地方才行。我认为这些地方是理想的，住宅小区，商业街，酒店，KTV娱乐，工厂集中的地方，大中专学校（可能会受假期的影响），有一个狠招，就是开到网吧密集的地方吧，这需要你有雄厚的资本哦，这里的竞争是相当激烈的，不要第一轮就败北了。如果没选在这些地方，我的建议就是不要开网吧啦。 网吧的空间： 找到了一个好的地点，一个合适的空间，当然成本不能太高，网吧不是暴利的行业了，所以最小化成本，是必须考虑好的问题。接下来装修网吧空间了。还是先提到经营的问题吧，如果是价格2元/小时的话，的装修应该是简单，清爽型的。色调要柔和，空气要流通。凳子要舒服。收费在3元/小时-以上，就要一点创意了，包厢什么的也不能少啦。总之你要把网吧装修得比较轻松的地方，不要太豪华，那会让许多人不敢进入的。至于，1远/小时，还是不要在那开网吧了。 电脑的配置: 顾客玩的就是这个了，这个不舒服的话，在网吧里呆的理由就少了许多。关于机子的配置，我认为不一定要选择名牌，过高配置，这个过高就是，一切以节约成本为中心，也不失质量。玩了十年的电脑，我也说不上哪些品牌的电脑配置是好的，是坏的，总之，都会有问题。问题多少，运气也占一半了。我认为良好的售后服务才会让我们心安一些。因为商家都会说他的是最好的。这只是硬件的方面，如果一台让人玩的舒服的电脑，硬件是基础，软件也不能差哦，这就是网吧技术精华的所在了，全国有许多人在为网吧技术进行服务，但做出来的效果肯定不一样。用一句话说：网吧技术是网吧的灵魂。就好象你开的饭店，食口的味道好不好一样。 网吧的管理： 这肯定不是一件简单的事，也许你一个老板，一个技术员，一个收银的，就可以管理一个网吧了。管不管的好，当然有许多原因。如果你把它简单化，你永远做的只是一个小网吧。管理在懂行的人眼里，就是一门艺术，我也没有亲管理过网吧，也没见过传说中管的很好的，因为每个网吧都有自己的情况吧，怎么以高效的处理好网吧内发生的事业，就相当不错了。在网吧运营后，它就象开动的机器，不会停下来，只能向前。 管理中，引用一句流行的话“21世纪，什么最重要，人才。。”，怎样利用好人才，管理好人才。这需要有不断完善的管理制度。规模不一样的网吧有不同的管理结构。我所接触到的是小型网吧40-100台左右，中型的100-200，大型，200以上。这个分类只是以我接触到的分类，并不是以台数多少，这些台数，在大城市里可能算是小型网吧，因为大的有几千台的，那些我没见过，也只是听过。无从谈起。 管理需要制定相应的规则，以合适的规
则进行管理，避免人管人，因为人的精力是有限的，当人员增加就会显得无力了。网吧必须完善的管理文档有: 纪律性类：《员工守则》、《考勤制度》、《收银员岗位职责》、《网管岗位职责》、《服务员岗位职责》、《清洁员工岗位职责》、《领班和主管岗位职责》 资料性类:《上班时间流程》、《收款员交班记录表》、《设备、维护表》、《网吧技术档案》、《网吧设备检查、软件更新例值登记》、《网吧维修日志》、《网吧固定资产损益表》、《网吧损耗资产损益表》、《网吧物品进出登记表》、《商品销售留存情况》、《商品销售提成表》、《服务器功能及IP分配》、《域名及公网IP分配表》 管理辅助类：《就餐现金借支申请表》、《现金借支申请表》、《网吧考勤表》、《网吧清洁表》、《网吧休息申请单》、《网吧物品申购单》 日志类:《网吧工作周志》、《网吧工作月志》、《网吧交接服务员日志》以上的分类非常详细，要估起来并非容易，但必须达到一个目的，就是有资料可查，每个人员懂得自己该做什么，做了什么，以及该怎么去做。做到每件事情的发生都有解决的办法，每个事情都有据可查。这样决策就会有了更多的依据。 管理工作的是否到位，需要及时培训员工，定期进行考核，优胜劣肽。 网吧的经营策划: 价格是网吧直接的体现，是否能盈利，要吸引客人需要制定合理的价格。因为是按时间计算，所以可以通过详细的价格分类来满足不同消费层的需要，黄金时间价格要高，平时价格低，以这些方式来拉动一下上座率。价格的体现，可以通过，会员制，会员又可以分成不同的等级，一级比一级优惠，普通会员，银卡会员，金卡会员。这么分，让人感觉在你的网吧里玩，受到重视，得到实惠。新开业的网吧更加需要制定相应的优惠政策，因为新网吧必须要吸引足够的人气，当然价格会超低啦，超优惠，我也想不出有什么好办法比价格低更容易吸引人？当然，这个不是单单以数字来体现的！你可以赠送一些东西，或是变相的优惠，手法很多，发动一次头脑风暴，会想出更多的办法出来。 有人气才能有价格，如果没人知道，再低的价格都没用，人气上来了，得到好价格自然就不成问题了！怎样拉动人气？当然要广告了，不告诉别人，别人怎么知道？所以要动用一切可用的广告资源，宣传单，公告版，人传人。。。都用上吧，如果没人知道你的网吧，做什么也没用的，总不能孤芳自赏了。 网吧的娱乐，主要是网络游戏，竞技游戏，电影节目，当然QQ这些即时聊天的是必不可少的。网吧的玩家又可以分为初级的玩家，中级的，高级的。初级的可能只会简单的QQ，和打牌什么的，中级玩家应该玩一般网络游戏的，高级的是对游戏各方面要求很高的。丰富的娱乐项目是满足不同的玩家的必备条件。 什么人会到网吧玩呢？玩的目的又是什么？我想可能是打发时间，还有对游戏的爱好甚至痴迷，联系好友，欣赏电影节目，还有陪人的。总之要留住顾客，就要有丰富的节目，和舒适的环境。 人多了，
也不见得有气氛哦。那需要经常举办一些竞技性的游戏，让喜爱这游戏的人来参加，并得到奖厉！这样网吧就能吸引更远处的人来参加了。网吧游戏高手如云，必然引起竞争，竞争就会活跃气氛。这使我想到一点，网吧可以网络一些游戏高手人才，用他们的力量组织战队，给他们技术上的支持，给他们这些人实惠。 做某个游戏的主题网吧，为网吧形成一种整体标识，做个性的网吧，有内容的网吧。 网吧技术维护： 我把它放在最后，是因为我觉得只有强大的技术支持，才可以更加有效的开展各项的工作。首先要保证电脑不出问题，内容丰富，游戏及时地更新，稳定顾客的情绪，建立良好的与顾客的沟通渠道，及时处理顾客所遇到的问题。网管需具备一定的电脑知识，为顾客排优解难。 网吧多渠道的赢利点 目前网吧主要依靠网费作为主要收入，小商品销售作为辅助。更多的盈利项目是许多网吧人在思考的问题，机遇不断地出现，是否能抓住呢？我也会不断的考虑这个问题，比如网吧是吸引人的地方，所有的广告项目都是免费的，很显然，暂不能成为盈利点。。什么会呢？我也不清楚。。 结束： 经营一个网吧，也不是一件容易的事，需要在实践中探索，学习。找到适合自己网吧发展的道路，成功总会关照那些有准备的人